Ultimate Pitch Deck (Part 3)

Synopsis

Comment obtenir le financement et le soutien nécessaires pour faire avancer votre plan d'affaires ? Outre une idée épique qui résout les points de douleur des clients, une solide présentation aux investisseurs peut aider à conclure l'affaire. Utilisez notre dernier Ultimate Pitch Deck (Part 3) pour raconter votre histoire et communiquer votre vision de la meilleure façon possible et vous rapprocher du financement dont vous avez besoin.

Questions and answers

How does the Ultimate Pitch Deck (Part 3) improve upon previous versions?

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The Ultimate Pitch Deck (Part 3) improves upon previous versions by providing a more streamlined and effective way to communicate your business vision. It's designed to help you tell your story in the best possible flow, making it easier for potential investors to understand your business plan and see the value in it. This can increase your chances of securing the funding you need. It's also updated with the latest trends and expectations in the business and investment world, ensuring your pitch is relevant and compelling.

Can you provide examples of successful pitch decks?

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Yes, there are several examples of successful pitch decks. Some of them include Airbnb's pitch deck which helped them raise $600K in 2009, LinkedIn's pitch deck that helped them raise $10M in 2004, and Uber's pitch deck that helped them raise $200K in 2008. These pitch decks are successful because they clearly communicate the company's vision, market size, business model, and financial projections.

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Points forts de la diapositive

Avant de vous lancer dans les détails commerciaux ou techniques, peignez un tableau du marché actuel et mettez en évidence le point de douleur du client que vous êtes en mesure de résoudre. (Diapositive 4)

Les entreprises avec des produits physiques peuvent énumérer les potentiels canaux de distribution où leurs produits seront vendus, que ce soit un magasin de marque, un détaillant tiers ou un site web de commerce électronique. (Diapositive 19)

Étayez vos arguments avec des chiffres. Utilisez des outils supplémentaires comme nos tableaux de pro forma, tableaux de bord KPI, arrière-plans vidéo et maquettes de produits pour améliorer votre présentation. (Diapositives 39-59)

Résultat

Que ce soit par une présentation en personne ou par le partage de fichiers numériques, les présentations sont un outil indispensable pour lever des fonds et obtenir le bon soutien pour votre ambition.Les présentations de projets mettent en valeur votre produit, partagent votre modèle d'affaires, décrivent les stratégies de monétisation et présentent vos capacités organisationnelles aux investisseurs.

Questions and answers

How can businesses implement a pitch deck in their fundraising operations?

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Businesses can implement a pitch deck in their fundraising operations by using it as a tool to present their business plan to potential investors. The pitch deck should showcase the product, share the business model, outline monetization strategies, and introduce the organizational capabilities. It can be presented in-person or shared digitally. The goal is to convince investors that the business is worth investing in by addressing their potential concerns and demonstrating the potential for high returns on their investment.

What are common challenges in creating a pitch deck and how can they be overcome?

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Common challenges in creating a pitch deck include: understanding the audience, conveying a clear and compelling value proposition, showcasing the product or service effectively, outlining a viable business model, and presenting a strong team. These challenges can be overcome by: doing thorough research on potential investors to understand their interests and concerns, crafting a clear and compelling narrative that highlights the unique value of the product or service, using visuals and demos to effectively showcase the product or service, providing a detailed and realistic business model that shows potential for growth and profitability, and highlighting the skills and experience of the team.

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Contrairement à une présentation que vous partagez simplement avec l'équipe interne, les meilleures présentations de projets devraient avoir à la fois un contenu solide et une visualisation attrayante. Équilibrer ces deux aspects peut être accablant même pour les entrepreneurs en série. Cette Présentation Ultime fournit tout ce dont vous avez besoin pour impressionner, exciter et engager les investisseurs potentiels pour transformer une conversation initiale en quelque chose de plus grand.

Questions and answers

What are the differences between a pitch deck for internal team and one for potential investors?

