Enter your email address to download and customize presentations for free
Osiągnij cele swojego projektu i śledź swoje postępy za pomocą naszej Skrzynki Narzędziowej Zarządzania Projektami. Zaprojektowana do użytku zarówno przez menedżerów projektów, jak i członków zespołu, ta prezentacja zawiera wszystkie tabele, wykresy, harmonogramy i diagramy Gantta, których potrzebujesz.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Skrzynka Narzędziowa Zarządzania Projektami' presentation — 33 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Inteligentne zarządzanie projektami to klucz do efektywności biznesowej i rentowności. Dzięki naszej prezentacji Skrzynka Narzędziowa Zarządzania Projektami zawsze możesz kontrolować przepływ pracy, budżet i raporty. Przeznaczony zarówno dla menedżerów projektów, jak i wykonawców, ten zestaw Skrzynka Narzędziowa Zarządzania Projektami zawiera wszystkie tabele, wykresy, harmonogramy i diagramy, które członkowie zespołu mogą potrzebować do realizacji celów projektu i śledzenia postępów.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Skrzynka Narzędziowa Zarządzania Projektami' presentation — 33 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Użyj tego slajdu, aby podzielić się swoimi szacunkami budżetowymi z interesariuszami. Eksperci twierdzą, że twój budżet musi mieć kolumny "planowane" vs. "rzeczywiste", aby upewnić się, że nie przekraczasz budżetu.
Raporty o stanie projektu są niezwykle ważne, ale również bardzo czasochłonne. Dlatego tak ważne są listy kontrolne. Na tym slajdzie wymień wszystkie zadania, które są potrzebne do przygotowania raportu o stanie projektu.
Ten slajd pomoże Ci przekazać zespół projektowy i interesariuszom wykres Gantta. Wykresy Gantta pomagają efektywnie planować, śledzić, kontrolować i komunikować zadania na każdym etapie każdego projektu oraz identyfikować wpływ opóźnień.
"Harvard Business Review" przedstawia cztery główne fazy zarządzania projektami."Nie ważne czy jesteś odpowiedzialny za rozwijanie strony internetowej, projektowanie samochodu, przeniesienie działu do nowego obiektu, aktualizację systemu informacyjnego, czy jakikolwiek inny projekt (duży czy mały), przejdziesz przez te same cztery fazy zarządzania projektem: planowanie, budowanie, implementację i zakończenie," mówią badacze z Harvardu. Każda z tych faz, podkreślają, powinna obejmować następujące kroki:
W celu niniejszego artykułu skupiliśmy się na statystykach dotyczących kluczowych zmian w planowaniu projektów i oprogramowaniu do zarządzania projektami, które zostały przeprowadzone przez Finance Online. Oto główne wnioski, które menedżerowie projektów powinni mieć na uwadze i wykorzystywać w swoich prezentacjach:
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Skrzynka Narzędziowa Zarządzania Projektami' presentation — 33 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans