resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Preview

خلاصه

عدم هماهنگی استراتژیک یکی از دلایل اصلی شکست بسیاری از کسب و کارها در دستیابی به اهداف خود است. برای جلوگیری از شکست، باید مطمئن شوید که تمامی بخش های عملیات شرکت شما، مانند فرآیندها، محتوا و فرهنگ، هماهنگ شوند. ارائه هماهنگی استراتژیک ما به شما این امکان را می دهد که همین کار را انجام دهید، علاوه بر آن، زمان و منابع را در طول مسیر صرفه جویی کنید و کارکنان خود را آگاه و متحمس نگه دارید.

stars icon
5 questions and answers
info icon

Strategic alignment enhances business strategy and objectives by ensuring that all areas of a company's operations are working towards the same goals. This includes processes, content, and culture. When these elements are aligned, it can lead to increased efficiency, better communication, and a more cohesive company culture. This can save time and resources, keep employees informed and motivated, and ultimately lead to the successful achievement of business objectives.

Almost any company can benefit from strategic alignment, but let's take the example of a tech startup. This company could benefit from strategic alignment by ensuring that its business strategy aligns with its technology strategy. For instance, if the business strategy is to innovate and bring new products to market quickly, the technology strategy should support this by focusing on agile development and rapid prototyping. This alignment would ensure that all departments are working towards the same goal, increasing efficiency and the likelihood of meeting business objectives.

The main components of strategic alignment typically include the following:

1. Business Strategy: This is the overall plan of the company to achieve its long-term goals.

2. Organizational Structure: This refers to the way the company is structured, including its departments and teams.

3. Processes: These are the methods and procedures used by the company to achieve its goals.

4. Culture: This refers to the values, beliefs, and behaviors that characterize the company.

5. Resources: These include the people, technology, and financial resources that the company uses to achieve its goals.

6. Communication: This involves ensuring that everyone in the company understands the strategy and their role in it.

View all 5 questions
stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

برجسته های اسلاید

با این اسلاید، محتوای مدل Hoshin Kanri خود را ارتباط دهید. هدف از Hoshin Kanri اطمینان از این است که اهداف استراتژیک یک شرکت در هر سطحی در آن پیشرفت و عمل مداوم را تحریک کند.

resource image

پیام کلیدی مدل Venkatraman این است که در یک سرمایه گذاری موفق، استراتژی بخش IT باید کاملاً با استراتژی کسب و کار هماهنگ شود. از این اسلاید برای به اشتراک گذاری این پیام با تیم خود استفاده کنید و مطمئن شوید که همه در کشتی هستند.

resource image

از این اسلاید برای آموزش مخاطبان خود در مورد Pyramid of Clarity. استفاده کنید. بر اساس Asana، "این هرم نشان می دهد که چگونه آرزوهای بلند مدت شما بر اساس اهداف کوتاه مدت ساخته شده اند، چه شما در حال ساختن نقشه راه محصول یا برنامه های کسب و کار هستید."

resource image
stars icon
5 questions and answers
info icon

The Strategic Alignment presentation can be used to keep employees informed and motivated by clearly communicating the company's strategic goals and how each level of the organization contributes to these goals. It can help employees understand the bigger picture and their role in it, which can increase their motivation and engagement. The presentation can also be used to educate employees about different strategic models like the Hoshin Kanri model and the Venkatraman model, which can further enhance their understanding and alignment with the company's strategy.

Strategic alignment helps in avoiding business failure by ensuring that all areas of a company's operations are working towards the same goals. This includes aligning the IT department strategy with the business strategy, as suggested by the Venkatraman model. It also involves using tools like the Hoshin Kanri model and the Pyramid of Clarity to communicate strategic goals and build shorter-term goals that support longer-term aspirations. By ensuring everyone in the company understands and is working towards these goals, strategic alignment can drive constant progress and prevent failure.

The Pyramid of Clarity is a strategic tool that helps in aligning the goals of an organization. It illustrates how long-term aspirations are built on top of short-term goals. At the base of the pyramid are the short-term goals which are specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART). These goals are the stepping stones towards achieving the long-term aspirations which are at the top of the pyramid. The middle of the pyramid is filled with medium-term goals which act as a bridge between the short-term goals and long-term aspirations. This pyramid ensures that all levels of an organization are working towards the same strategic goals, thus promoting alignment and clarity.