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A pitch deck for an internal team is typically focused on operational details, team roles, project timelines, and specific tasks. It's more about the execution of the idea. On the other hand, a pitch deck for potential investors is designed to attract investment. It should tell a compelling story about the business, including the problem it solves, the market size, the business model, the competitive advantage, and the financial projections. It's more about the potential of the idea.

How does the Ultimate Pitch Deck help in engaging potential investors?

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The Ultimate Pitch Deck helps in engaging potential investors by providing a balance of solid content and attractive visualization. It is designed to impress, excite, and engage potential investors, turning initial conversations into something bigger. It provides a platform to effectively communicate your business idea, how it solves customer pain points, and how you plan to move forward. This can help seal the deal with investors.

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Application

Le problème

Cette présentation de projet suit une structure standard de présentation aux investisseurs, qui correspond à l'art de la présentation. Typiquement, avant de passer à la demande ou aux rouages de l'entreprise, les présentateurs devraient fournir au public une histoire empathique et un contexte validant qui montre comment un point de douleur sur le marché peut être adressé. Ce point de douleur est le problème.

Questions and answers

Can you explain the standard investor deck structure followed in the Ultimate Pitch Deck (Part 3)?

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The standard investor deck structure followed in the Ultimate Pitch Deck (Part 3) begins with an empathetic story and validating context. This is to show the audience how a particular problem or pain point in the marketplace can be addressed. This problem or pain point is the core of the presentation. The details of the business plan and the ask come later, after the audience has been engaged with the story and the problem.

How does the Ultimate Pitch Deck (Part 3) help in addressing a pain point in the marketplace?

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The Ultimate Pitch Deck (Part 3) helps in addressing a pain point in the marketplace by providing a structure that allows presenters to tell an empathetic story and provide validating context. This approach helps to illustrate how a particular problem or pain point in the marketplace can be addressed. The deck is designed to engage the audience before getting into the specifics of the business plan or the ask, making it a powerful tool for securing resources and support.

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Par exemple, imaginez que vous êtes le fondateur d'une plateforme de paiement numérique de pair à pair. Le problème à résoudre est l'ennui et la difficulté de transférer de l'argent entre individus. C'est un processus fastidieux et peu pratique de payer vos pairs en espèces. Et si une grande somme d'argent doit être virée, les banques ou d'autres plateformes de transfert facturent généralement des frais de service ou de transaction. Personne ne veut déduire cela de leur paiement final.(Diapositive 3)

Questions and answers

How does a pitch deck align with the vision and mission of a digital payment platform?

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A pitch deck for a digital payment platform should clearly articulate the vision and mission of the platform. The vision could be to simplify and streamline peer-to-peer transactions, while the mission could be to eliminate the inconvenience and fees associated with traditional money transfers. The pitch deck should highlight these points, demonstrating how the platform solves these problems and adds value for users. It should also provide evidence of market demand, potential for growth, and a sustainable business model.

What are some practical applications of a pitch deck in the digital payment industry?

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A pitch deck in the digital payment industry can be used in several practical ways. Firstly, it can be used to attract potential investors by showcasing the problem your platform solves, such as the inconvenience of transferring money between individuals and the high fees charged by banks. Secondly, it can be used to demonstrate the unique value proposition of your platform, such as peer-to-peer transactions without service or transaction fees. Lastly, it can be used to outline your business model, growth strategy, and financial projections to convince investors of the profitability of your platform.

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Si vous préférez décomposer le problème principal en composants avec plus de détails, vous pouvez également les énumérer sous forme de points. Dans notre exemple, les problèmes clés sont le temps de dédouanement prolongé des paiements par virement, le coût des frais de transaction et de service, l'inconvénient des transactions physiques et l'incohérence dans la tenue des livres personnels. (Diapositive 4)

Questions and answers

What are common challenges in creating an effective pitch deck and how can they be overcome?

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Common challenges in creating an effective pitch deck include: understanding the audience, clearly defining the problem and solution, showcasing the business model, and demonstrating the market potential. To overcome these challenges, it's important to do thorough market research, have a clear and concise message, and present data in an engaging and understandable way. Regular feedback and practice can also help improve the pitch deck.

