resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Preview

خلاصه

عدم هماهنگی استراتژیک یکی از دلایل اصلی شکست بسیاری از کسب و کارها در دستیابی به اهداف خود است. برای جلوگیری از شکست، باید مطمئن شوید که تمامی بخش های عملیات شرکت شما، مانند فرآیندها، محتوا و فرهنگ، هماهنگ شوند. ارائه هماهنگی استراتژیک ما به شما این امکان را می دهد که همین کار را انجام دهید، علاوه بر آن، زمان و منابع را در طول مسیر صرفه جویی کنید و کارکنان خود را آگاه و متحمس نگه دارید.

stars icon
Questions and answers
info icon

Processes, content, and culture play a crucial role in strategic alignment. Processes ensure that all operations are streamlined and working towards the same goal. Content, such as business plans, policies, and strategies, provides a roadmap for achieving these goals. Culture, on the other hand, is about creating an environment where everyone understands and supports the strategic objectives. It's about fostering a sense of shared purpose and commitment among employees.

The Strategic Alignment presentation helps in keeping employees informed and motivated by ensuring that all areas of the company's operations, such as processes, content, and culture, align. This alignment provides clarity to employees about the company's objectives and their role in achieving them. It also saves time and resources, which can be redirected towards employee development and motivation.

The Strategic Alignment presentation can save time and resources for a company by ensuring that all areas of the company's operations are aligned. This includes processes, content, and culture. When these areas are aligned, it can lead to more efficient operations, which can save time. Additionally, it can prevent wastage of resources that might occur due to misalignment. The presentation also keeps employees informed and motivated, which can lead to increased productivity.

View all questions
stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

برجسته های اسلاید

با این اسلاید، محتوای مدل Hoshin Kanri خود را ارتباط دهید. هدف از Hoshin Kanri اطمینان از این است که اهداف استراتژیک یک شرکت در هر سطحی در آن پیشرفت و عمل مداوم را تحریک کند.

resource image

پیام کلیدی مدل Venkatraman این است که در یک سرمایه گذاری موفق، استراتژی بخش IT باید کاملاً با استراتژی کسب و کار هماهنگ شود. از این اسلاید برای به اشتراک گذاری این پیام با تیم خود استفاده کنید و مطمئن شوید که همه در کشتی هستند.

resource image

از این اسلاید برای آموزش مخاطبان خود در مورد Pyramid of Clarity. استفاده کنید. بر اساس Asana، "این هرم نشان می دهد که چگونه آرزوهای بلند مدت شما بر اساس اهداف کوتاه مدت ساخته شده اند، چه شما در حال ساختن نقشه راه محصول یا برنامه های کسب و کار هستید."

resource image
stars icon
Questions and answers
info icon

Strategic alignment is crucial for a company's digital transformation initiatives. It ensures that the company's digital transformation goals are in line with its overall business strategy. This alignment is necessary to drive progress and action at every level within the company. The IT department plays a key role in this process, as its strategy should be fully aligned with the business strategy. This alignment helps in achieving the longer-term aspirations of the company, which are built on top of shorter-term goals.

Strategic alignment enhances a company's business strategy by ensuring that all areas of the company's operations are working towards the same goals. This includes the IT department, which should have a strategy that aligns with the overall business strategy. Strategic alignment also helps in building longer-term aspirations on top of shorter-term goals. This ensures constant progress and action at every level within the company, driving the company towards its strategic goals.

A company can implement the Venkatraman model in their operations to ensure strategic alignment by first understanding that the model emphasizes the need for the IT department's strategy to be fully aligned with the business strategy. This means that the company's IT initiatives and projects should support and drive the overall business goals and objectives.

The company should start by clearly defining its business strategy and then aligning its IT strategy to support this. This could involve investing in new technologies that enable the business strategy, ensuring IT processes and systems are efficient and effective in supporting business operations, and ensuring that IT staff are trained and competent in the areas that are critical to the business strategy.

Regular reviews should be conducted to ensure that the IT strategy remains aligned with any changes in the business strategy. This will ensure that the company remains agile and can quickly adapt to changing business environments.

