Развитие команды

Синопсис

Хотите привлечь лучшие таланты и мотивировать свою команду к достижению лучших результатов? Используйте эту Развитие команды презентацию для правильной структурирования навыков обучения, коучинга и инициатив по наставничеству, общения преимуществ обучения и развития, и в конечном итоге получения максимальной отдачи от любого резервуара талантов. Давайте посмотрим, как эти инструменты могут быть использованы для укрепления команды и удовлетворения потребностей сотрудников.

1 questions and answers

What is the 5s framework?

View answer

The 5S framework is a business methodology that originated from Japanese manufacturing. It's a system designed to reduce waste and optimize productivity through maintaining an orderly workplace. The 5S stands for Sort (Seiri), Set in order (Seiton), Shine (Seiso), Standardize (Seiketsu), and Sustain (Shitsuke).

Sort involves going through all tools and materials, keeping only the essential ones. Set in order means organizing and identifying the items for easy access. Shine refers to cleaning the workspace to ensure it's tidy and safe. Standardize is about maintaining consistency in carrying out tasks. Lastly, Sustain is about making the 5S a long-term program, keeping it fresh and auditing it regularly.

While it's not directly related to talent attraction or team motivation, it can indirectly contribute by creating a more efficient, productive, and pleasant work environment.

Ask follow up

Оценочная карта развития навыков

Оценочная карта развития навыков может быть использована для отслеживания текущего положения и последующего прогресса одного члена команды или всей команды. (Слайд 3)

Навыки классифицируются и затем ранжируются по качеству и компетентности. Качество относится к качеству работы, выполняемой на регулярной основе. Подумайте об этом как о "сколько заботы вкладывает ваша команда в свое мастерство?" Компетентность относится к способности выполнять основные функции данной роли. Полезные меры могут варьироваться от технических знаний до мягких навыков.

Ask follow up

Предположим, вы руководите продажами в компании-разработчике программного обеспечения. Категории навыков на этой оценочной карте могут быть знание продукта и CRM. Закрашивайте ячейки по мере продвижения сотрудников по уровням.

9-ячеечная сетка навыков

9-ячеечная сетка располагает членов команды в соответствии с двумя критериями: Потенциал и Производительность.(Слайды 4-5)

• В верхнем правом квадрате находятся ваши звездные сотрудники, которые обладают высоким потенциалом карьерного роста и стабильно хорошо работают.
• В нижнем левом квадрате находятся ваши рисковые сотрудники. Они не проявляют большого потенциала и выполняют работу наименьшего качества.
• В основном, остальной персонал будет находиться где-то между этими двуми крайностями.

3 questions and answers

How does the implementation of DEIB practices influence consumer purchase decisions?

View answer

The implementation of DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging) practices can significantly influence consumer purchase decisions. More and more consumers are considering companies' internal diversity and inclusion practices as they make purchase decisions. They are more likely to support businesses that are committed to these values, as it shows that the company is taking steps to make all employees feel welcome and included. This can enhance the company's reputation and attract a wider customer base.

What are some alternative methods to highlight the progress of DEIB in a company's internal practices?

View answer

There are several alternative methods to highlight the progress of DEIB in a company's internal practices. One method is to conduct regular surveys and share the results with the team, showing improvements over time. Another method is to create a diversity and inclusion report that outlines the company's initiatives, progress, and future goals. This report can be shared internally and externally. Additionally, companies can host events or workshops that celebrate diversity and promote inclusion, and share these events through internal newsletters or on the company's website. Lastly, companies can also highlight individual success stories or case studies that demonstrate the impact of their DEIB initiatives.

How can global companies like Google and Apple implement Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging (DEIB) in their team development strategies?

View answer

Global companies like Google and Apple can implement Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging (DEIB) in their team development strategies by creating a diverse hiring strategy, promoting a culture of inclusion, providing equal opportunities for growth and development, and fostering a sense of belonging among all employees. They can also highlight their DEIB efforts to both current and prospective employees, as well as consumers, to show their commitment to these values.

Ask follow up

Каждая сетка показывает точное количество сотрудников, которые попадают в соответствующую категорию, и какой процент от всей команды составляют эти сотрудники. Вы также можете перевести эти данные в пузырьковую диаграмму справа.

Организационное DEIB

Сотрудники, как текущие, так и потенциальные, захотят увидеть, какие действия предпринимает компания, чтобы они чувствовали себя более приветствуемыми и включенными. Кроме того, все больше потребителей учитывают внутренние практики компаний по разнообразию и включению при принятии решений о покупке.

3 questions and answers

Can you provide real-world examples of companies that have successfully used tools similar to the Learning & Development Budget graph to enhance their team's skills?

View answer

Yes, many companies have successfully used similar tools to the Learning & Development Budget graph to enhance their team's skills. For instance, Google uses a similar approach in their 'Google's 80/20' model, where they allocate resources for employees to work on personal projects. Another example is IBM, which has a robust learning & development program that uses similar tools to allocate resources for employee skill enhancement. These companies have seen significant improvements in their team's skills and overall productivity.

What are some alternative strategies to the Learning & Development Budget graph for improving both hard and soft skills of employees?

