Les manuels des employés servent à la fois l'entreprise et le personnel car ils définissent les attentes envers les employés et ont la capacité de protéger l'employeur en cas de problèmes juridiques. Avec notre Guide de l'employé présentation, vous pouvez mettre en valeur le meilleur de votre culture et de vos valeurs, enthousiasmer les nouvelles recrues à faire partie de votre équipe et les préparer, ainsi que votre entreprise, au succès.
An employee handbook can be used as a tool for promoting ethical behavior in the workplace by clearly outlining the company's expectations for employee behavior, including ethical standards and guidelines. It can also highlight the company's values and culture, which can help to foster an environment of ethical behavior. Additionally, the handbook can provide information on the consequences of unethical behavior, which can deter employees from engaging in such actions.
Some ways to ensure that employees read and understand the handbook include: making it engaging and easy to read, incorporating quizzes or tests to check understanding, providing a summary of key points, and asking employees to sign a document stating they have read and understood the handbook. Regularly updating the handbook and informing employees about these updates can also help ensure it is read and understood.
An employee handbook can contribute to a company's brand image by showcasing the company's culture and values. It can help get new hires excited to be part of the team and set them and the company up for success. It also outlines expectations for employees, which can protect the employer in case of any legal issues.
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Utilisez cette diapositive pour communiquer la hiérarchie de reporting de l'entreprise. Cela fournira finalement des orientations à tous les employés en établissant les relations de reporting officielles qui régissent le flux de travail de votre entreprise.
La culture et les valeurs de l'entreprise définissent les attentes en matière de comportement des employés, leur capacité à collaborer et à fonctionner en tant qu'unité. La bonne culture d'entreprise peut briser les barrières entre les départements et les équipes et améliorer le flux de travail global.
Some strategies for aligning a company's culture and values with its mission and vision include: 1) Clearly defining and communicating the mission and vision to all employees. 2) Incorporating the mission and vision into all aspects of the business, from hiring practices to performance evaluations. 3) Encouraging employees to live the mission and vision in their daily work. 4) Regularly revisiting and revising the mission and vision to ensure they remain relevant and aligned with the company's evolving culture and values.
A company's culture and values can significantly impact its relationships with stakeholders. They set the tone for how the company operates and interacts with its stakeholders. A positive and strong culture can foster trust, collaboration, and mutual respect, which can lead to stronger relationships with stakeholders. On the other hand, a negative or weak culture can lead to mistrust and poor relationships with stakeholders.
There are several ways to communicate a company's culture and values to new hires. One of the most effective ways is through an orientation or onboarding program where the company's values, mission, and culture are clearly explained. This can be done through presentations, handbooks, or interactive sessions. Regular team meetings and workshops can also be used to reinforce these values. Additionally, the behavior of leaders and managers within the company can serve as a powerful example of the company's culture and values in action.
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Aperçu
"Créer un manuel des employés à partir de zéro peut sembler une tâche ardue, mais en avoir un est essentiel pour créer de la transparence et de la cohérence au sein de votre organisation. Il peut également vous éviter des problèmes", écrit la plateforme de conseils en ressources humaines (RH) experte, Paycor. Selon Paycor, les huit raisons pour lesquelles votre organisation devrait avoir un manuel des employés comprennent:
An employee handbook can help in managing diversity and inclusion in the workplace by setting clear policies and expectations for all employees. It can outline the company's commitment to diversity and inclusion, explain what is expected from employees in terms of behavior and attitude towards diversity, and provide guidelines on how to handle any issues or conflicts that may arise. It can also provide information on any diversity and inclusion programs or initiatives that the company has in place.
Some best practices for distributing and implementing an employee handbook include making it easily accessible to all employees, regularly updating it to reflect changes in company policies or laws, and ensuring that all employees acknowledge that they have read and understood the handbook. It's also important to provide training sessions to help employees understand the policies outlined in the handbook.
An employee handbook can foster a positive work environment by creating transparency and consistency across the organization. It provides a clear understanding of the company's policies, expectations, and procedures, which can reduce confusion and misunderstandings. This can lead to a more harmonious and productive work environment. Furthermore, it can protect the company from potential legal issues by clearly outlining the company's stance on important issues.
