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私たちのシックス・シグマのプレゼンテーションテンプレートを使用して、ビジネスワークフローの能力を向上させます。このデッキを使用して、顧客満足度と最終的な結果を向上させ、変動、無駄、取り扱い時間を減らし、競争優位性の機会を開発するのに役立てます。
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ビジネスのワークフロー全体の能力を向上させ、顧客満足度と最終的な結果を向上させ、変動、無駄、取り扱い時間を削減し、競争力のある無限の利点の機会を開発します。You Execの変更可能なシックス・シグマプレゼンテーションスライドは、全体のチームを巻き込む新しいプロセスの実装計画とロードマップを作成するのに役立ちます。
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Six Sigmaのロードマップで最終目標地点に素早く簡単に到達します。予期しないスピードバンプに備え、旅のリスクを評価し、成功への道のりのすべての曲がり角を評価します。
[tool]643vqllezm[EDQ]]このスライドを使用して、パフォーマンス基準を定義し、測定システムを検証し、プロセス能力を確立し、変数関係を発見し、システムを制御するなど、12ステップの実装モデルを示します。
[tool]w7xmllnfid[EDQ]]このスライドを使用して、顧客の声を利用して分析の[EDQ]なぜ[EDQ]の背後にある[/bold][EDQ]何[EDQ][/bold]を詳述し、戦略を彼らの要求に合わせて調整します。顧客の行動をよりよく理解するための追加のセグメンテーション機能にアクセスします。
[tool]79gcme0s66[EDQ]]アメリカ品質協会(ASQ)によると、[EDQ]シックスシグマは、組織がビジネスプロセスの能力を向上させるためのツールを提供する方法です。このパフォーマンスの向上とプロセスの変動の減少は、欠陥の削減と利益、従業員の士気、製品またはサービスの品質の向上につながります。[EDQ]
シックス・シグマのアプローチには主に二つの方法があります:定義、測定、分析、改善、制御(DMAIC)と定義、測定、分析、設計、検証(DMADV)。
ASQによると、パールコーポレーションの[EDQ]プロセスエクセレンス[EDQ]は、リーン、シックスシグマ、ダッシュボードメトリクス、チームの関与を組み合わせて使用しており、改善努力がビジネスの重要な課題と一致することを保証しています。[EDQ]プロセスエクセレンス[EDQ]は2004年にパールのプエルトリコの拠点で始まり、2007年にフロリダ、2008年にカリフォルニアとヨーロッパで続きました。プエルトリコからの結果は、製品とプロセスの品質が50%改善し、在庫が削減され、98.5%の顧客納品が時間通りに行われ、製品のサイクル時間が25%以上短縮されました。
シーメンスVDOは、自動車業界での世界クラスのリーダーシップを達成するための企業の品質戦略を支えるために五つの柱を使用しています。そして、シックス・シグマはその一つです。シックス・シグマのアプローチの実施開始後、シーメンスVDOは驚くべき顧客満足度の結果を示しました。実際、同社は2006年の国際チームエクセレンスコンペティションでブロンズ賞を受賞し、シックス・シグマの使用により世界的な認知を得ました。
ファーストソース・ソリューションの目標は、ターンアラウンド時間を短縮し、小売り住宅ローンのクライアントの申請をより迅速に承認することでした。シックス・シグマのプロジェクトをチャーターすることで、ファーストソース・ソリューションのクライアントの申請からローンへの変換率が向上し、クライアントの収益が690万ポンド増加しました。
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