Relatório de Sustentabilidade (Parte 2) Presentation preview
Escopo do Relatório Slide preview
Destaques do Relatório de Desempenho Slide preview
Destaques de Sustentabilidade Slide preview
Reclamações & Violações Slide preview
Emissões de CO2 Slide preview
Emissões de CO2 Slide preview
Emissões de GEE ao Longo da Cadeia de Valor Slide preview
Disposição do Consumidor Slide preview
Métricas de Sustentabilidade Slide preview
Matriz de Materialidade Slide preview
Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) Slide preview
KPIs ESG Slide preview
Estrutura de Promoção de Estratégia de Sustentabilidade Slide preview
Envolvimento dos Interessados Slide preview
Visão Ambiental Slide preview
Progresso para Metas Slide preview
Plano de Ação Ambiental Slide preview
Linha do Tempo da Educação da Equipe Slide preview
Cronograma de Minimização de Impacto Slide preview
Painel de Controle Slide preview
Contribuição Social Slide preview
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Slide preview
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Slide preview
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Sinopse

Precisa relatar seus esforços de sustentabilidade para os principais stakeholders? A maioria das empresas torna os relatórios ESG públicos, e as empresas de capital aberto podem em breve ser obrigadas por lei a fornecê-los pela SEC. Baixe nosso modelo de apresentação Relatório de Sustentabilidade (Parte 2) para destacar facilmente os principais objetivos, ações e implementação de seus esforços ESG.

Questions and answers

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The provided presentation template can aid in the implementation of ESG (Environmental, Social, and Governance) efforts by providing a structured format to highlight the core goals, actions, and implementation strategies. It can help in organizing and presenting the information in a clear and concise manner, making it easier for stakeholders to understand the company's sustainability efforts. It can also save time and resources by providing a ready-to-use format for reporting.

The potential legal requirements for public companies regarding ESG (Environmental, Social, and Governance) reporting can vary based on the jurisdiction. However, there is a growing trend towards mandatory ESG reporting. In the United States, for instance, the Securities and Exchange Commission (SEC) is considering making ESG reporting mandatory for public companies. This would require companies to disclose information about their environmental impact, social responsibility, and governance practices. The exact requirements can vary, but they typically include details about a company's carbon footprint, waste management, energy use, labor practices, diversity and inclusion efforts, and board structure.

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O modelo inclui slides sobre Emissões de GEE ao Longo da Cadeia de Valor, matrizes para Materialidade e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Disposição do Consumidor em Pagar, Estrutura de Promoção da Estratégia de Sustentabilidade, um Plano de Ação Ambiental, Contribuição Social, Destaques do Desenvolvimento, Estrutura de Promoção, e cronogramas sobre Educação da Equipe e Minimização de Impacto. Além disso, abordamos como empresas de petróleo como Exxon, BP e Shell têm abordado seus próprios esforços de sustentabilidade.

Questions and answers

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The Sustainability Report template can be used in the oil industry to report on various aspects of sustainability efforts. It includes slides on GHG Emissions Throughout the Value Chain, Materiality and Sustainability Development Goals, Consumer Willingness to Pay, and an Environmental Action Plan. It can also be used to highlight Social Contributions and Development Highlights. The template can be used to structure the promotion of the company's sustainability strategy and to create timelines for Team Education and Impact Minimization. It also provides examples of how major oil companies like Exxon, BP, and Shell have addressed their own sustainability efforts.

While the content does not provide specific case studies demonstrating the effectiveness of the Sustainability Report template, it does mention how oil companies like Exxon, BP, and Shell have addressed their own sustainability efforts. These could potentially serve as case studies. However, the effectiveness of a Sustainability Report largely depends on how well it is tailored to the company's specific context and how effectively it communicates the company's sustainability efforts to its stakeholders.

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Destaques da ferramenta

Emissões de GEE ao longo da cadeia de valor

O elemento mais importante de qualquer Relatório de Sustentabilidade é uma conta detalhada das emissões de gases de efeito estufa da organização ao longo de sua cadeia de valor. Esta visualização separa a cadeia de valor em três componentes-chave no topo, com o escopo das emissões listado abaixo.

