Руководство для команды

Синопсис

Нет иного способа выразить это. Эта книга является 'основным' руководством по созданию отличных команд. Здесь нет лишнего, нет сложных теорий. Только практические советы, проверенные временем. Менеджеры и лидеры уже знают, насколько важна команда, и как трудно создать отличную. Руководство для команды содержит все инструменты для создания таких команд.

Ask follow up

Много свободного пространства для заметок и множество рабочих листов, которые помогают сохранить все вместе. Каждый аспект развития команды, управления командой и динамики в команде рассматривается в подробностях

Резюме

Для создания эффективных команд важно сначала определить, какой тип команды необходим. В зависимости от того, является ли это командой отдела, специальной рабочей группой или каким-то другим типом, эти команды могут быть постоянными или временными. Образцы различных типов команд дают хорошее понимание различий и того, как они вносят свой вклад.

Ask follow up

Функциональные команды

Эти типы команд являются одними из наиболее традиционных и обычно являются постоянными. Это могут быть отделы, производственные команды или команды безопасности. Независимо от их отдела или направления, они являются неотъемлемой частью повседневной работы. Эти команды часто могут самостоятельно управляться, если ожидания ясны и результаты контролируются.

Ask follow up

Проектные команды

Это специализированные команды, созданные для решения конкретной проблемы или разработки конкретного решения.Они обычно временные и часто состоят из членов разных областей организации. Проектной команде требуется четкое руководство, сроки и детальная концентрация. Этим командам нужно сильное лидерство и разнообразные ресурсы.

Ask follow up

Виртуальные команды

Виртуальные команды становятся все более и более распространенными. Это команды, которые физически находятся за пределами организации. Они могут находиться в разных городах или даже в разных странах и используют технологии для взаимодействия. Они обычно состоят из членов команды с очень специфическими навыками и должны требовать очень мало надзора.

Ask follow up

В целом

Книга расширяет еще больше типов команд и то, как они разработаны для определенных потребностей. Подробная информация о типах команд является хорошим образцом того, как эта книга рассматривает практически все аспекты построения и управления командой. Кажется, что нет ни одного аспекта команды, который остается без внимания, от детальных ролей до управления конфликтами.

1 questions and answers

What are the main pain points to address for Matrix Management teams

View answer

Matrix management teams often face several key challenges:

1. Communication: Ensuring clear and effective communication across different departments and hierarchies can be a major challenge.

2. Role clarity: There can be confusion about roles and responsibilities, as employees report to multiple managers.

3. Conflict resolution: Resolving conflicts between different managers or departments can be difficult.

4. Resource allocation: Deciding how to allocate resources among different projects or departments can be complex.

5. Decision-making: The decision-making process can be slow and inefficient due to the need for consensus among multiple managers.

Addressing these pain points requires clear communication, defined roles and responsibilities, effective conflict resolution mechanisms, fair resource allocation, and efficient decision-making processes.

Ask follow up

Некоторые ключевые моменты при формировании команды включают в себя необходимость лидера команды, тренера и спонсора. Каждая из этих ролей имеет свои собственные обязанности, чтобы сделать команду эффективной, и книга предоставляет подробности для каждой роли. Рекомендуется, что независимо от типа команды, лучше всего иметь от пяти до семи членов, в дополнение к вышеупомянутым ролям.

Ask follow up

Каждой команде нужны определенные вещи, чтобы быть наиболее продуктивной.Цели, задачи, границы и доступ к людям, обладающим необходимыми знаниями, - это лишь некоторые из важных моментов, которые должны быть учтены. В книге много практических советов по управлению командой, включая методы проведения эффективных обсуждений и пошаговые модули для решения проблем.

1 questions and answers

What if there are competing priorities?

View answer

When there are competing priorities, it's important to have a clear understanding of your team's goals and objectives. This will help you prioritize tasks based on their relevance and urgency.

You can use a prioritization matrix or a similar tool to evaluate the importance and urgency of each task. This will help you decide which tasks to focus on first.

Communication is also key in such situations. Discuss the situation with your team and stakeholders to ensure everyone understands the priorities and is working towards the same goals.

Remember, it's not always possible to do everything at once. Prioritizing tasks and managing your time effectively can help you navigate through competing priorities.

Ask follow up

От улучшения работы команд до управления определенными типами участников команды, книга разбирает практически все возможные препятствия, с которыми сталкиваются отличные команды. Это много материала и на его внедрение потребуется время, но результатом будет осознание полного потенциала эффективных команд.

Ask follow up