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सारांश

कमजोर उत्पादकता और सहयोग, प्रभावी निर्णयों की बाधाएं, बाजार में समय की देरी और बौद्धिक संपदा के प्रति जोखिम उत्पाद विकासकर्ताओं के सबसे सामान्य दर्द बिंदु हैं। इन्हें नेविगेट और कम करने में आपकी मदद के लिए, हमने यह Product Roadmap (Part 2) प्रस्तुति बनाई है। स्लाइडों को भरें और अपने दृष्टिकोण को अपनी टीम के साथ साझा करें, ताकि आप सब मिलकर दुनिया को ऐसे उत्पाद दे सकें जो ग्राहक की कल्पना और ध्यान आकर्षित करें और धड़ाल्ले से बिकें।

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Apart from presentations, you can share your vision with your team through various methods such as team meetings, one-on-one discussions, written documents like vision statements, emails, newsletters, or even through creative methods like vision boards or videos. Regularly communicating your vision and goals can also be done through performance reviews or team-building activities. It's important to ensure that the vision is clearly understood and embraced by all team members.

A product roadmap can help minimize the risk to intellectual property by providing a clear plan and vision for the product development process. This can help ensure that all team members are on the same page and understand the direction of the project, reducing the chances of miscommunication or misunderstandings that could potentially lead to intellectual property risks. Additionally, a well-defined roadmap can help in identifying potential intellectual property issues early in the process, allowing for proactive measures to be taken to protect the intellectual property.

Some strategies to improve decision making in product development include: fostering a culture of open communication, encouraging collaboration, implementing a robust decision-making framework, leveraging data and analytics, and continuously learning and adapting from past decisions.

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स्लाइड की विशेषताएं

एक उत्पाद दृष्टिकोण को विकसित और पोलिश करना केवल आपके लिए ही नहीं होना चाहिए। इसलिए इस स्लाइड का उपयोग करें और अपने उत्पाद के लिए दृष्टिकोण को साझा करें और फिर अपने हितधारकों, स्क्रम टीम और ग्राहकों के साथ इसे संशोधित करें।

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आपके उत्पाद को सफल बनाने के लिए, आपको स्पष्ट और यथार्थ KPI और प्रदर्शन मापदंड सेट करने की आवश्यकता होती है। उपयोगकर्ता या ग्राहक के लक्ष्य निश्चित रूप से आपकी सूची के शीर्ष पर होने चाहिए और इन्हें विस्तृत रूप से और नियमित रूप से मापा जाना चाहिए।

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संक्षेप में, उत्पाद की क्षेत्रव्यापी एक उत्पाद की सभी सुविधाओं और विशेषताओं का योग होता है। अपनी उत्पाद की क्षेत्रव्यापी को परिभाषित करें, उत्पाद सुविधाओं की सूची बनाएं और उन्हें प्राथमिकता दें और न्यूनतम व्यावहारिक उत्पाद की गणना करें।

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To ensure that your product meets the minimum viable product (MVP) criteria, you need to define your product scope by laying the foundations, listing and prioritizing product features. It's also important to set clear and realistic user or customer goals and measure them thoroughly and regularly. Collaborate with your stakeholders, Scrum Team, and customers to modify and refine your product vision.

Some common mistakes in developing a product roadmap include not involving stakeholders in the process, not setting clear and realistic goals, not defining the product scope properly, and not prioritizing product features effectively. It's also a mistake to not measure user or customer goals regularly.

Some strategies to ensure that your product sells well include developing a clear product vision in collaboration with stakeholders, setting clear and realistic user or customer goals, and defining your product scope by listing and prioritizing product features and calculating the minimum viable product.

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आवेदन

वॉल स्ट्रीट जर्नल के अनुसार, उत्कृष्ट उत्पाद-विकास ट्रैक रिकॉर्ड वाली व्यापारों में तीन चीजें होती हैं: वे प्रक्रिया की शुरुआत में परियोजना लक्ष्यों का स्पष्ट अनुभूति बनाते हैं, एक मजबूत परियोजना संस्कृति का पालन करते हैं और प्रक्रिया के दौरान ग्राहकों के साथ निकट संपर्क बनाए रखते हैं। WSJ द्वारा अध्ययन के दौरान प्राप्त डेटा के आधार पर, यहां आपको नए उत्पादों का विकास और लॉन्च करने के लिए क्या करना चाहिए:

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A business can use its product roadmap to guide its product development process by setting clear goals, nurturing a strong project culture, and maintaining close contact with customers. The roadmap serves as a strategic document that outlines the vision, direction, and progress of a product over time. It helps align the stakeholders and teams towards the business goals and provides a framework for planning and coordination of resources. It also helps in prioritizing features, tracking progress, managing expectations, and communicating plans and updates to the stakeholders.

Some strategies for a successful product launch include creating a clear sense of project goals early in the process, nurturing a strong project culture, and maintaining close contact with customers throughout the process. It's also important to conduct market research, create a strong marketing plan, and ensure that the product meets the needs and expectations of the target audience.

A business can ensure its product roadmap is clear and effective by creating a clear sense of project goals early in the process, nurturing a strong project culture, and maintaining close contact with customers throughout the process. It's also important to regularly review and update the roadmap as necessary, and to communicate it effectively to all stakeholders.