View all questions
stars icon Ask follow up

بررسی کلی

استادان دانشگاه اکسفورد، مدرسه کسب و کار Saïd، Jonathan Trevor و Barry Varcoe، هماهنگی استراتژیک را به حالتی تعریف می کنند که در آن "تمام عناصر یک کسب و کار - از جمله استراتژی بازار و سازمان شرکت خود - به گونه ای ترتیب داده شده اند که به بهترین شکل حمایت از تحقق هدف بلند مدت آن کنند. در حالی که هدف یک شرکت معمولاً تغییر نمی کند، استراتژی ها و ساختارهای سازمانی انجام می شوند، که می تواند تعقیب 'هماهنگی' بین استراتژی و سازمان را مانند تعقیب یک ویل او د ویسپ ناگیر کند."

stars icon
Questions and answers
info icon

The Strategic Alignment presentation can help businesses in achieving their objectives by ensuring that all elements of a business, including the market strategy and the company's organization, are arranged to best support the fulfillment of its long-term purpose. It provides guidance on how to align strategies and organizational structures, which are subject to change, with the company's purpose, which generally remains constant. This alignment is crucial for the successful achievement of business objectives.

Strategic alignment is the state where all elements of a business, including the market strategy and the organizational structure, are arranged to best support the fulfillment of its long-term purpose. Market strategy and organizational structure are dynamic and change over time, but the purpose of the company generally remains constant. Therefore, strategic alignment involves continuously adjusting the market strategy and organizational structure to ensure they are in line with the company's purpose.

The key elements that need to align for strategic alignment include the company's market strategy and its organizational structure. These elements should be arranged in a way that best supports the fulfillment of the company's long-term purpose. It's important to note that while a company's purpose generally doesn't change, strategies and organizational structures do, which can make achieving alignment a challenging task.

View all questions
stars icon Ask follow up
resource image

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

کاربرد

سه عنصر اصلی وجود دارد که باید برای اطمینان از هماهنگی استراتژیک سازمان خود به آنها توجه کنید. بر اساس "Entrepreneur،" عناصر ساخت یک استراتژی هماهنگی هدف سازمانی موثر عبارتند از:

  • بازخورد مداوم - مدیرانی که بازخورد مداوم ارائه می دهند می توانند کارکنان را در مورد عملکرد خود متمرکز کنند. یک بحث موثر باید شامل استراتژی کلی شرکت باشد و به آن پاسخ دهد، متخصصان می گویند.
  • تخصیص وظیفه مناسب - از تصاویر برای توضیح استراتژی کلی شرکت و چگونگی متمرکز کردن کارکنان بر روی عملکرد خود استفاده کنید. بسیاری از پلتفرم های مدیریت پروژه (مانند Trello و Asana) ردیابی هدف به طور زنده را ارائه می دهند و آن را در نمودارها و گراف ها برای نشان دادن پیشرفت فردی و گروهی ارائه می دهند.کارشناسان می گویند: "از بازخورد و بررسی عملکرد برای درک سطح صلاحیت هر کارمند و قوت های او استفاده کنید، تا به حفظ و حتی افزایش بهره وری برسید."
  • شناخت - مطالعات نشان می دهد که برنامه های شناخت کارمندان تأثیر مثبتی بر روی مشارکت دارند، که برای حفظ رشد و دستیابی به بینش یک شرکت ضروری است. "وقتی کارمندان شناخته نمی شوند، هدف خود را از دست می دهند. اما در مقابل، وقتی پیروزی ها جشن گرفته می شوند، کارمندان بیشتر می خواهند برند،" کارشناسان می گویند.
stars icon
Questions and answers
info icon

Companies can implement recognition programs to improve strategic alignment by first identifying the behaviors and outcomes that align with their strategic goals. These could include teamwork, innovation, customer service, or meeting specific performance metrics. Once these are identified, companies can create a recognition program that rewards these behaviors and outcomes. This could be through public recognition, bonuses, promotions, or other rewards. The recognition program should be communicated clearly to all employees, and the rewards should be given consistently and fairly. Regular feedback and performance reviews can also be used to reinforce the strategic alignment and recognize employees' contributions.

Consistent feedback and proper task allocation play a crucial role in enhancing a company's strategy. Consistent feedback helps keep employees focused on their performance and aligns them with the company's overall strategy. It allows managers to understand each employee's level of competency and their strengths, which can be used to maintain and improve productivity. On the other hand, proper task allocation ensures that the right tasks are assigned to the right people based on their skills and competencies. This not only improves efficiency but also ensures that everyone is working towards the same strategic goals. Tools like Trello and Asana can be used for real-time goal-tracking and to demonstrate individual and group progress.

Common challenges in applying strategic alignment include lack of consistent feedback, improper task allocation, and lack of recognition. Overcoming these challenges involves providing regular feedback to keep employees focused on their performance and the company's overall strategy. Proper task allocation can be achieved by using visuals and project management platforms to explain the company's strategy and track goal progress. Employee recognition programs can be used to positively impact engagement, which is essential for company growth and reaching its vision.

