مدل مک کینزی 7S

با عنوان جذاب 'مدل مک کینزی 7S'، این اسلاید یک بررسی عمیق در مورد یک ابزار آزموده و مورد اعتماد برای تشخیص و هماهنگی سازمانی ارائه می دهد. این مدل جنبه های ضروری را - ساختار، استراتژی، ارزش های مشترک، سیستم ها، کارکنان، سبک ها، عناصر سخت و عناصر نرم - تجزیه و تحلیل می کند. طرح بندی کمک می کند تا هر جنبه و سهم آن در سلامت کلی یک کسب و کار را درک و ارزیابی کنیم. یادگیری و اعمال مدل از این اسلاید می تواند باعث پرش عملکرد و ایجاد یک بنیاد مستحکم برای مدیریت تغییر در یک سازمان شود. این اسلاید در واقع یک قطعه مرکزی در ارائه 'چارچوب مک کینزی 7S' ما است.