View answer

Some alternative strategies to the Learning & Development Budget graph for improving both hard and soft skills of employees could include:

1. Regular Training Sessions: These can be conducted in-house or by external trainers. They can be focused on specific skills that need improvement.

2. Mentoring and Coaching: Pairing less experienced employees with seasoned colleagues can be a great way for them to learn and grow.

3. Online Courses: There are numerous online platforms offering courses on a wide range of topics. Employees can take courses that align with their personal development goals.

4. Workshops and Seminars: These can provide intensive, focused training in specific areas.

5. Job Rotation: This allows employees to work in different roles within the company, helping them to gain a broad range of skills and a better understanding of the business as a whole.

How can global companies like Google and Apple effectively allocate resources and finances for the betterment of their teams?

View answer

Global companies like Google and Apple can effectively allocate resources and finances for the betterment of their teams by focusing on the highest-value-adding skills for their workers. They can use tools like the Learning & Development Budget graph to plot each development area in an easy-to-understand snapshot. This can help them reach an exact dollar amount to spend on Learning and Development initiatives.

Ask follow up

Чтобы продемонстрировать прогресс, который ваша организация делает в направлении DEIB, или Разнообразие, Справедливость, Включение и Принадлежность, используйте этот слайд, чтобы подчеркнуть позитивные моменты. (Слайд 9)

В этом гипотетическом сценарии, из 108 сотрудников компании на уровне директоров, 46 - женщины, и 31 - представители BIPOC.

Хотя нет предела тому, насколько справедливой может быть организация, регулярные проверки и отчеты по метрикам DEIB могут побудить всех быть более осведомленными и ответственными.

Бюджет на обучение и развитие (L&D)

Даже для самых выдающихся сотрудников всегда есть набор твердых и мягких навыков, которые можно постоянно улучшать. Так как же подойти к преподаванию им правильных вещей?

С помощью этого графика бюджета на обучение и развитие, отобразите каждую область развития в легко понятном снимке. Используйте его для правильного распределения ресурсов и финансов для улучшения вашей команды. Сосредоточьтесь на навыках, которые приносят наибольшую ценность для ваших работников. И используйте этот инструмент для определения точной суммы денег, которую следует потратить на инициативы L&D. (Слайд 17)

Ask follow up

Конечно, это разбиение бюджета отличается в разных компаниях, поскольку у каждой свои сильные и слабые стороны. И даже внутри одной и той же компании потребности в L&D меняются со временем. Поэтому лучше периодически пересматривать распределение бюджета, чтобы убедиться, что деньги тратятся в правильных областях.

Ask follow up

Понимайте, каким должно быть ваше приоритетное содержание и сообщение. Подумайте, как передать важную информацию о бренде, одновременно решая проблемы клиентов? Если вы компания по доставке, возможно, вам требуется переход к углеродной нейтральности по новому законодательству.Большая часть ваших клиентов также может заботиться об окружающей среде. Так что это выигрыш-выигрыш.

Ask follow up

Программа корпоративного наставничества

Программа корпоративного наставничества не только для планирования сессий наставничества. Она также используется для уточнения групповой динамики и ожиданий каждой сессии, чтобы вы могли уникально нацелиться на каждого сотрудника.

Те, кто готовится к позиции в C-suite, могут наилучшим образом обучаться в 1-на-1 сессии с топ-менеджерами. Напротив, те, кто учится работать в команде, могут извлечь пользу из полной групповой сессии или сессии основных подов.

Используя этот инструмент, составьте полностью программу наставничества: типы обучения, размер группы, расписание, навыки для развития и многое другое. (Слайд 15)

Инициативы по развитию навыков

Ранее мы говорили о диаграмме бюджета L&D и ее финансовых последствиях. Здесь инструмент Инициативы по развитию навыков позволяет вам визуализировать качественный фокус обучающих программ. (Слайд 14)

В этом примере диаграмма подразумевает программу, которая обучает кого-то быть менеджером. В этом случае две инициативы, которые имеют наибольший вес, это обучение управлению и лидерству и профессиональная сертификация.

Как всегда, вы можете редактировать этот инструмент для корректировки любой программы.Будь то повышение квалификации начинающих работников или обучение персонала вопросам разнообразия и инклюзии.

Результаты наставничества

Мы обсуждали программы наставничества и коучинга и то, как они могут быть структурированы. Но как вы можете показать своей команде, почему такие инициативы являются хорошей идеей?

Чтобы отстаивать любые корпоративные начинания, числа, особенно финансовые, являются вашим лучшим союзником. Чтобы привлечь основных заинтересованных сторон, представьте положительные финансовые результаты программ развития команды, чтобы доказать свою точку зрения. (Слайд 16)

С каждым сотрудником, который уходит, страдает не только общая производительность команды, но и требуются ресурсы для найма подходящей замены. Поэтому компании, которые приоритизируют обучение и развитие, имеют меньший оборот, и это напрямую переводится в экономию затрат.

Позвольте вашей команде раскрыть свой полный потенциал с помощью этой Развитие команды презентации, которую вы можете скачать и настроить прямо сейчас.