Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)

مقدمه

آیا سازمان شما با استخدام و حفظ استعدادهای متنوع مشکل دارد؟ تلاش Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) یک نیاز ضروری برای محیط های کسب و کار شامل است که بر فکر خلاق و معنویت تیم متمرکز است. ارائه DEI ما شامل ابعاد حیاتی است که یک استراتژی DEI جامع را تشکیل می دهد، مانند احساسات کارکنان، تنوع نیروی کار، برنامه های آموزشی و ابتکارات تیم، و برنامه های عمل قابل اندازه گیری. ارائه واضح این ابزارها به اعضای تیم اجازه می دهد تا فرهنگی تر شوند، نوآوری را از طریق دیدگاه های متنوع تقویت کنند، و مشارکت و حفظ کارکنان را افزایش دهند.

Questions and answers

How can implementing a DEI strategy improve the recruitment and retention of a diverse talent pool?

View answer

Implementing a Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) strategy can significantly improve the recruitment and retention of a diverse talent pool. Firstly, it creates an inclusive environment that attracts a wide range of talents from various backgrounds. Secondly, it ensures fair treatment and equal opportunities for all employees, which enhances job satisfaction and employee retention. Thirdly, a DEI strategy can enhance innovation through diverse perspectives, leading to better problem-solving and decision-making. Lastly, it can improve employee engagement by making employees feel valued and included, which in turn reduces turnover rates.

What are the critical dimensions that make up a well-rounded DEI strategy?

View answer

A well-rounded DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) strategy consists of several critical dimensions. First, it includes employee sentiments, which involves understanding and addressing the feelings and perspectives of all employees. Second, it focuses on workforce diversity, ensuring a mix of individuals from various backgrounds and experiences. Third, it involves training programs and team initiatives that educate employees about diversity and inclusion and foster a culture of acceptance. Lastly, it includes measurable action plans that outline specific steps and goals for improving diversity, equity, and inclusion in the organization.

View all questions

Ask follow up

تحقیقات مک کینزی نشان داد که شرکت هایی که در چارچوب برتر برای تنوع تیم قرار دارند، احتمالاً سودآوری بیش از میانگین نسبت به شرکت هایی که در چارچوب پایین تر قرار دارند، دارند. به عنوان نتیجه ای از برنامه های DEI، کسب و کارها می توانند یک لبه رقابتی بیشتر کسب کنند زیرا آنها استعدادهای برتر بیشتری را جذب می کنند که دیدگاه متنوعی را به همراه می آورند، درک بهتری از پایگاه مشتری خود از طریق فکر بدون سیلو ایجاد می کنند، و تصویر برند بهتری را به عموم و سرمایه گذاران بالقوه ارائه می دهند.

Ask follow up

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• Español
• Français
• Português (Brasil)
• Português (Portugal)
• Italiano
• हिंदी
• Türkçe
• Polski

Get 12 out of 31 slides

PowerPoint Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

احساسات کارکنان

برای شروع، درک خوبی از احساسات کارکنان، برای درک تجربیات، دیدگاه‌ها و رضایت کلی کارکنان، بینش‌های مفیدی فراهم می‌کند. تحلیل احساسات کارکنان با استفاده از نظرسنجی‌ها، جمع‌آوری بازخوردها و شناسایی نقاط ضعف، احساسات کارکنان در مورد محیط کار، سیاست‌ها و ابتکارات DEI را سنجیده می‌شود. این درک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مناطقی را شناسایی کنند که کارکنان احساس ارزشمندی می‌کنند و مناطقی که نیاز به بهبود دارند. علاوه بر این، با رفع احساسات منفی و اجرای تغییرات، شرکت‌ها تعهد خود را به DEI نشان می‌دهند.

Ask follow up

تنوع در محل کار

تحلیل جمعیت‌شناسی

به طور مشابه، درک خوبی از تنوع نیروی کار سازمان و ترکیب جمعیت‌شناسی به هدایت تلاش‌های DEI در جهت درست کمک می‌کند. این داده‌ها به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا گروه‌های کم‌نماینده را شناسایی کنند، هدف‌های معنی‌دار تنوع را تعیین کنند و استراتژی‌هایی برای پردازش این فاصله‌ها توسعه دهند.

داده‌های تنوع نیروی کار می‌توانند بر اساس ابعاد مختلف تقسیم‌بندی و ارائه شوند. برخی از رویکردهای رایج عبارتند از:

• تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی - بررسی تنوع در سطوح سازمانی مختلف (سطح ورودی، مدیریت میانی، رهبری اجرایی) برای شناسایی بن‌بست‌های احتمالی در پیشرفت شغلی.
• تحلیل بخشی - ارزیابی تنوع در واحدهای تجاری یا عملکردهای مختلف برای شناسایی مناطقی که نیاز به مداخلات متمرکز دارند.
• دیدگاه تقاطعی - تحلیل تقاطع ابعاد متعدد تنوع برای درک مسائل پیچیده نمایندگی.
• تحلیل روند - رصد تغییرات در ترکیب نیروی کار در طول زمان برای اندازه گیری تاثیر ابتکارات DEI.
• مقایسه - مقایسه معیارهای تنوع داخلی با استانداردهای صنعت یا رقبا برای ارزیابی عملکرد نسبی.

