Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
'İşgücü Kapasite Planlama' sunumunun kalbine dalarken, 'İşgücü Yetenek Önceliklendirme' slaytı kritik bir bileşendir. Bir yetenek tablosu ve 2x2 matris kullanarak iç yetenek değerlendirmesini kolaylaştırır. Slayt, iş kritik yeteneklerin belirlenmesinin ve takım içindeki mevcudiyetlerinin anlaşılmasının önemini vurgular. Takım gelişimine rehberlik eder, yeteneklerin kritikliğine ve mevcudiyetine göre önceliklendirilmesine yardımcı olur. Bu slayt, yetenek potansiyelini optimize ederek zorluk çeken bir takımı rekabetçi bir varlık haline getirmede önemli bir rol oynar.
This slide is part of our Workforce Capacity Planning presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Workforce Capacity Planning' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Talent havuzunuzu her zaman en iyi şekilde nasıl yönetebilirsiniz? Bu İşgücü Planlama sunumunu kullanarak, insan kaynaklarınızı sürekli değişen piyasa taleplerine uyumlu hale getirin ve bu değişikliklere hızlı bir şekilde adapte olun.
İşyeri, otomasyon ve AI'ın yükselişiyle dönüştürücü bir dönemden geçerken, çalışanlar insan potansiyellerini en iyi şekilde nasıl kullanabilirler? Bu Yumuşak Beceri Eğitimi araç setini, rollerinizi daha fazla yaratıcılık, empati ve çeviklikle yönetmek için kullanın.
Akıllı süreç otomasyonunun faydalarını nasıl elde edebiliriz? AI ve Makine Öğrenmesindeki hızlı ilerlemeler, işletmeler ve çalışanlar için yeni fırsatlar ve karmaşıklıklar sunar. Bu sunumu, İş Akışı Otomasyonunun kurumsal dünyaya getirebileceği uzun vadeli faydaları ve kullanım durumlarını anlamak için kullanın.
Neden bazı takım üyeleri doğuştan yetenekli hissederken, diğerleri sıkışıp kalmış ve sürekli olarak tatmin olmamış hisseder? Koçluk Modelleri koleksiyonumuz, anahtar performans sorunlarını hedeflemek, iyileştirme alanları bulmak ve boşluğu kapatmak için eylem maddelerini belgelemek için sistemli yaklaşımlar sunar. GROW, OSKAR, CLEAR, FUEL ve daha pek çok kolay uygulanabilir koçluk çerçevesi ile liderler, takımlarının güçlü ve zayıf yönlerine daha iyi bir bakış açısı kazanır, çalışanlar daha fazla katılım sağlar ve kişisel sorumluluk duygusu artar ve iş gücü, beceriler ve güvenle donatılmıştır. meydan okumalarla başa çıkmak.