View all 5 questions
stars icon Ask follow up

بررسی کلی

استادان دانشگاه اکسفورد، مدرسه کسب و کار Saïd، Jonathan Trevor و Barry Varcoe، هماهنگی استراتژیک را به حالتی تعریف می کنند که در آن "تمام عناصر یک کسب و کار - از جمله استراتژی بازار و سازمان شرکت خود - به گونه ای ترتیب داده شده اند که به بهترین شکل حمایت از تحقق هدف بلند مدت آن کنند. در حالی که هدف یک شرکت معمولاً تغییر نمی کند، استراتژی ها و ساختارهای سازمانی انجام می شوند، که می تواند تعقیب 'هماهنگی' بین استراتژی و سازمان را مانند تعقیب یک ویل او د ویسپ ناگیر کند."

stars icon
5 questions and answers
info icon

Strategic alignment can help in avoiding business failure by ensuring that all elements of a business, including the market strategy and the way the company is organized, are arranged to best support the fulfillment of its long-term purpose. This alignment allows for a more efficient and effective operation, as all parts of the business are working towards the same goals. It also helps in identifying and addressing any potential issues or gaps in the strategy or structure of the business, thereby reducing the risk of failure.

The key elements of a business that need to be aligned for strategic alignment include the market strategy and the organizational structure. The market strategy should be designed to support the long-term purpose of the business. The organizational structure, on the other hand, should be arranged in a way that best supports the fulfillment of this purpose. It's important to note that while a company's purpose generally doesn't change, strategies and organizational structures do, which can make achieving alignment a challenging task.

Strategic alignment is considered an elusive goal for many companies because it involves aligning all elements of a business, including the market strategy and the way the company is organized, to best support the fulfillment of its long-term purpose. This is challenging because while a company's purpose generally doesn't change, strategies and organizational structures do. Therefore, maintaining alignment between strategy and the organization can feel like chasing an elusive will-o'-the-wisp.

View all 5 questions
stars icon Ask follow up
resource image

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

کاربرد

سه عنصر اصلی وجود دارد که باید برای اطمینان از هماهنگی استراتژیک سازمان خود به آنها توجه کنید. بر اساس "Entrepreneur،" عناصر ساخت یک استراتژی هماهنگی هدف سازمانی موثر عبارتند از:

  • بازخورد مداوم - مدیرانی که بازخورد مداوم ارائه می دهند می توانند کارکنان را در مورد عملکرد خود متمرکز کنند. یک بحث موثر باید شامل استراتژی کلی شرکت باشد و به آن پاسخ دهد، متخصصان می گویند.
  • تخصیص وظیفه مناسب - از تصاویر برای توضیح استراتژی کلی شرکت و چگونگی متمرکز کردن کارکنان بر روی عملکرد خود استفاده کنید. بسیاری از پلتفرم های مدیریت پروژه (مانند Trello و Asana) ردیابی هدف به طور زنده را ارائه می دهند و آن را در نمودارها و گراف ها برای نشان دادن پیشرفت فردی و گروهی ارائه می دهند.کارشناسان می گویند: "از بازخورد و بررسی عملکرد برای درک سطح صلاحیت هر کارمند و قوت های او استفاده کنید، تا به حفظ و حتی افزایش بهره وری برسید."
  • شناخت - مطالعات نشان می دهد که برنامه های شناخت کارمندان تأثیر مثبتی بر روی مشارکت دارند، که برای حفظ رشد و دستیابی به بینش یک شرکت ضروری است. "وقتی کارمندان شناخته نمی شوند، هدف خود را از دست می دهند. اما در مقابل، وقتی پیروزی ها جشن گرفته می شوند، کارمندان بیشتر می خواهند برند،" کارشناسان می گویند.
stars icon
4 questions and answers
info icon

Employee recognition programs play a crucial role in strategic alignment and overall company growth. They help in boosting employee engagement, which is essential for a company's growth and vision. When employees are recognized for their efforts, they feel valued and motivated, which leads to increased productivity and alignment with the company's strategic goals. This, in turn, contributes to the overall growth of the company. Moreover, recognition programs can help in retaining top talent, reducing turnover, and fostering a positive work environment, all of which are beneficial for the company's growth.

Task allocation plays a crucial role in maintaining strategic alignment as it ensures that the right tasks are assigned to the right people, based on their skills and competencies. This helps in achieving the company's overall strategy and objectives. Project-management platforms like Trello and Asana can assist in this by providing real-time goal-tracking and presenting it in charts and graphs to demonstrate individual and group progress. This visual representation helps in understanding each employee's level of competency and their contribution towards the company's goals.

Consistent feedback from managers can contribute to the strategic alignment of a company in several ways. Firstly, it helps keep employees focused on their performance and aligns their efforts with the company's overall strategy. Secondly, feedback can be used in performance reviews to understand each employee's level of competency and strengths, which can be leveraged to maintain and improve productivity. Lastly, feedback can be used to recognize and celebrate employee achievements, which can boost engagement and keep the company growing towards its vision.