O Escopo 3 inclui todas as emissões indiretas associadas às operações a montante e a jusante. Este é geralmente o maior contribuinte, normalmente 90% das emissões de uma empresa. O Escopo 3 a montante vem primeiro na cadeia de valor e cobre as emissões criadas por atividades de produção como aquisição de material ou bens, serviços comprados ou deslocamentos de funcionários e viagens de negócios.

Questions and answers

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In a company's downstream emissions, the transportation of goods to customers and the use of sold products play a significant role. These emissions are part of Scope 3 emissions, which are usually the largest contributor to a company's total emissions, typically accounting for about 90%. These emissions are generated when the sold products are used and when they create waste. The transportation of these goods to the customers also contributes to these emissions.

A company can effectively reduce its Scope 3 emissions by implementing several strategies. Firstly, they can work with suppliers to reduce emissions in the production process. This could involve sourcing materials from suppliers with lower carbon footprints or encouraging suppliers to adopt more sustainable practices. Secondly, companies can reduce business travel and promote remote work to cut down on emissions from employee commutes. Thirdly, they can design products to be more energy-efficient, reducing emissions from the use of sold products. Lastly, companies can invest in circular economy strategies to minimize waste from sold products, such as implementing recycling programs or designing products to be more easily recyclable.

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O Escopo 1 cobre as "emissões diretas" das operações, como ativos próprios como edifícios, equipamentos ou veículos que queimam combustível. O Escopo 2 cobre as emissões indiretas criadas a partir da energia comprada para alimentar edifícios e veículos.

As emissões a jusante do Escopo 3 são aquelas que vêm do transporte de mercadorias para os clientes, ou do uso de produtos vendidos e do lixo que eles criam. Use uma calculadora de emissões de GEE para decompor cada percentual de emissões totais e inseri-los nesta visualização para compartilhar com os stakeholders externos. (Slide 9)

Questions and answers

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Activist investors play a significant role in accelerating divestment efforts in oil companies. They apply pressure on these companies to reduce their carbon footprint and transition towards more sustainable and renewable energy sources. They can influence the company's decisions by buying shares and using their position to push for changes in the company's policies and operations. For instance, Exxon Mobil has been a target of activist investors who are likely pushing the company to accelerate its divestment efforts.

Exxon Mobil's approach to reducing Scope 1 and Scope 2 emissions is primarily through the electrification of operations with renewable power. This is different from other oil companies like Shell, BP, and Equinor, which have plans to reduce Scope 3 emissions. These companies are investing in carbon capture, reforestation, or the sale of hydrocarbon businesses to invest more in renewable sources. Exxon Mobil is now a target of activist investors and will likely be pushed harder to accelerate its divestment efforts.

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Emissões de GEE ao Longo da Cadeia de Valor

Estudo de caso da Exxon Mobil

Até mesmo as empresas de petróleo estão rastreando suas emissões de GEE agora. Por exemplo, a empresa de petróleo Exxon Mobil recentemente se comprometeu a reduzir suas emissões do Escopo 1 e Escopo 2 através da eletrificação das operações com energia renovável. No entanto, outras empresas de petróleo como Shell, BP e Equinor fizeram planos para reduzir as emissões do Escopo 3 com investimentos em captura de carbono, reflorestamento, ou a venda de negócios de hidrocarbonetos para investir mais em fontes renováveis. A Exxon agora é um alvo de investidores ativistas e provavelmente será pressionada a acelerar seus esforços de desinvestimento.

Questions and answers

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The key on the right in a sustainability report typically indicates the topics that cover governance, people and safety, and environmental issues. It helps executives to focus on areas of highest importance to stakeholders and those with the largest business impact. However, it doesn't mean that topics in lower quadrants are not important, but it helps in prioritizing tasks to address first.

Companies can effectively report their sustainability efforts to key stakeholders by creating a comprehensive Environmental, Social, and Governance (ESG) report. This report should cover key areas such as governance, people and safety, and environmental topics. It's important to focus on topics that have the largest importance to stakeholders and the largest business impact. However, this doesn't mean topics in lower quadrants don't matter, but it helps to prioritize tasks to address first. Additionally, making these reports public and transparent can also enhance the company's credibility and trust among stakeholders.

