Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
Voila! You can now download this presentation
DownloadСтолкнулась ли ваша организация с трудностями в наборе и удержании разнообразного пула талантов? Усилия Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) являются необходимым условием для создания инклюзивной бизнес-среды, которая способствует творческому мышлению и укрепляет командный дух. Наша презентация по DEI включает в себя критические аспекты, которые составляют грамотную стратегию DEI, такие как отношение сотрудников, разнообразие рабочей силы, программы обучения и командные инициативы, а также измеримые планы действий. Четкое представление этих инструментов позволяет членам команды быть более культурно согласованными, усиливать инновации за счет разнообразия взглядов и повышать вовлеченность и удержание сотрудников.
Questions and answers
Исследование McKinsey показало, что компании, находящиеся в верхнем квартиле по разнообразию команды, чаще имеют выше среднего уровня прибыльность, чем компании в нижнем квартиле. В результате программ DEI, бизнес может получить более конкурентное преимущество, привлекая больше топовых талантов, которые приносят разнообразные взгляды, достигая лучшего понимания своей клиентской базы через несегментированное мышление и устанавливая лучший образ бренда для общественности и потенциальных инвесторов.
Voila! You can now download this presentation
DownloadВо-первых, хорошее понимание эмоционального состояния сотрудников дает представление о восприятии, опыте и общем удовлетворении работников. Анализ эмоционального состояния сотрудников использует опросы, собирает отзывы и выявляет сложности, чтобы оценить, как сотрудники относятся к своему рабочему окружению, политике и инициативам в области разнообразия, равенства и включения (DEI). Это понимание помогает организациям определить области, где сотрудники чувствуют себя ценными, и области, которые требуют улучшения. Кроме того, реагируя на негативные эмоции и внося изменения, компании демонстрируют свою приверженность DEI.
Аналогично, хорошее понимание разнообразия и демографического состава сотрудников организации помогает направить усилия DEI в правильном направлении. Эти данные позволяют компаниям определить недостаточно представленные группы, установить значимые цели в области разнообразия и разработать стратегии для устранения этих пробелов.
Данные о разнообразии рабочей силы можно сегментировать и представить по различным измерениям. Некоторые распространенные подходы включают:
Зрелость DEI говорит о политике, практике и культуре организации в таких измерениях, как обязательства руководства, представительство рабочей силы, инклюзивные практики и опыт сотрудников. Модель зрелости DEI позволяет оценить, на каком этапе находится компания в своем пути к DEI, от первоначального осознания до полной интеграции и инноваций. Эти знания помогают принимать будущие решения, предоставляя данные, основанные на данных, о наиболее влиятельных областях для инвестиций и развития. Это помогает руководителям определить, какие инициативы DEI наиболее вероятно принесут значительные результаты, тем самым направляя стратегическое планирование и распределение ресурсов.
Voila! You can now download this presentation
DownloadНедостаточно просто желать DEI на уровне руководства компании.Отдельным сотрудникам также необходимо активно участвовать в работе по DEI, чтобы добиться значимых изменений. Например, обучение по DEI помогает повысить осведомленность, уменьшить предубеждения и способствовать более инклюзивной динамике среди членов команды. Группы ресурсов сотрудников (ERG) также являются популярным способом направить сотрудников на платформы и сообщества с общими характеристиками или интересами. Эти ERG помогают сотрудникам поддерживать друг друга и отстаивать свои потребности.
Questions and answers
Планы действий предлагают структурированный подход к реализации и измерению инициатив DEI. Обычно эти планы сосредоточены на ключевых областях, таких как представительство талантов, вовлеченность сотрудников и разнообразие поставщиков.
Разнообразие поставщиков - это часто недооцененная, но одинаково важная часть процесса. Эти инициативы направлены на увеличение представительства разнообразных бизнесов в цепочке поставок компании. Устанавливая цели по закупкам у бизнесов, принадлежащих меньшинствам, женщинам, ветеранам и бизнесам, принадлежащим LGBTQ+, компании могут расширить свое приверженность разнообразию за пределами своих стен.
Эффективные программы DEI часто приводят к повышению удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, что естественным образом снижает уровень текучки кадров.Высокая текучесть кадров может быть чрезвычайно дорогостоящей для организаций, включая затраты на рекрутацию, адаптацию и потерю производительности.
Например, если компания с 1,000 сотрудниками снижает свой годовой уровень текучести с 15% до 10% благодаря улучшенным практикам DEI, и средняя стоимость замены сотрудника составляет $50,000, годовая экономия может составить $2.5 миллиона.
Показатели увольнений и найма предоставляют метрики, которые определяют потенциальные предвзятости в процессах удержания и найма сотрудников компаний. Если данные об увольнениях показывают непропорциональное количество ухода представителей малочисленных групп из компании, это может указывать на проблемы с инклюзией или возможностями карьерного роста, которые необходимо решить. Аналогично, анализ представительства при найме может помочь гарантировать, что организация успешно привлекает и нанимает разнообразные таланты.
Инструменты DEI, которые позволяют компаниям лучше понять настроения сотрудников, анализировать разнообразие рабочей силы и разрабатывать практические планы DEI, являются неотъемлемой частью инклюзивного и инновационного рабочего места. Приоритизируя DEI, организации могут улучшить вовлеченность сотрудников, снизить затраты на текучесть кадров и привлечь более квалифицированный и удовлетворенный персонал.
Voila! You can now download this presentation
Download