Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Bilinçli karar verme gücünü serbest bırakan 'Yaşam Döngüsü Analizi' slaytı, 'Danışmanlık Çerçeveleri' koleksiyonumuzda merkezi bir rol oynar. Grafik ve tablo zengini görsel yolculuk, konsolidasyon aşamalarını yakalar, 'yıl 01 deregülasyonu'nu tanıtır ve artan uçak kapasitesinin etkisini sorunsuzca vurgular. Sadece teorik bilginin ötesinde, izleyiciler etkili problem çözme teknikleri ve güçlü çözüm geliştirme konusunda eyleme geçirilebilir içgörüler kazanır. Bu özel araç, bilgiye özlem duyan danışmanlık profesyonelleri ve karmaşık konuları ayrıntılı bir şekilde incelemekten tutkulu olanlar için idealdir.
This slide is part of our Danışmanlık Çerçeveleri presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Danışmanlık Çerçeveleri' presentation — 34 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
Rekabet yönetimi, strateji oluşturmanın merkezindedir ve rekabetçi baskının altında yatan kaynakların anlaşılması, stratejik bir eylem planı için zemin hazırlar. Porter'ın Beş Güç Analizi sunumumuzla, müşterileri, tedarikçileri, potansiyel girişimcileri, ikame ürünleri ve rakip şirketleri değerlendirebilir ve analiz edebilir ve rekabeti tamamen silahlı bir şekilde fethedebilirsiniz.
Geliştirme alanlarını belirleyin, verimliliği artırın ve kar marjlarınızı Değer Zinciri Analizi Sunumumuz ile artırın. Bu desteği, sağlam bir değer zinciri oluşturmak ve rakiplerinizi çok geride bırakmak için kullanın.
Organizasyonunuzun konumunu ve değişiklikleri gerçekleştirme yeteneğini etkileyen unsurları anlamak için McKinsey 7S sunumumuzu kullanın. 50 yıldır var olan bu çerçeve ile girişiminizin süreçlerindeki en zayıf halkaları belirleyin, performansı artırın ve maksimum verimlilikle uyumu koruyun.