نظام إنتاج تويوتا
يتعمق هذا الشريحة بعنوان 'نظام إنتاج تويوتا' في ممارسات التصنيع الناجحة، وهو مقتطف استثنائي من 'استراتيجيات الأعمال والأطر (الجزء 1)'. يركز بشكل أساسي على heijunka، العمل الموحد، kaizen، وأهداف واستقرار نظام الإنتاج. مع تمثيل بياني مثير للإعجاب ومحتوى مختصر، توفر هذه الشريحة نظرة عامة واضحة على نهج تويوتا للتصنيع. إنها بالفعل مورد قيم لطلاب الجامعات والمتعلمين في الشركات، الذين يتحمسون لاستكشاف استراتيجيات الأعمال الشهيرة وتطبيقها على مشاريعهم.
Download slide
To continue, enter your email:
OR
Already have an account?
Log in