در اسلاید 'تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش' از ارائه 'بازآفرینی فرآیند کسب و کار (BPR)'، بینش عمیقی به دست می آید. هدف بررسی و بهبود زیرساخت های یک شرکت است، که در نتیجه کل فرآیند کاری را شکل می دهد. اهمیت و کاربرد مدیریت منابع انسانی، توسعه فناوری و تهیه و تدارک به عنوان اجزای حیاتی این فرآیند مورد تاکید قرار می گیرد. این اسلاید به عنوان یک راهنمای مسیر برای مدیران میانی و دانشجویانی که قصد درک و اعمال استراتژی های بازآفرینی برای دستیابی به ساختار سازمانی متمایز و متمرکز بر فرآیند را دارند، عمل می کند.
This slide is part of our Business Process Re-engineering (BPR) presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