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Matriz de materialidade

Esta visualização da matriz de materialidade pode ser usada para priorizar tópicos de ESG para dedicar recursos. Ela visualiza a sustentabilidade em duas dimensões: a importância de uma atividade para as partes interessadas no eixo vertical, e o impacto para um negócio no eixo horizontal.

Uma chave à direita indica quais tópicos abrangem governança, pessoas e segurança, e tópicos ambientais. Os executivos devem focar no quadrante superior direito porque tem a maior importância para as partes interessadas e o maior impacto nos negócios. Isso não significa que os tópicos nos quadrantes inferiores não importam, mas o quadrante ajuda a triar tarefas para abordar primeiro. (Slide 15)

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Matriz de Materialidade

Objetivos de desenvolvimento sustentável

Neste slide de objetivo de desenvolvimento sustentável, os ícones no topo se correlacionam com os 17 principais objetivos adotados pela ONU como parte de sua agenda de Sustentabilidade 2030. Para avaliar e demonstrar sua credibilidade ESG, os executivos podem inserir o progresso de sua organização.

A coluna à esquerda apresenta áreas de desenvolvimento para inovar, enquanto a chave no canto superior direito indica o nível de conclusão da organização em relação a cada objetivo. A contribuição total na parte inferior fornece um benchmark para a contribuição geral da organização em cada categoria. (Slide 16)

Questions and answers

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The projected growth of global ESG assets significantly impacts business strategies. As ESG assets are expected to surpass $53 trillion by 2025, companies are recognizing the importance of integrating ESG factors into their business strategies. This is not only to attract investment but also to gain a competitive advantage. High ESG ratings have been linked to higher stock performance, with such companies seeing a 23% rise in their stocks in 2021. Furthermore, as market trends are currently driving these changes, it is expected that regulations will soon follow, making ESG efforts non-negotiable. Therefore, businesses are strategizing to improve their ESG performance to meet investor expectations, gain competitive advantage, and prepare for potential regulations.

ESG (Environmental, Social, and Governance) efforts are a subset of broader sustainability initiatives. While sustainability initiatives encompass a wide range of efforts aimed at promoting long-term environmental, social, and economic health, ESG specifically focuses on how companies manage their environmental impact, social responsibilities, and governance practices. Both are aimed at promoting sustainable business practices, but ESG is more focused on the operational aspects of a company's sustainability efforts. It's also worth noting that ESG efforts are often more quantifiable and thus, can be more easily reported and tracked.

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Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS)

Disposição do consumidor

Por último, este quadro de tendências pode visualizar dados por regiões para compartilhar com as partes interessadas. Em cada continente, um gráfico de pizza indica diferentes anos para comparação para mostrar o crescimento na disposição do consumidor em pagar mais por bens e serviços sustentáveis.

Isso ajuda a provar para suas partes interessadas que os recursos e investimentos em sustentabilidade são respaldados por dados e atendem à demanda do mercado, e se você não investir, pode perder sua vantagem competitiva. (Slide 10)

Disposição do Consumidor

Benefícios

Os esforços de ESG atualmente são inegociáveis, mas também são uma vantagem competitiva. As ações de empresas com altas classificações de ESG subiram 23% em 2021, seu maior ganho anual de sempre, e a Bloomberg projeta que os ativos globais de ESG podem ultrapassar $53 trilhões até 2025. Além disso, enquanto as tendências de mercado estão ditando essas mudanças agora, as regulamentações logo irão acompanhar.

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Se você está sem as melhores ferramentas para relatar seus esforços de ESG, você precisa desta apresentação. Para baixar o modelo completo de apresentação Relatório de Sustentabilidade (Parte 2) e personalizá-lo, torne-se um membro You Exec Plus. Você ganhará mais slides sobre Estrutura de Promoção de Estratégia de Sustentabilidade, um Plano de Ação Ambiental, Contribuição Social, Destaques de Desenvolvimento, Estrutura de Promoção, e Cronogramas sobre Educação de Equipe e Minimização de Impacto para economizar tempo e horas de trabalho.Você também terá acesso a modelos de apresentação adicionais para Relatório Anual (Parte 3), Quarterly Report (Part 2), KPIs e Métricas de Desempenho, ou visualizações alternativas do Relatório de Sustentabilidade, bem como 500 outros modelos de apresentação, resumos de livros, E modelos de planilhas e muito mais.

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