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Sinopse

A visualização de dados costumava ser prerrogativa de cientistas de dados e designers profissionais, mas hoje, com os recursos certos, qualquer pessoa pode criar apresentações e planilhas repletas de gráficos e tabelas que contam uma história convincente. Com isso em mente, desenvolvemos o modelo de planilha Ultimate Charts (Part 2) que inclui muitos modelos e ferramentas de planilha para ajudá-lo na visualização e entrega eficaz de dados.

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To create a dynamic chart in PowerPoint, follow these steps:

1. Open your PowerPoint presentation and select the slide where you want to add the chart.

2. Click on the 'Insert' tab in the ribbon, then click on 'Chart'.

3. Choose the type of chart you want to insert, then click 'OK'.

4. An Excel worksheet will open. Enter your data into this worksheet. The chart in PowerPoint will update automatically as you enter your data.

5. Close the Excel worksheet when you're done. The chart in your PowerPoint slide will now reflect the data you entered.

Remember, the chart is dynamic, so if you update the data in the future, the chart will automatically update as well.

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Destaques das planilhas

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O grande benefício do Excel é que ele permite nomes de região, país, estados e cidade em gráficos de mapa. Use planilhas como esta para inserir e manipular dados geográficos.. Para mais como esta, confira nosso modelo de planilha Gráficos Definitivos (Parte 1).

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Esta planilha inclui importantes Gráficos de Radar. Os Gráficos de Radar podem ser usados para comparar dois ou mais itens ou grupos em várias características ou recursos e tirar conclusões para uma tomada de decisão mais informada e eficaz.

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Visão geral

Criamos uma nova coleção de planilhas mais avançadas e visualmente atraentes para economizar horas de seu tempo.Incluído nesta coleção Ultimate Charts (Part 2) estão variações de gráficos de barras, variações de funil de vendas, variações de gráficos de pizza, mapa mundial, gráficos de mudança de passo, gráficos de variação, gráfico de dispersão e gráficos de radar, todos facilmente editáveis e convenientemente vinculados a tabelas de entrada de dados.

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Conselho de especialista

Scott Berinato, editor sênior da Harvard Business Review e autor de "Good Charts: The HBR Guide to Making Smarter, More Persuasive Data Visualizations," sabe uma coisa ou duas sobre o poder da visualização de dados. Em sua entrevista para The Marketing Journal, Berinato responde às perguntas importantes sobre visualização de dados que você pode aplicar em seus processos diários.

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Por onde se começa?

A gramática é importante, mas eu defendo começar definindo seu contexto, diz Berinato. Ele recomenda gastar algum tempo estabelecendo o que você quer dizer, para quem e em que contexto, primeiro. "É impressionante como muitas vezes pulamos direto para a criação de gráficos para uma apresentação sem realmente nos esforçarmos para aprimorar a ideia que queremos que as pessoas levem consigo. Isso significa que você acaba com gráficos que visualizam células de planilha em vez de ideias," ele diz.

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O que faz um bom gráfico?

Segundo Berinato, um bom gráfico consiste em excelente consciência contextual e boa execução de design.Consciência contextual significa representar ideias de uma maneira clara e simples que seja acessível ao público. Se você acertar o contexto, muitas dessas decisões de design se resolvem por si mesmas. Berinato diz: "Quando você vê um bom gráfico, ele não é bom porque foi bem projetado, ele é bem projetado porque é bom."

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Como um gráfico pode influenciar a tomada de decisões?

Como exemplo, Berinato mostra ao público um conjunto de gráficos de barras que foram apresentados por um consultor com o objetivo de ajudar um cliente a escolher entre quatro cenários estratégicos (este é o contexto). Um consultor está em frente aos clientes em uma sala de reuniões tentando demonstrar o que acontecerá com as receitas e margens nos quatro cenários.

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No entanto, há um grande problema: os rótulos dos gráficos de barras são muito pequenos para serem lidos em uma tela; as barras são multicoloridas e, além disso, os eixos Y não correspondem nos gráficos de barras de receita e margem. Gráficos como este não podem ser usados para tomar decisões importantes. "Nós os revisamos, e a versão revisada é muito mais utilizável, usando rótulos claros e um tipo de gráfico que torna muito fácil comparar receitas com margens e cenário com cenário. É como o dia e a noite," diz Berinato.

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A comunicação visual é realmente uma habilidade indispensável para todos os gestores?

Vendo como o uso de visuais ajudou, comecei a reunir histórias de outros que viram suas carreiras decolarem quando investiram em aprender habilidades de visualização de dados, diz Berinato. Essas pessoas reconheceram que nas operações diárias de seus negócios, a visualização se torna a única maneira de fazer sentido de todos os dados. Ser capaz de fazer bons gráficos ajuda-os a avançar em suas carreiras, bem como criar uma vantagem competitiva para as empresas. Berinato diz: "Eu também acho que no mundo barulhento e lotado de comunicação móvel, social e realmente constante, a viz eficaz se tornou uma maneira de cortar o barulho e causar uma impressão."

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Se você ainda não conferiu nossa coleção anterior de gráficos, visite o modelo de planilha Gráficos Definitivos (Parte 1) para mais.

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