How does the Ultimate Pitch Deck align with digital transformation initiatives in the finance sector?

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The Ultimate Pitch Deck can align with digital transformation initiatives in the finance sector by effectively communicating the problems that digital transformation aims to solve. For instance, it can highlight issues like lengthy clearance time of wire payments, high transaction and service fees, inconvenience of physical transactions, and inconsistency in personal bookkeeping. By presenting these problems and their solutions in a clear and compelling manner, the pitch deck can help secure the resources and support needed for digital transformation initiatives.

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Le problème

Maintenant que le problème est fermement établi, passez à la solution. Utilisez une déclaration de 1 à 2 phrases qui suscite la curiosité pour ce que vous faites.

Dans notre exemple, votre plateforme numérique offre une solution conviviale de bout en bout qui répond aux besoins transactionnels d'un individu et simplifie les transactions P2P à un processus qui prend moins d'une minute. (Diapositive 5)

De manière similaire à la diapositive du problème, vous pouvez également choisir d'approfondir le côté de la solution pour répondre à des aspects clés comme la manière dont vous prévoyez d'atteindre l'objectif déclaré. Dans notre exemple, nous prévoyons de simplifier le processus de paiement avec une interface conviviale, un registre pour suivre les transactions terminées et un système d'alerte pour les transactions en attente. Les utilisateurs ont également la possibilité de dépôt instantané pour obtenir de l'argent sur leur compte bancaire en quelques minutes pour une petite commission. Les utilisateurs n'ont plus besoin de visiter les banques physiques. Les expéditeurs et les destinataires n'ont même pas besoin d'être dans la même pièce.(Diapositive 6)

Questions and answers

How does the Ultimate Pitch Deck (Part 3) eliminate the need for physical banks?

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The Ultimate Pitch Deck (Part 3) presents a solution that eliminates the need for physical banks by simplifying the payment process. It proposes a user-friendly interface, a ledger to track completed transactions, and an alert system for pending transactions. Additionally, it offers the option of instant deposit, allowing users to get money to their bank account within minutes for a marginal fee. This means that users no longer have to visit physical banks, and senders and recipients don't even need to be in the same room.

How does the option of instant deposit work in the Ultimate Pitch Deck (Part 3)?

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The option of instant deposit in the Ultimate Pitch Deck (Part 3) is a feature of the proposed payment solution. It allows users to transfer money to their bank account within minutes for a small fee. This feature is designed to simplify the payment process and eliminate the need for users to visit physical banks. It's part of a broader solution that includes a user-friendly interface, a ledger to track completed transactions, and an alert system for pending transactions.

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Présentation de l'entreprise

Nous passons maintenant à la présentation de l'entreprise : qui vous êtes et ce que vous faites. Les fondateurs peuvent inclure une petite histoire de fond pour établir l'histoire, le contexte et l'inspiration. (Diapositive 7)

Une visualisation alternative se concentre sur les points forts quantifiables et attire l'attention sur des chiffres importants tels que l'année de fondation, le profit généré jusqu'à présent, les autres tours de financement et la composition de l'équipe. (Diapositive 8)

Équipe

Ensuite, présentez l'équipe. Parfois, les présentateurs aiment placer cette diapositive plus vers la fin. Dans tous les cas, le but de la diapositive de l'équipe est de mettre en valeur vos talents et capacités organisationnels. Énumérez les qualifications et expériences pertinentes des membres clés de l'équipe, au lieu de simplement leur description de poste actuelle. Les investisseurs doivent être assurés que l'équipe est bien équipée avec le bon ensemble de compétences et un succès prouvé pour apporter un retour sur investissement positif. Par exemple, notre équipe fondatrice a deux décennies d'expérience et a construit trois startups dans le passé avec des trajectoires de croissance agressives et une sortie réussie. (Diapositive 9)

Questions and answers

Can you provide examples of effective team slides in successful pitch decks?

