Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Погружаясь в суть презентации по планированию рабочей силы, слайд "Приоритизация навыков рабочей силы" является ключевым элементом. Он использует таблицу навыков и матрицу 2x2 для проведения внутренней оценки навыков. Слайд подчеркивает важность определения критически важных для бизнеса навыков и понимания их доступности в команде. Он служит руководством для развития команды, помогая приоритизировать навыки на основе их критичности и доступности. Этот слайд играет важную роль в преобразовании борющейся команды в конкурентоспособный актив за счет оптимизации потенциала талантов.
This slide is part of our Workforce Capacity Planning presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Workforce Capacity Planning' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Какие лучшие методы управления вашим резервом талантов в любое время? Используйте эту презентацию по планированию рабочей силы для согласования человеческих ресурсов с изменяющимися требованиями рынка и быстрой адаптации к этим изменениям.
В свете трансформации рабочего места с развитием автоматизации и ИИ, что могут сделать сотрудники для оптимизации своего человеческого потенциала? Используйте этот набор инструментов для тренинга мягких навыков, чтобы с большей креативностью, эмпатией и гибкостью навигировать по своим ролям.
Как извлечь выгоду из интеллектуальной автоматизации процессов? Быстрое развитие ИИ и машинного обучения открывает новые области возможностей и сложностей для исследования бизнесом и сотрудниками. Используйте эту презентацию для навигации по примерам использования и долгосрочным преимуществам, которые может принести автоматизация рабочих процессов в корпоративный мир.
Почему некоторые члены команды чувствуют себя врожденно уполномоченными делать свою лучшую работу, в то время как другие чувствуют себя застрявшими и хронически недовольными? Наша коллекция моделей коучинга предлагает систематические подходы для решения ключевых проблем производительности, поиска возможностей для улучшения и документирования действий для преодоления пробелов. С легко применимыми рамками коучинга, такими как GROW, OSKAR, CLEAR, FUEL и многими другими, лидеры получают лучшие представления о сильных и слабых сторонах своих команд, сотрудники становятся более вовлеченными с повышенным чувством личной ответственности, а трудовой коллектив в целом оснащен навыками и уверенностью в преодолении проблем.