View all 4 questions
stars icon Ask follow up
resource image
resource image

آمار

خط پایین هر عملیات تجاری برای باقی ماندن سودآور است؛ و فروش و بازاریابی یک کانال بسیار مهم برای دستیابی به این هدف نهایی است.برای حفظ رونق فروش خود، نگاهی به گزارشی که HubSpot تهیه کرده است بیندازید، با عنوان "15 آماری که قدرت هماهنگی فروش و بازاریابی را ثابت می کند:"

  • 87% از رهبران فروش و بازاریابی می گویند همکاری بین فروش و بازاریابی رشد کسب و کار حیاتی را فراهم می کند
  • تقریباً تمام (94%) فروشندگان برتری که توسط LinkedIn مورد بررسی قرار گرفته اند، سرنخ های بازاریابی که دریافت می کنند را "عالی" یا "خوب" می نامند
  • تیم های بازاریابی و فروش که با هم رویکرد بازاریابی بر اساس حساب (ABM) را اتخاذ می کنند، می توانند تا شش درصد احتمال بیشتری داشته باشند که اهداف درآمد خود را نسبت به تیم های کمتر پیشرفته ABM بیشتر برآورده کنند
  • 86% از متخصصان بازاریابی تلاش خود را بر روی حساب هایی می گذارند که فروش هدف قرار می دهد
  • 62 درصد از بازاریابان می گویند از زمان اتخاذ ABM تاثیر مثبتی را می توانند اندازه گیری کنند
  • 80% از بازاریابان می گویند ABM ارزش مشتریان طول عمر را بهبود می بخشد، در حالی که 86% می گویند این روش نرخ برد را بهبود می بخشد
  • 85% از بازاریابان با یک SLA (قراردادی که هر تیم را مسئول انتظارات خاص و متفق علیه که به هدف مشترک - افزایش درآمد - هدایت می کند) فکر می کنند استراتژی بازاریابی آنها موثر است
  • معیار متداول ترین موفقیت برای برنامه های بازاریابی محتوا فروش کلی است
  • 60% از پاسخ دهندگان جهانی در یک نظرسنجی LinkedIn معتقدند که عدم هماهنگی بین فروش و بازاریابی می تواند عملکرد مالی را آسیب بزند
  • 90 درصد از متخصصان فروش و بازاریابی به تعدادی از ناهماهنگی ها در استراتژی، فرآیند، محتوا و فرهنگ اشاره می کنند
  • فقط 7% از فروشندگان می گویند سرنخ هایی که از بازاریابی دریافت کرده اند بسیار با کیفیت بوده اند
  • فقط 28% از فروشندگان می گویند بازاریابی بهترین منبع سرنخ های آنها بوده است
  • 43% از افراد فروش و بازاریابی می گویند "عدم دقت / داده های مشترک در مورد حساب های هدف و چشم انداز" بزرگترین چالش در هماهنگی بخش های فروش و بازاریابی بوده است
  • 23% از فروشندگان می گویند چیزی که بیشتر از همه از تیم بازاریابی خود نیاز دارند "سرنخ های بهتر" است، در حالی که 15% "سرنخ های بیشتر" را به عنوان نیاز برتر خود از بازاریابان رتبه بندی کرده اند
  • 30% از بازاریابان "استفاده مداوم از سیستم ها" را به عنوان نیاز برتر خود از تیم های فروش خود رتبه بندی می کنند و 22% گفته اند "پیگیری بهتر سرنخ"."
stars icon
5 questions and answers
info icon

Total sales is a significant measure of the success of content marketing programs because it directly reflects the impact of the marketing efforts on the company's revenue. If the content marketing strategies are effective, they should lead to an increase in product or service sales. This increase in sales, therefore, serves as a tangible and direct indicator of the success of the content marketing programs. It's a bottom-line metric that shows the return on investment for the marketing activities.

Strategic alignment, particularly between sales and marketing teams, can significantly improve customer lifetime values and win rates. This is because when these teams work together, they can more effectively target and serve customers, leading to increased customer satisfaction and loyalty. Additionally, strategic alignment can lead to more efficient use of resources and better decision making, which can also contribute to improved customer lifetime values and win rates. It's also worth noting that according to a survey, 80% of marketers say Account-Based Marketing (ABM), a strategy that involves aligning sales and marketing efforts on specific accounts, improves customer lifetime values, while 86% say it improves win rates.

A Service Level Agreement (SLA) plays a crucial role in an effective marketing strategy. It is a contract that holds each team accountable to specific, agreed-upon expectations that align to the same goal – driving revenue. It ensures that all parties involved understand their responsibilities and the standards they are expected to meet. This alignment and accountability can lead to more effective marketing strategies and improved outcomes. For instance, 85% of marketers with an SLA think their marketing strategy is effective.

View all 5 questions
stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download