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Effective team slides in successful pitch decks often include key information about the team members such as their relevant credentials, experiences, and proven success. For instance, if a team member has a significant amount of experience in the industry or has been part of successful startups in the past, these details should be highlighted. The goal is to assure investors that the team has the right skill set and track record to bring positive ROI. It's also beneficial to include any unique skills or experiences that give the team a competitive edge.

What is the role of the team slide in communicating the vision of a business to investors?

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The team slide in a business presentation plays a crucial role in communicating the vision of a business to investors. It showcases the organizational talent and capabilities, listing relevant credentials and experiences of key team members. This is not just about their current job description, but also their proven success and the right skill set they bring to the table. This reassures investors that the team is well-equipped to deliver a positive return on investment. For instance, a founding team with decades of experience and a track record of building successful startups can be a strong selling point.

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Modèle d'affaires

Maintenant, présentez le modèle d'affaires. Il s'agit de la manière dont vous gagnez de l'argent et développez l'entreprise.

Dans notre cas, nous prenons une petite commission de service des utilisateurs qui choisissent des dépôts instantanés.Étant donné que beaucoup aux États-Unis préfèrent les cartes de crédit aux cartes de débit, nous facturons également une petite commission sur les transactions lorsque les paiements sont financés par carte de crédit. (Diapositive 10)

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Démonstration du produit

Il est maintenant temps de montrer le produit qui rapporte de l'argent. Pour les produits numériques, une démonstration ou un prototype est nécessaire pour donner une meilleure image et montrer l'avancement du développement, comme une preuve de concept. La maquette du produit est destinée à montrer ce qu'est le produit, à quoi il ressemble et même des statistiques notables. Par exemple, cela pourrait être une amélioration de l'ergonomie de 80%. (Diapositive 11)

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Valeur pour les clients

Ensuite, présentez votre valeur pour les clients. C'est la proposition de valeur qui fait que les clients accueillent votre produit et son unicité. (Diapositive 12)

Il est tout à fait naturel de soutenir ce que vous pensez que les clients apprécieraient avec des témoignages positifs, encore mieux si c'est avec des citations. Pour un tour de table initial, les fondateurs peuvent inclure des témoignages de premiers adoptants ou d'utilisateurs qui ont participé à des tests de prototypes. Pour les entreprises B2B, listez les clients ou les entreprises notables que vous avez servis. (Diapositive 13)

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Marché

Poursuivez les commentaires positifs avec une validation du marché. Présentez des observations clés, des tendances et des données pour prouver qu'il y a un moment et un lieu et, plus important encore, un besoin pour votre solution proposée.Cela pourrait être une capitalisation boursière, un aperçu de combien d'argent a été investi dans des entreprises similaires, un examen des subventions gouvernementales, ou quelque chose de spécifique au produit ou service.

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Pour notre exemple, le nombre de transactions bancaires traditionnelles effectuées chaque année pourrait être inclus, ainsi qu'une enquête sur combien de clients de banque ont répondu qu'ils préfèrent une méthode plus simple. (Diapositive 14)

Dans le cadre de la validation du marché, donnez un aperçu de la taille de marché que vous prévoyez. Commencez par le niveau le plus large, le marché adressable total, puis réduisez-le au marché desservable, et enfin au marché cible que vous visez à capturer. (Diapositive 15)

Au sein du marché cible établi, décrivez plus en profondeur la persona cible. C'est également connu sous le nom de démographie cible et comprend généralement une répartition par sexe, âge et revenu, ainsi que la valeur qualitative qui est importante pour vos clients cibles. (Diapositive 16)

Traction et jalons

Ensuite, montrez votre traction et vos jalons jusqu'à présent. Cela met en évidence des chiffres qui montrent une tendance à la hausse et liste vos plus grandes victoires. Plus important encore, cela établit le potentiel de scalabilité future devant les investisseurs.Par exemple : combien de transactions une application a eu au cours des 12 derniers mois, ou combien de nouveaux utilisateurs acquis, combien ont effectué plusieurs transactions dans les six mois suivant leur inscription, etc. (Diapositive 17)

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Acquisition de clients

Vous avez parlé de qui vous êtes, de ce que vous faites, et de qui est votre public cible, alors comment prévoyez-vous d'acquérir plus de clients ? Résumez votre plan d'acquisition de clients en trois phases : lors du lancement, pendant la phase de croissance critique, et une fois que vous êtes plus établi. (Diapositive 18)

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Analyse concurrentielle

Dans de nombreux cas, il existe d'autres leaders ou grands générateurs de profits qui se chevauchent avec ce que vous essayez d'offrir. Positionnez-les sur une matrice concurrentielle pour démontrer leurs forces et faiblesses, et comment vous excellez dans certaines qualités en comparaison.

