سکس سگما

خلاصہ

اپنے کاروبار کے کام کے طریقہ کار کی کل صلاحیت میں بہتری لائیں، گاہکوں کی خوشی میں اضافہ کریں اور نتیجہ آمدنی میں بہتری لائیں، تبدیلی، ضائعہ اور ہینڈلنگ وقت کو کم کریں اور مسابقتی لامتناہی فوائد کے مواقع تیار کریں۔ یو ایکسیک کے ترمیم پذیر سکس سگما پریزینٹیشن سلائیڈز آپ کو ایک روڈ میپ اور نئے عمل کے نفاذ کے منصوبے کو تیار کرنے میں مدد فراہم کریں گے تاکہ پوری ٹیم کو شامل کیا جا سکے۔

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'سکس سگما' presentation — 19 slides

سکس سگما

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

سلائیڈ کی خصوصیات

اطلاق

امریکی سوسائٹی فار کوالٹی (ASQ) کے مطابق، [EDQ]سکس سگما ایک طریقہ کار ہے جو تنظیموں کو ان کے کاروباری عملوں کی صلاحیت میں بہتری لانے کے آلات فراہم کرتا ہے۔یہ کارکردگی میں اضافہ اور عمل کی تبدیلی میں کمی کی مدد کرتی ہے جو خرابی کی تخفیف اور منافع، ملازمین کی حوصلہ افزائی اور مصنوعات یا خدمات کی معیار میں بہتری کی طرف رہنمائی کرتی ہے۔[EDQ]

Six Sigma کے ترقی کے دو اہم طریقے ہیں: تعریف، پیمائش، تجزیہ، بہتری اور کنٹرول (DMAIC) اور تعریف، پیمائش، تجزیہ، ڈیزائن اور تصدیق (DMADV).

DMADV کا استعمال کریں:

• تعریف کریں صارفین کی مطالبات، اپنے مقاصد اور KPIs کو بھی جو آپ کے عمل اور مصنوعات کے لئے ہیں
• ناپیں صارفین کی مطالبات کے خلاف کارکردگی
• تجزیہ کریں اور عمل اور مصنوعات کے لئے حکمت عملی تعین کریں
• تشکیل دیں اور نئے عمل یا مصنوعات کے لئے ضروری عملات کو ملازمت میں لائیں
• تصدیق کریں نتائج اور کارکردگی کو ترتیب دیں

DMAIC کا استعمال کریں:

• تعریف کریں مسئلہ اور بہتری کے عمل کی حکمت عملی
• ناپیں آپ نے عمل سے اکٹھا کی گئی معلومات اور معیار کی حالت کو قائم کریں
• تجزیہ کریں آپ نے اکٹھا کی گئی معلومات کو مسئلے کے حل تک پہنچنے کے لئے
• لگائیں اور بہتری کے عمل کی منصوبہ بندی کو مکمل کریں
• کنٹرول کریں بہتری کے عمل کی منصوبہ بندی

کیس سٹڈی

پال کارپوریشن

ASQ کے مطابق، پال کارپوریشن کی [EDQ]عملی بہتری[EDQ] لین، سکس سگما، ڈیش بورڈ میٹرکس اور ٹیم کی شرکت کا مجموعہ استعمال کرتی ہے، جو یقینی بناتی ہے کہ بہتری کی کوششیں کاروباری ضروریات کے مطابق ہیں۔ [EDQ]عملی بہتری[EDQ] پال کے پورٹو ریکو مقام میں 2004 میں شروع ہوئی، اور فلوریڈا میں 2007 اور کیلیفورنیا اور یورپ میں 2008 میں جاری رہی۔پورٹو ریکو سے حاصل نتائج نے مصنوعات اور عمل کی کوالٹی میں 50 % بہتری، انوینٹری کمی کے ساتھ 98.5 % بر وقت کسٹمر ڈلیوریز اور مصنوعات کے سائیکل ٹائم کی 25 % سے زیادہ کمی کا مظاہرہ کیا۔

سیمنس VDO

سیمنس VDO کمپنی کی کوالٹی کی حکمت عملی کو سپورٹ کرنے کے لئے پانچ ستون استعمال کرتا ہے تاکہ آٹوموٹو انڈسٹری میں عالمی کلاس کی قیادت حاصل کی جا سکے۔ اور سکس سگما ان میں سے ایک ہے۔ سکس سگما کے تکمیل کے بعد، سیمنس VDO نے بہترین کسٹمر کی خوشی کے نتائج دکھائے۔ دراصل، کمپنی نے 2006 کے عالمی ٹیم اعلیٰ درجہ کی مقابلے میں برونز ایوارڈ جیتا اور اپنے سکس سگما کے استعمال کے لئے عالمی شہرت حاصل کی۔

فرسٹ سورس سولوشن

فرسٹ سورس سولوشنز کا مقصد ریٹیل مورٹ گیج کلائنٹ کے لئے درخواستوں کو تیزی سے منظور کرنے اور ٹرن آراؤنڈ ٹائم کم کرنے کا تھا۔ ایک سکس سگما پروجیکٹ کو چارٹر کرنے نے فرسٹ سورس سولوشنز کے کلائنٹ کی درخواست سے قرض تبدیلی کی شرح میں اضافہ کی مدد کی اور کلائنٹ کی آمدنی میں 6.9 ملین پاؤنڈز کا اضافہ کیا۔