بلوغ DEI

بلوغ DEI به سیاست ها، عملیات و فرهنگ سازمان در ابعادی مانند تعهد رهبری، نمایندگی نیروی کار، عملیات گنجاندن و تجربیات کارمند اشاره دارد. مدل بلوغ DEI میزان پیشرفت یک شرکت در مسیر DEI را اندازه گیری می کند، از آگاهی اولیه تا یکپارچگی کامل و نوآوری. این دانش با ارائه بینش های مبتنی بر داده در مورد مناطق با بیشترین تاثیر برای سرمایه گذاری و توسعه، تصمیم گیری آینده را راهنمایی می کند. این به رهبران کمک می کند تا مشخص کنند کدام ابتکارات DEI احتمال دارد نتایج قابل توجهی را به همراه داشته باشند، بنابراین برنامه ریزی استراتژیک و تخصیص منابع را هدایت می کند.

Ask follow up

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• Español
• Français
• Português (Brasil)
• Português (Portugal)
• Italiano
• हिंदी
• Türkçe
• Polski

Get 12 out of 31 slides

PowerPoint Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

برنامه ها و ابتکارات

برای شرکت ها کافی نیست که فقط از سطح مدیریتی برای DEI آرزو کنند.کارمندان فردی نیز باید در تلاش های DEI فعالانه شرکت کنند تا تغییر معنی داری ایجاد کنند. آموزش DEI، به عنوان مثال، به افزایش آگاهی کمک می کند، تعصبات را کاهش می دهد و یک دینامیک بیشتر شامل بین اعضای تیم ایجاد می کند. گروه های منابع کارمند (ERGs) نیز روشی محبوب برای هدایت کارمندان به سکوها و اجتماعات با ویژگی های مشترک یا علاقه مندی ها هستند. این ERGs به کارمندان کمک می کند تا یکدیگر را حمایت کنند و برای نیازهای خود دفاع کنند.

Questions and answers

How does supplier diversity enhance the business strategy of a company?

View answer

Supplier diversity enhances a company's business strategy in several ways. Firstly, it promotes innovation by introducing new products, services, and solutions. Secondly, it provides access to new markets and customers through the diverse suppliers' unique perspectives and insights. Thirdly, it demonstrates a company's commitment to the community and social responsibility, which can enhance its reputation and brand image. Lastly, it can lead to cost savings as diverse suppliers can offer competitive pricing and flexible terms.

What are the benefits of increasing representation of diverse-owned businesses in a company's supply chain?

View answer

Increasing the representation of diverse-owned businesses in a company's supply chain has several benefits. Firstly, it promotes economic growth in diverse communities. Secondly, it fosters innovation as these businesses often bring unique perspectives and ideas. Thirdly, it enhances market understanding as diverse suppliers may have a better understanding of certain market segments. Lastly, it demonstrates a company's commitment to diversity and inclusion, which can enhance its reputation.

View all questions

Ask follow up

برنامه های عمل DEI

برنامه های عمل یک رویکرد ساختارمند را برای اجرا و اندازه گیری ابتکارات DEI ارائه می دهند. این برنامه ها معمولاً بر حوزه های کلیدی مانند نمایندگی استعداد، مشارکت کارمندان و تنوع تامین کنندگان تمرکز دارند.

تنوع تامین کنندگان اغلب بخشی که نادیده گرفته می شود اما بخش مهمی از فرآیند است. این ابتکارات بر افزایش نمایندگی کسب و کارهای متعلق به اقلیت ها در زنجیره تامین یک شرکت تمرکز دارند. با تعیین اهداف برای تهیه از کسب و کارهای متعلق به اقلیت ها، متعلق به زنان، متعلق به جنگجویان، و کسب و کارهای متعلق به LGBTQ+، شرکت ها می توانند تعهد خود را به تنوع فراتر از دیوارهای خود ادامه دهند.

Ask follow up

نتایج برنامه DEI

هزینه تغییر شغل

برنامه های DEI موثر اغلب منجر به افزایش رضایت و مشارکت کارمندان می شود، که سپس به طور طبیعی نرخ های تغییر شغل را کاهش می دهد.تغییرات زیاد کارکنان می تواند برای سازمان ها هزینه بسیار بالایی داشته باشد، از جمله هزینه های استخدام، آموزش و هزینه های ناشی از کاهش بهره وری.

برای مثال، اگر یک شرکت با 1000 کارمند نرخ تغییر سالانه خود را از 15٪ به 10٪ به دلیل بهبود روش های DEI کاهش دهد، و هزینه متوسط جایگزینی یک کارمند 50,000 دلار باشد، صرفه جویی سالانه می تواند به مبلغ 2.5 میلیون دلار برسد.

نمایندگی های خروج و استخدام

نمایندگی های خروج و استخدام ارائه دهنده معیارهایی هستند که توانایی شناسایی سوگیری های احتمالی در فرآیندهای حفظ و استخدام کسب و کار را دارند. اگر داده های خروج نشان دهند که تعداد ناهمگونی از گروه های کم نماینده شرکت را ترک می کنند، ممکن است نشان دهنده مشکلاتی در فرصت های پیشرفت شغلی یا مسائل مربوط به گنجاندن باشد که نیاز به رسیدگی دارد. به طور مشابه، تجزیه و تحلیل نمایندگی استخدام می تواند کمک کند تا اطمینان حاصل شود که سازمان با موفقیت در جذب و استخدام استعدادهای متنوع موفق است.

Ask follow up

نتیجه گیری

ابزارهای DEI که به شرکت ها اجازه می دهند تا نگاه بهتری به احساسات کارکنان داشته باشند، تنوع نیروی کار را تجزیه و تحلیل کنند و برنامه های عملیاتی DEI را توسعه دهند، برای محیط کار نوآورانه و گنجاننده ضروری است. با اولویت دادن به DEI، سازمان ها می توانند مشارکت کارکنان را افزایش دهند، هزینه های تغییر کارکنان را کاهش دهند و استعدادهای بهتر و بیشتری را جذب کنند.

Ask follow up