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Le manuel des employés présente le personnel à votre culture, mission et valeurs
Il communique vos attentes
Le manuel des employés informe les employés sur ce qu'ils peuvent attendre de la direction et du leadership
Il aide également à garantir que les politiques clés de l'entreprise sont clairement et constamment communiquées
Il présente les avantages que vous offrez
Le manuel des employés assure la conformité avec les lois fédérales et étatiques
Il aide à se défendre contre les réclamations des employés
Et fournit une source vers laquelle les employés peuvent se tourner pour obtenir de l'aide
To make an employee handbook more engaging and user-friendly, you can incorporate visuals and infographics to explain complex policies or procedures. Use clear, concise language and avoid jargon. Break down information into smaller sections or bullet points for easy reading. Include a table of contents for easy navigation. You can also add a FAQ section to address common queries. Lastly, make sure to update the handbook regularly to keep it relevant.
An employee handbook can help in reducing legal risks by ensuring compliance with federal and state laws. It clearly and consistently communicates key company policies, which can help defend against employee claims. Moreover, it provides a source for employees to turn to for help, further minimizing potential legal issues.
An employee handbook plays a crucial role in setting performance expectations by clearly communicating the company's expectations. It introduces the staff to the company's culture, mission, and values, and educates them about what they can expect from management and leadership. It also ensures that key company policies are clearly and consistently communicated. This helps employees understand their roles and responsibilities better, leading to improved performance.
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Pour créer un manuel des employés informatif et facile à utiliser, suivez ces directives établies par la Society for Human Resource Management (SHRM):
Examiner et apporter les révisions nécessaires aux politiques actuelles de l'entreprise – les experts de la SHRM disent que les employeurs devraient être en mesure de balayer facilement l'environnement de travail pour les pratiques courantes qui sont actuellement en place. S'il n'y a pas de politiques, elles devraient être développées dès que possible. Une fois que l'employeur a mis à jour les politiques et formalisé les pratiques courantes, un conseiller juridique doit les examiner et les approuver et les RH doivent utiliser ces politiques finales pour développer le manuel des employés.
Créer un plan de ce qu'il faut inclure dans le manuel des employés – les sujets devraient couvrir la déclaration de mission de l'employeur, la déclaration d'égalité des chances en matière d'emploi, la clause de non-responsabilité contractuelle et la déclaration d'emploi à volonté, l'objectif du manuel des employés et des informations générales sur l'entreprise.
Créer des versions résumées de chaque politique et procédure – inclure une déclaration qui résume chaque politique et procédure. Les déclarations doivent être faciles à lire et ne contenir aucun jargon juridique.
Ajouter chaque déclaration résumée dans les sections appropriées selon le plan – une fois que le plan du manuel des employés est terminé, écrire la position de l'organisation, les règles ou les politiques sous chacun des sujets du plan.
Examiner l'ensemble du document – examiner attentivement le document pour s'assurer que l'information est exacte et compréhensible.
Fournir une version finale au conseiller juridique – le conseiller juridique doit s'assurer que le manuel ne contient aucune déclaration qui pourrait créer des accords contractuels.
Choisir un moyen de publication – trouver un fournisseur pour produire le manuel des employés fini. Une fois la mise en forme terminée, une dernière révision et approbation devraient avoir lieu avant d'envoyer le manuel à l'impression (ou à la conception si vous souhaitez opter pour la version numérique).
Distribuer les manuels – lorsque le fournisseur retourne les copies finies (ou les fichiers) des manuels, l'organisation doit établir une méthode de distribution, par exemple, lors de l'orientation des nouveaux employés ou comme une distribution manuelle aux employés.
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Statistiques
Voici quelques statistiques d'intégration des RH de Learning Hub à garder à l'esprit et à utiliser dans votre présentation:
61% des nouvelles recrues ne reçoivent aucune formation sur la culture de l'entreprise
76% des leaders RH disent que les pratiques d'intégration des employés sont sous-utilisées dans leur organisation
55% des organisations disent qu'elles ne mesurent pas l'efficacité des programmes d'intégration, ce qui entrave la responsabilité du succès et empêche les opportunités d'amélioration
36% des professionnels des RH attribuent l'insuffisance de la technologie à leur incapacité à automatiser et à mieux organiser les programmes d'intégration, entravant davantage leur capacité à former les managers aux techniques d'intégration appropriées
53% des professionnels des RH disent que l'engagement des employés augmente lorsque l'intégration est améliorée
Il existe plus de 220 fournisseurs de logiciels d'intégration disponibles (Exemples : Paylocity, BambooHR, Paycom, Workday HCM, Workforce Now, UKG Pro, Ceridian Dayforce, Paychex Flex).
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