Dans cette visualisation, l'axe des x est les transactions hors ligne vs les transactions en ligne, tandis que l'axe des y est les services abordables vs les services coûteux. Notre concurrence qui est à la fois hors ligne et coûteuse est les banques traditionnelles. Les entreprises qui sont en ligne et coûteuses sont d'autres services de transfert numérique qui dominent le marché. Pendant ce temps, notre entreprise est à la fois abordable et en ligne, et donc dans la position idéale pour répondre aux besoins des clients. (Diapositive 20)

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Pour un regard plus approfondi sur la concurrence, identifiez vos plus grands concurrents et classez-les de la concurrence élevée à la concurrence faible.Listez leurs principales caractéristiques en gardant à l'esprit comment les surpasser.

Dans notre cas, nous listons les frais de transaction de la concurrence. Nous pensons que c'est un bon chiffre sur lequel se concentrer car il met en évidence à quel point nous sommes économiques. Vous pouvez également inclure d'autres données pertinentes, telles que le chiffre d'affaires et la croissance d'année en année. (Diapositive 21)

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Préoccupations vs. Réponses

Une façon de surmonter le scepticisme est de répondre activement aux préoccupations potentielles avec des réponses bien préparées.

Par exemple, une préoccupation pour notre application pourrait être "que faites-vous si les banques traditionnelles lancent un produit similaire avec plus de ressources ?" Dans notre cas, nous ciblons un public plus jeune qui préfère les nouvelles technologies et se méfie des acteurs traditionnels qui ont abusé de leurs positions et refusé d'innover.

Questions and answers

What are some examples of successful businesses that used a solid investor pitch deck?

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Some examples of successful businesses that used a solid investor pitch deck include Airbnb, Uber, and LinkedIn. Airbnb's pitch deck was clear and concise, focusing on the problem, solution, market validation, and their business model. Uber's pitch deck outlined the problem of expensive taxi services and presented Uber as a cheaper and more efficient solution. LinkedIn's pitch deck was unique in that it focused on a five-year plan rather than the typical three-year plan.

How can the Ultimate Pitch Deck (Part 3) assist in telling a business story?

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The Ultimate Pitch Deck (Part 3) can assist in telling a business story by providing a structured format to present your business plan. It helps you to articulate your business idea, the problem it solves, and your plan for the next three years. This can reassure investors about the viability of your business and potentially secure their support. It's a tool to effectively communicate your business vision, strategy, and growth plan.

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Du point de vue du client, une préoccupation potentielle pourrait être "que se passe-t-il si je dois envoyer de l'argent à quelqu'un qui n'utilise pas la même banque que moi ?" Notre réponse est "il n'est pas nécessaire que l'expéditeur et le destinataire soient clients de la même banque." En fait, ils n'ont même pas besoin de réaliser la transaction avec le même moyen de paiement. L'expéditeur peut payer par crédit et le destinataire peut recevoir les fonds sous forme de débit numérique. (Diapositive 23)

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Projections

En regardant vers l'avenir, partagez votre plan pour les trois prochaines années. Surtout pour les entreprises nouvellement fondées, le plan triennal a été une mesure standard de succès.Les investisseurs ont besoin d'être rassurés par un plan pratique du futur prévisible pour envisager de placer leur argent dans un nouveau projet. (Diapositive 24)

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Au-delà des principaux objectifs de ces trois années, partagez des chiffres plus spécifiques et des projections financières. Des détails supplémentaires peuvent être visualisés avec un graphique. Les chiffres du tableau sont également liés à un tableur externe. (Diapositive 26)