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  1. इसे संकेंद्रित रखेंWSJ की अध्ययन ने दिखाया कि परियोजना की आवश्यकताओं की स्पष्ट समझ वाली टीमें उत्पाद प्रदर्शन और लागत, बाजार में समय और परियोजना जोखिम के बीच बेहतर व्यापार-ऑफ करने में सक्षम थीं। शीर्ष उत्पाद-विकासकर्ताओं ने परियोजनाओं को सही लोगों के साथ स्टाफ करने पर भी अधिक ध्यान केंद्रित किया: शीर्ष प्रदर्शनकर्ताओं में से 47% ने कहा कि वे परियोजना की शुरुआत से पहले कर्मचारियों के कौशल सेट का अध्ययन करते थे ताकि परियोजना टीम शानदार हो।
  2. ग्राहक से बात करें – WSJ ने अध्ययन किए गए सफल नवाचारकों ने विकास प्रक्रिया के दौरान अपने लक्ष्य दर्शकों के साथ निरंतर संपर्क में रहे। शीर्ष प्रदर्शनकर्ताओं में से 80% से अधिक ने कहा कि वे विकास प्रक्रिया के दौरान समय-समय पर ग्राहक प्राथमिकताओं की परीक्षण और मान्यता करते थे।
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Common mistakes during the product development process include lack of focus, not understanding project requirements, not staffing the project with the right people, and not staying in touch with the target audience. These can be avoided by ensuring a clear understanding of project requirements, researching employees' skill sets before project launch, and maintaining constant communication with the target audience. Periodic testing and validation of customer preferences during the development process can also help identify and fix design concerns early, minimizing delays.

The process of talking to the customer can be made more effective by constantly staying in touch with them throughout the development process. More than 80% of successful innovators periodically test and validate customer preferences during the development process. They also research what exactly customers want, which allows them to better identify and fix design concerns early in the process, minimizing delays.

Some alternative strategies to better identify and fix design concerns include: maintaining a clear understanding of project requirements, which allows for better trade-offs between product performance, cost, time to market, and project risk. It's also important to focus on staffing projects with the right people, researching employees' skill sets before the project launch to ensure the project team is stellar. Constant communication with the target audience throughout the development process is also crucial. More than 80% of top performers periodically test and validate customer preferences during the development process. They also research what exactly customers want, which allows them to better identify and fix design concerns early in the process, minimizing delays.

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उन्होंने यह भी अनुसंधान किया कि ग्राहकों को वास्तव में क्या चाहिए, जिससे उन्हें प्रक्रिया की शुरुआत में डिजाइन समस्याओं की पहचान करने और उन्हें सुधारने में बेहतर मदद मिली, जिससे विलंब कम हुआ।
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केस स्टडी

Spanx

सारा ब्लेकली ने अपने क्रांतिकारी ब्रांड, Spanx, को हर आकार और आकार की महिलाओं को हर स्थिति में आत्मविश्वास और आराम महसूस करने की क्षमता देने के लिए बनाया। कई वर्षों बाद, SPANX उत्पादों को संयुक्त राज्य अमेरिका और दुनिया भर के रिटेलर्स और बुटीकों द्वारा बेचा जाता है। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि कंपनी नए उत्पादों को बनाना और मौजूदा उत्पादों को सुधारना बंद कर देती है। उदाहरण के लिए, विस्तारित उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन (PLM) के साथ, Spanx उत्पाद विकास, सहयोग और कार्यक्षमता में सुधार करता है।

चुनौती

PLM को लागू करने से पहले, SPANX ने कंपनी के उत्पाद डिजाइन और फैक्ट्री सहयोग को मैन्युअल प्रक्रियाओं के साथ प्रबंधित किया। SPANX के प्रौद्योगिकी परियोजना प्रबंधक रॉबर्ट हनिकट ने कहा: "हमने उत्पादों पर व्यापार चलाया, जैसा कि युवा कंपनियों के साथ आम होता है। लेकिन हमारी तेजी से विकास के साथ, जानकारी और डेटा की प्रवाह को प्रबंधित करना कठिन हो गया।" उन्होंने आगे कहा: "हमारी उत्पाद लाइन बहुत तेजी से बढ़ रही थी, हमने अधिक कर्मचारी जोड़े, और फैक्ट्रियों की संख्या 12 महीनों के भीतर तिगुना हो गई। हम स्प्रेडशीट्स पर अपना व्यापार चलाते रहने के लिए सक्षम नहीं थे।""

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समाधान

SPANX ने एक PLM सिस्टम ढूंढने का निर्णय किया जो कंपनी को न केवल उत्पाद डिजाइन को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने में मदद करेगा बल्कि खरीद आदेश, उत्पादन और शिपिंग को भी।

परिणाम

SPANX ने PLM कार्यान्वयन के साथ महत्वपूर्ण सुधार देखे, जैसे कि:

  • संगठित उत्पाद विकास। PLM सॉफ़्टवेयर ने SPANX को उत्पाद स्केच, विनिर्देश और सभी डिजिटल संपत्तियों को अधिक कुशलतापूर्वक संगठित करने की अनुमति दी।
  • सुधारी गई क्षमता, जिसने SPANX को अधिक उत्पादों को उपलब्ध कराने और डिजाइन अनुसूचियों में अधिक लचीलापन जोड़ने की अनुमति दी।
  • फैक्ट्रियों के साथ संवाद और सहयोग में सुधार। "हमारे निर्माताओं को सिस्टम में बस लॉग इन करने की आवश्यकता होती है और उन्हें हर जानकारी की पहुंच होती है जिसकी उन्हें आवश्यकता होती है, जैसे कि डिजाइन विनिर्देश, माप और उत्पादन नोट्स," हनिकट ने कहा।
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