Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
با ورود به قلب ارائه 'برنامه ریزی ظرفیت نیروی کار'، اسلاید 'اولویت بندی مهارت های نیروی کار' یک جزء حیاتی است. این اسلاید از یک جدول مهارت و یک ماتریس 2x2 برای تسهیل ارزیابی داخلی مهارت ها استفاده می کند. تاکید این اسلاید بر اهمیت شناسایی مهارت های حیاتی برای کسب و کار و درک دسترسی آنها در تیم است. این اسلاید به عنوان یک راهنما برای توسعه تیم عمل می کند، کمک به اولویت بندی مهارت ها بر اساس حیاتی بودن و دسترسی آنها. این اسلاید در تبدیل یک تیم در حال رنج به یک دارایی رقابتی با بهینه سازی پتانسیل استعداد نقش مهمی دارد.
This slide is part of our Workforce Capacity Planning presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Workforce Capacity Planning' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
بهترین روش‌ها برای مدیریت استعدادهای خود در همه زمان‌ها چیست؟ از این ارائه برنامه‌ریزی نیروی کار برای هماهنگی منابع انسانی با تقاضای بازار در حال تغییر استفاده کنید و به این تغییرات به سرعت اقتدار کنید.
همانطور که محل کار در حال گذر از یک دوره تحول‌بخش با افزایش اتوماسیون و هوش مصنوعی است، کارمندان چه می‌توانند برای بهینه‌سازی پتانسیل انسانی خود انجام دهند؟ از این مجموعه آموزش مهارت‌های نرم برای هدایت نقش‌های خود با خلاقیت، همدلی و چابکی بیشتر استفاده کنید.
چگونه از مزایای اتوماسیون فرآیند هوشمند برخوردار شویم؟ پیشرفت های سریع در هوش مصنوعی و یادگیری ماشین مناطق جدیدی از فرصت ها و پیچیدگی ها را برای کسب و کارها و کارمندان برای کاوش ارائه می دهد. از این ارائه برای مرور موارد استفاده و منافع طولانی مدتی که اتوماسیون گردش کار می تواند به دنیای شرکتی بیاورد، استفاده کنید.
چرا برخی از اعضای تیم به طور ذاتی احساس توانمندی می کنند تا بهترین کار خود را ارائه دهند، در حالی که دیگران احساس گیر کردن و بی رغبتی مداوم می کنند؟ مجموعه ما از مدل های کوچینگ روش های سیستماتیک را برای هدفمند کردن مسائل عملکرد کلیدی، پیدا کردن فضایی برای بهبود، و ثبت موارد عملی برای پر کردن فاصله ارائه می دهد. با چارچوب های کوچینگ قابل اجرا مانند GROW، OSKAR، CLEAR، FUEL و بسیاری دیگر، رهبران بینش بهتری در مورد نقاط قوت و ضعف تیم های خود پیدا می کنند، کارمندان با احساس مسئولیت شخصی بیشتری مشارکت می کنند، و نیروی کار به طور جمعی با مهارت ها و اعتماد به نفس برای مقابله با چالش ها مجهز می شوند.