Tiefe Einblicke werden in der Folie 'Wertkettenanalyse' der Präsentation 'Geschäftsprozess-Reengineering (BPR)' gewonnen. Das Ziel ist es, die Infrastruktur eines Unternehmens zu zerlegen und zu verbessern, wodurch der gesamte Arbeitsablauf neu gestaltet wird. Die Relevanz und Anwendung von Personalmanagement, technologischer Entwicklung und Beschaffung als kritische Komponenten dieses Prozesses werden hervorgehoben. Diese Folie dient als Navigationshilfe für mittlere Manager und Studenten, die darauf abzielen, Reengineering-Strategien zu verstehen und anzuwenden, um eine schlankere, ausgeprägt prozessorientierte Organisationsstruktur zu erreichen.
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