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Explainer

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Sinossi

Vuoi impressionare i clienti e gli stakeholder e lasciare un'impressione duratura? Per le aziende è fondamentale innovare nel reparto prodotti e farlo sapere. 

Un buon prodotto merita di brillare, quindi utilizza questa Mostra Prodotto personalizzabile per esaltare l'energia e rendere la tua creazione indimenticabile.

Questa presentazione Esposizione Dinamica del Prodotto utilizza immagini sorprendenti e movimenti unici per catturare gli occhi e i cuori del pubblico. Include strumenti di demo e mockup, evidenziazione delle metriche chiave, mappe interattive, ciclo di vita del prodotto, oltre a molti altri strumenti che puoi scaricare e personalizzare secondo le tue esigenze.

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Demo del prodotto

Caratteristiche chiave e punti di forza

Le demo dei prodotti sono un momento fondamentale durante il processo di sviluppo e quando il prodotto viene finalmente lanciato. Poiché molti prodotti sono digitali oggi, è necessario essere preparati ad avere strumenti per visualizzare un sito web o un'app mobile.

Nel mezzo di questa diapositiva, mostra il tuo mockup del prodotto principale. Se preferisci, sostituisci la grafica dello smartphone con un laptop o un tablet. Ai lati, utilizza lo spazio per elencare le caratteristiche chiave e i punti di forza che rendono il tuo prodotto unico. (Diapositiva 5)

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Vedi le frecce accanto al telefono? Se ti senti particolarmente sofisticato, puoi anche aggiungere più cornici a questa diapositiva di presentazione, e sfogliare per confrontare.

[sottotitolo] Fotogrammi chiave del percorso dell'utente [/sottotitolo] [testo] Un modo in cui potresti utilizzare le molteplici grafiche in questa diapositiva è per visualizzare il tuo Red Route del prodotto. In altre parole, le attività critiche nel percorso del tuo cliente. Ogni fotogramma nel mockup dovrebbe mostrare ciò che l'utente vede mentre interagisce con il prodotto attraverso questi punti di contatto. [corsivo](Diapositiva 8)[/corsivo] [/testo] [strumento braccialetto="9w4kiss0ee"] [sottotitolo] Compatibilità e coerenza [/sottotitolo] [testo] Questa diapositiva è perfetta per concettualizzare il tuo prodotto in termini di compatibilità del dispositivo. Come apparirà il prodotto su desktop rispetto al mobile? Il design è coerente su dispositivi diversi? [corsivo](Diapositiva 9)[/corsivo] [/testo] [testo] Anche se potrebbe sembrare un dettaglio di design minore, la mancanza di coerenza e compatibilità su dispositivi diversi può davvero mettere un ammaccatura sull'esperienza dell'utente e fumble the bag. [/testo] [strumento braccialetto="lmrmgwotwy"] [titolo] Numeri e metriche [/titolo] [sottotitolo] Ripartizione demografica [/sottotitolo] [testo] Ottimo, quindi il tuo prodotto sembra stupendo. Ma quando si tratta di ottenere l'approvazione da parte degli stakeholder e degli investitori, i numeri sono la prova definitiva. [/testo] [testo] Le demografiche dei clienti sono per lo più utili da conoscere. Ma ricorda, non ogni metrica demografica comune è rilevante per tutti i prodotti. Quindi assicurati di evidenziare le informazioni più salienti.(Diapositiva 10)

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Se stai vendendo un prodotto per la cura della pelle, sarebbe probabilmente utile conoscere la ripartizione di genere ed età dei clienti. Se stai sviluppando un'app di navigazione, la geografia e la posizione sono probabilmente più importanti.

Confronto dei guadagni

Questa infografica di confronto è ottima per monitorare le variazioni delle prestazioni nel tempo. Come le vendite e i ricavi. Molte aziende hanno diverse fonti di reddito. Amazon guadagna dalle vendite di e-commerce, dal suo prodotto Web Services e altro. Quindi una visualizzazione a torta è utile per monitorare le variazioni nelle diverse componenti nel tempo. (Diapositiva 11)

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Viralità e trazione

Successivamente, utilizza questa diapositiva per osservare la viralità del tuo prodotto o contenuto. Se il Coefficiente Virale qui è 1.23, significa che in media, un cliente porta 1.23 nuovi clienti. Inutile dire che sarebbe il sogno di qualsiasi azienda aumentare quel numero. Usa questo strumento per aggiungere colore e contesto ai tuoi dati utente. (Diapositiva 12)

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Mercato e località

Il prossimo set di strumenti si concentra sulla presentazione della portata del prodotto quando si tratta di mercati e località.

La tua impresa ha uffici in tutto il mondo? Se sì, i casi d'uso per questa mappa del mondo personalizzabile sono molti.Confronta facilmente le prestazioni di vendita in diverse regioni del mondo. (Diapositiva 15)

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Sentiti libero di utilizzare la mappa del mondo in combinazione con questa mappa regionale. Usala per ingrandire un paese o una regione con dati più specifici. (Diapositiva 16)

Forse hai appena lanciato un nuovo prodotto in Nord America. Come si sta comportando? Qualsiasi numero che mostra successo e trazione è il tuo alleato.

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Mix di prodotti

Questo strumento di Categoria di Prodotto è ottimo per visualizzare il tuo mix di prodotti. Ad esempio, Apple ha dispositivi indossabili, telefoni, tablet e altro. Usalo per mostrare la diversità delle tue categorie di prodotti e come lavorano insieme per rendere l'azienda una mucca da latte. (Diapositiva 25)

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Admittedly, non tutti i prodotti sono creati uguali. Di solito finisci con non più di uno o due prodotti che generano la maggior parte del fatturato. Quando ciò accade, evidenzia i beni che fanno il lavoro pesante. Nel caso di Apple, l'iPhone prende la torta. (Diapositiva 26)

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Ciclo di vita del prodotto

La maggior parte dei prodotti passa attraverso un Ciclo di Vita del Prodotto. Questo grafico visualizza la relazione tra l'età del prodotto e i suoi valori aziendali. Usa questo strumento per valutare dove nel suo ciclo di vita si trova attualmente il tuo prodotto. Questo aiuterà a chiarire la prossima mossa strategica.(Diapositiva 27)

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La fase iniziale di sviluppo è seguita dall'introduzione sul mercato, e sperabilmente dalla crescita man mano che le vendite aumentano. Il prodotto maturerà raggiungendo il suo apice. Ma nulla dura per sempre. L'inevitabile declino arriva quando i concorrenti si mettono al passo o gli utenti non sono più così entusiasti.

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