View all questions
stars icon Ask follow up
resource image
resource image

آمار

خط پایین هر عملیات تجاری برای باقی ماندن سودآور است؛ و فروش و بازاریابی یک کانال بسیار مهم برای دستیابی به این هدف نهایی است.برای حفظ رونق فروش خود، نگاهی به گزارشی که HubSpot تهیه کرده است بیندازید، با عنوان "15 آماری که قدرت هماهنگی فروش و بازاریابی را ثابت می کند:"

  • 87% از رهبران فروش و بازاریابی می گویند همکاری بین فروش و بازاریابی رشد کسب و کار حیاتی را فراهم می کند
  • تقریباً تمام (94%) فروشندگان برتری که توسط LinkedIn مورد بررسی قرار گرفته اند، سرنخ های بازاریابی که دریافت می کنند را "عالی" یا "خوب" می نامند
  • تیم های بازاریابی و فروش که با هم رویکرد بازاریابی بر اساس حساب (ABM) را اتخاذ می کنند، می توانند تا شش درصد احتمال بیشتری داشته باشند که اهداف درآمد خود را نسبت به تیم های کمتر پیشرفته ABM بیشتر برآورده کنند
  • 86% از متخصصان بازاریابی تلاش خود را بر روی حساب هایی می گذارند که فروش هدف قرار می دهد
  • 62 درصد از بازاریابان می گویند از زمان اتخاذ ABM تاثیر مثبتی را می توانند اندازه گیری کنند
  • 80% از بازاریابان می گویند ABM ارزش مشتریان طول عمر را بهبود می بخشد، در حالی که 86% می گویند این روش نرخ برد را بهبود می بخشد
  • 85% از بازاریابان با یک SLA (قراردادی که هر تیم را مسئول انتظارات خاص و متفق علیه که به هدف مشترک - افزایش درآمد - هدایت می کند) فکر می کنند استراتژی بازاریابی آنها موثر است
  • معیار متداول ترین موفقیت برای برنامه های بازاریابی محتوا فروش کلی است
  • 60% از پاسخ دهندگان جهانی در یک نظرسنجی LinkedIn معتقدند که عدم هماهنگی بین فروش و بازاریابی می تواند عملکرد مالی را آسیب بزند
  • 90 درصد از متخصصان فروش و بازاریابی به تعدادی از ناهماهنگی ها در استراتژی، فرآیند، محتوا و فرهنگ اشاره می کنند
  • فقط 7% از فروشندگان می گویند سرنخ هایی که از بازاریابی دریافت کرده اند بسیار با کیفیت بوده اند
  • فقط 28% از فروشندگان می گویند بازاریابی بهترین منبع سرنخ های آنها بوده است
  • 43% از افراد فروش و بازاریابی می گویند "عدم دقت / داده های مشترک در مورد حساب های هدف و چشم انداز" بزرگترین چالش در هماهنگی بخش های فروش و بازاریابی بوده است
  • 23% از فروشندگان می گویند چیزی که بیشتر از همه از تیم بازاریابی خود نیاز دارند "سرنخ های بهتر" است، در حالی که 15% "سرنخ های بیشتر" را به عنوان نیاز برتر خود از بازاریابان رتبه بندی کرده اند
  • 30% از بازاریابان "استفاده مداوم از سیستم ها" را به عنوان نیاز برتر خود از تیم های فروش خود رتبه بندی می کنند و 22% گفته اند "پیگیری بهتر سرنخ"."
stars icon
Questions and answers
info icon

Adopting Account-based Marketing (ABM) has several positive impacts on marketers. It enhances collaboration between sales and marketing teams, which is crucial for business growth. It also increases the likelihood of exceeding revenue goals. A significant percentage of marketers have reported a positive impact since adopting ABM, stating that it improves customer lifetime values and win rates. Furthermore, it allows marketers to focus their efforts on accounts that sales are targeting, thereby driving revenue.

86% of marketing professionals spend their efforts on accounts that sales is targeting.

The success of content marketing programs is often measured by total sales. Other metrics can include customer lifetime values, win rates, and the positive impact of adopting Account-based Marketing (ABM). It's also important to note that the effectiveness of a marketing strategy is often evaluated by marketers who have a Service Level Agreement (SLA), a contract that holds each team accountable to specific, agreed-upon expectations that align to the same goal – driving revenue.

View all questions
stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download