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animated PowerPoint static PowerPoint Keynote Google SlidesVoila! You can now download this presentation
DownloadVous voulez impressionner les clients et les parties prenantes et laisser une impression durable ? Pour que les entreprises restent compétitives, il est crucial d'innover dans le département des produits et de le faire savoir.
Un bon produit mérite de briller, alors utilisez cette Présentation de Produit personnalisable pour apporter une énergie élevée et rendre votre création inoubliable.
Cette présentation Présentation Dynamique de Produits utilise des visuels époustouflants et des mouvements uniques pour capturer les yeux et les cœurs d'un public. Elle comprend des outils de démonstration et de maquette, des points forts des indicateurs clés, des cartes interactives, le cycle de vie du produit, plus de nombreux autres outils que vous pouvez télécharger et personnaliser selon vos besoins.
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DownloadLes démonstrations de produits sont une étape essentielle pendant le processus de développement et lorsque le produit est finalement lancé. Comme de nombreux produits sont numériques de nos jours, soyez prêt à disposer d'outils pour visualiser un site web ou une application mobile.
Au milieu de cette diapositive, montrez votre maquette de produit principal. Si vous préférez, remplacez le graphique du smartphone par un ordinateur portable ou une tablette. Sur les côtés, utilisez l'espace pour énumérer les caractéristiques clés et les points forts qui font ressortir votre produit. (Diapositive 5)
Voyez-vous les flèches à côté du téléphone ? Si vous vous sentez particulièrement audacieux, vous pouvez même ajouter plusieurs cadres à cette diapositive de présentation, et les parcourir pour comparer.
Une façon d'utiliser les multiples graphiques de cette diapositive est de visualiser la Route Rouge de votre produit. En d'autres termes, les tâches critiques dans le parcours de votre client. Chaque cadre de la maquette devrait montrer ce que l'utilisateur voit lorsqu'il interagit avec le produit à travers ces points de contact. (Diapositive 8)
Cette diapositive est parfaite pour conceptualiser votre produit en termes de compatibilité avec les appareils. Comment le produit apparaîtra-t-il sur un ordinateur de bureau par rapport à un mobile ? Le design est-il cohérent sur différents appareils ? (Diapositive 9)
Bien que cela puisse sembler être un détail de conception mineur, le manque de cohérence et de compatibilité sur différents appareils peut vraiment nuire à l'expérience utilisateur et compromettre le succès.
Très bien, donc votre produit semble impressionnant. Mais quand il s'agit d'obtenir l'adhésion des parties prenantes et des investisseurs, les chiffres sont la preuve ultime.
Les données démographiques des clients sont généralement utiles à connaître. Mais n'oubliez pas, chaque métrique démographique courante n'est pas pertinente pour tous les produits. Alors assurez-vous de mettre en évidence les informations les plus saillantes.(Diapositive 10)
Si vous vendez un produit de soin de la peau, il serait probablement utile de connaître la répartition par sexe et par âge de vos clients. Si vous développez une application de navigation, la géographie et la localisation sont probablement plus importantes.
Cette infographie de comparaison est idéale pour suivre l'évolution des performances dans le temps. Comme les ventes et les revenus. De nombreuses entreprises ont plusieurs sources de revenus. Amazon tire des revenus des ventes de commerce électronique, de son produit Web Services, et plus encore. Ainsi, une visualisation en diagramme circulaire est utile pour suivre le changement dans les différents composants au fil du temps. (Diapositive 11)
Ensuite, utilisez cette diapositive pour observer la viralité de votre produit ou contenu. Si le Coefficient Viral ici est de 1.23, cela signifie qu'en moyenne, un client en amène 1.23 nouveaux. Inutile de dire que ce serait le rêve de toute entreprise d'augmenter ce nombre. Utilisez cet outil pour ajouter de la couleur et du contexte à vos données utilisateur. (Diapositive 12)
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DownloadLa prochaine série d'outils se concentre sur la présentation de la portée du produit en ce qui concerne les marchés et les localisations.
Votre entreprise a-t-elle des bureaux à travers le monde ? Si c'est le cas, les cas d'utilisation pour cette carte du monde personnalisable sont nombreux.Comparez facilement les performances de vente dans différentes régions du monde. (Diapositive 15)
N'hésitez pas à utiliser la carte du monde en conjonction avec cette carte régionale. Utilisez-la pour zoomer sur un pays ou une région avec des données plus spécifiques. (Diapositive 16)
Peut-être que vous venez de lancer un nouveau produit en Amérique du Nord. Comment se porte-t-il ? Tout chiffre qui montre le succès et la traction est votre allié.
Cet outil de Catégorie de Produit est idéal pour visualiser votre mix de produits. Par exemple, Apple a des wearables, des téléphones, des tablettes et plus encore. Utilisez ceci pour montrer la diversité de vos catégories de produits et comment ils travaillent ensemble pour faire de l'entreprise une vache à lait. (Diapositive 25)
Il faut admettre que tous les produits ne sont pas créés égaux. Vous finirez généralement avec un ou deux produits qui génèrent la majorité des revenus. Lorsque cela se produit, mettez en évidence les produits qui font le gros du travail. Dans le cas d'Apple, l'iPhone remporte la palme. (Diapositive 26)
La plupart des produits passent par un Cycle de Vie du Produit. Ce graphique visualise la relation entre l'âge du produit et ses valeurs commerciales. Utilisez cet outil pour évaluer où en est votre produit dans son cycle de vie. Cela aidera à clarifier le prochain mouvement stratégique.(Diapositive 27)
La phase de développement initial est suivie par l'introduction sur le marché, et espérons une croissance avec l'augmentation des ventes. Le produit atteindra sa maturité lorsqu'il atteindra son apogée. Mais rien ne dure éternellement. Le déclin inévitable survient lorsque les concurrents rattrapent ou que les utilisateurs ne sont plus aussi enthousiastes.
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