Partenariats stratégiques

Si vous utilisez des partenariats stratégiques pour réaliser une croissance pivotale ou substantielle, assurez-vous d'inclure cette information dans la présentation. Dans notre exemple, nous prévoyons de nous associer à une entreprise de cartes de crédit pour offrir notre propre service de carte pour stimuler la croissance. (Diapositive 27)

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Stratégie de sortie

Une préoccupation majeure pour tout investisseur est une stratégie de sortie. Dans certains cas, il pourrait s'agir d'une considération d'IPO, ou d'une M&A très viable. En ce qui concerne la voie M&A, incluez plus de détails et d'options dans la boîte bleue ci-dessous. Par exemple, en tant que système de paiement P2P, il pourrait être judicieux de fusionner avec une entreprise de traitement des paiements ou d'être acquis par une banque traditionnelle qui a besoin de fintech pour rester pertinente. (Diapositive 35)

Questions and answers

How can the Ultimate Pitch Deck (Part 3) help in solving customer pain points?

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The Ultimate Pitch Deck (Part 3) can help in solving customer pain points by providing a structured way to present your business idea that addresses these pain points. It allows you to clearly communicate your value proposition, market validation, business model, and product competency. By effectively using the pitch deck, you can convince investors that your business has a viable solution for the customer's problems, thereby securing the necessary resources and support to move your business plan forward.

What is the importance of a competent product in the Ultimate Pitch Deck (Part 3)?

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A competent product is crucial in the Ultimate Pitch Deck (Part 3) as it is one of the main selling points for potential investors. It signifies that the product is well-developed, effective, and capable of meeting the needs of the market. A competent product can also indicate a simple business model and high scalability, which are attractive to investors. It can provide a first-mover advantage and strong market validation, which can lead to a successful business venture.

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La demande

Maintenant, c'est le moment de la Demande. C'est ici que vous faites la demande d'investissement et comment cet argent sera utilisé.Disons que nous prévoyons de demander 10M$, dont 40% pour le développement logiciel, 40% pour la croissance, 20% pour les opérations. (Diapositive 36)

Mais pourquoi investir maintenant ? Passez en revue les raisons avec un récapitulatif de vos principaux arguments de vente, dont certains que vous avez déjà abordés précédemment, mais il ne fait jamais de mal de rappeler. Par exemple, ceux qui investissent maintenant peuvent bénéficier de l'avantage du premier arrivant, soutenu par une forte validation du marché, un modèle d'affaires simple et un produit hautement évolutif et compétent. (Diapositive 37)

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Enfin, n'oubliez pas une page de contact et remerciez votre public. Alors que vous concluez votre présentation, préparez-vous à répondre aux questions sur le vif. (Diapositive 38)

Ressources supplémentaires

Nous avons également inclus une section de ressources supplémentaires qui pourraient être utiles à inclure:

Les tableaux Pro-Forma sont destinés à aider les individus d'entreprise et les entrepreneurs prêts à proposer une entreprise, à montrer combien cela coûtera, combien de revenus cela générera et à quel moment le flux de trésorerie deviendra positif et l'entreprise atteindra son seuil de rentabilité. (Diapositive 40)

Les graphiques de feuilles de calcul sont des collections de graphiques et de tableaux compatibles avec Excel. Vous pouvez les trouver dans notre bibliothèque de ressources sous Graphiques Ultime (Partie 1) et Ultimate Charts (Part 2) . (Diapositive 41)

Expérimentez avec les arrière-plans vidéo pour créer des visuels mémorables.Rendez vos présentations plus impactantes avec notre Arrière-plans vidéo (Partie 2). (Diapositive 42)

Utilisez les tableaux de bord KPI pour afficher les progrès et suivre les informations financières en détail : et . Utilisez-les pour établir, communiquer et mesurer les objectifs, de la performance financière aux ventes en passant par les efforts de marketing. (Diapositives 43-48)

Enfin, plus de maquettes de produits pour votre démonstration.(Diapositives 49-59)