製品戦略フレームワーク

概要

不十分な製品のローンチを成功に導くためには、過度な労働だけでは不十分です。しかし、良好な製品戦略は、市場の競争環境で輝く成功製品を決定するのに役立ちます。私たちの製品戦略フレームワークデッキを使用して、現在の製品戦略を改善し、ビジョンをより良く伝え、共通の目標に向けて全員を一致させるクロス機能的な協力を組織化します。

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スライドのハイライト

この1ページの製品戦略フレームワークスライドは、製品戦略プロセスを単純化します。お客様、製品、会社、競争についての核心的な質問に答えます。顧客の保持、製品のリーチ、市場投入の実現可能性、ブランド力などの主要な成功指標を定義します。

製品戦略キャンバスを使用して、製品のビジョンをユーザーペルソナ、ユーザージャーニー、ユーザーストーリーとマッピングします。製品の実装制約、デザインワイヤーフレーム、潜在能力を詳細に記述します。データをキーとなる価値を伝えるシンプルな方法で提示します。

主要な製品戦略を概説し、この5ステップの製品戦略スライドでそれぞれにどれだけ進捗があるかを示します。実現可能性を測定し、計画を実行に移すために必要な戦術を定義します。

結果

すべての製品の成功または失敗は、その開発における選択にかかっています。堅実な製品戦略からの目標最優先のアプローチは、成功する開発を指導し、製品が達成すべきことを定義し、市場周りの文脈を構築し、共有ビジョンの背後にある全チームを一致させます。

このプレゼンテーションは、実際に開発する前に製品または新機能の成功と実現可能性を分析し、ビジョンを明確に伝えるのに役立ちます。そこから、すべては実行にかかっています。

適用

• 製品目標の整合性: まず、製品のイニシアチブとテーマについてチームを一致させます。会社全体の目標と高レベルの優先事項に焦点を当てます。
• プロジェクト戦略の定義: 製品の目標を概説し、ビジョンから始め、成功を決定する主要なパフォーマンス指標、製品ロードマップに続きます。
• データを使用して機能を優先順位付け: ユーザーのニーズに最適な機能を決定するために、顧客のパーソナを使用し、製品の変更にリソースを割り当て、新製品に投資します。
• エクセレンスを創出するためのキャンバス: 製品の市場、価格、競合他社、差別化要素、強みと弱み、持続可能な利点、リスクを定義します。
• ビジョンを明確にする: 時間枠と測定可能な目標を決定し、現状を定量化して分析し、ビジョンステートメントの目標を達成するための条件を整えます。
• 成功への道筋: プロダクトロードマップを使用して、複数のマイルストーンと長期的な成長戦略を通じて1年間の計画を製品戦略に導きます。

堅実な製品戦略と、チームのビジョンと一致させるための美しくレンダリングされたスライドがあれば、成功する製品ローンチを実行するために必要なすべてが揃っているはずです。