در اسلاید 'تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش' از ارائه 'بازآفرینی فرآیند کسب و کار (BPR)'، بینش عمیقی به دست می آید. هدف بررسی و بهبود زیرساخت های یک شرکت است، که در نتیجه کل فرآیند کاری را شکل می دهد. اهمیت و کاربرد مدیریت منابع انسانی، توسعه فناوری و تهیه و تدارک به عنوان اجزای حیاتی این فرآیند مورد تاکید قرار می گیرد. این اسلاید به عنوان یک راهنمای مسیر برای مدیران میانی و دانشجویانی که قصد درک و اعمال استراتژی های بازآفرینی برای دستیابی به ساختار سازمانی متمایز و متمرکز بر فرآیند را دارند، عمل می کند.
Access the full library of business templates
Download our free templates each week
No credit card required