خلاصہ
کیا آپ کو سال بھر کی کامیابیوں کا نمائش کرنے کی ضرورت ہے؟ ہماری سالانہ رپورٹ (حصہ 4) پیش کش قابل ترمیم سلائیڈز فراہم کرتی ہے جو ہر قسم کے کاروباری ضروریات کے لئے استعمال ہو سکتی ہیں۔ یہ نمو اور بازار کی حصہ داری، مصنوعات کی فہرست، آمدنی کا تفصیلی جائزہ، سیلز کا خلاصہ، آمدنی بمقابلہ اخراجات، مستدامیت کی نمایاں باتوں اور بہت کچھ اور کے لئے سلائیڈز شامل ہیں۔
نمو اور بازار کی حصہ داری
سالانہ رپورٹس ایک کمپنی کی مالیاتی حیثیت کا مکمل اور تفصیلی جائزہ ہوتی ہیں جو پورے سال کے دوران ہوتی ہیں۔ اپنی رپورٹ کا تعارف CEO کے مختصر پیغام کے ساتھ کریں، اپنی ٹیم کا تعارف کرائیں، پھر مالیاتی امور میں غوطہ ماریں۔ یہی واقعی بات ہے جس کی فروغدہندگان اور کسی بھی ممکنہ سرمایہ کاروں کو سب سے زیادہ پرواہ ہوتی ہے۔ کل سیلز میں اضافے، لگاتار بڑھتی ہوئی سال، آپریٹنگ منافع اور کمپنی کی عالمی بازار کی حصہ داری کے ساتھ سالانہ نمو کو نمایاں کریں۔ تصویر میں سایہ دار علاقہ کمپنی کی موجودہ عالمی بازار کی حصہ داری کو ظاہر کرتا ہے۔ آپ آسانی سے پائی شکل کو کلک اور ڈریگ کرکے اسے ترتیب دے سکتے ہیں۔ (سلائیڈ 8)
آپ کا بازار کی حصہ داری دکھانا خصوصاً ان بازاروں کے لئے مفید ہوتا ہے جو قائم برانڈز اور مقابلوں سے بھرے ہوتے ہیں۔یہ ثابت کرتا ہے کہ آپ کی کمپنی نے بازار میں جگہ بنا لی ہے۔ بہت زیادہ مقبول ہونے والے اسٹریمنگ انڈسٹری کا خیال کریں۔ نیٹ فلکس کا 23% بازاری حصہ ہے۔ پرائم ویڈیو کا 19% حصہ، ایچ بی او میکس 14%، اور ڈزنی پلس 13%۔ یہ کمپنیاں ہمیشہ اپنی سالانہ رپورٹ میں ان نمبروں کو نمایاں کرتی ہیں۔ اس تمام مقابلے کے باوجود، اب ایک نئی اسٹریمنگ کمپنی کے کامیاب ہونے کا کام بہت مشکل ہو گیا ہے۔ لیکن اگر آپ بازار کے کچھ حصہ کو اپنی طرف مائل کر سکتے ہیں تو یہ آپ کی سالانہ رپورٹ میں شاندار لگے گا۔
مصنوعات کی فہرست
کیا آپ نے اس سال نئی مصنوعات متعارف کروائی ہیں؟ یہ فولیو چارٹ نئی مصنوعات یا خدمات کو نمایاں کرتا ہے جو لانچ کی گئی تھیں۔ یہ مصنوعات کے ماحولیاتی اثرات کو بھی نمایاں کرتا ہے جو انہوں نے کتنی کمائی کی تھی۔ (سلائیڈ 12)
مستدامیت کی رپورٹنگ اب کبھی سے زیادہ اہم ہے، کیونکہ اس کا طویل مدتی مالی قدر کے ساتھ تعلق ہے۔ یہ پیش کش کاربن فٹ پرنٹس، ایمیشن کمی، اور دیگر متعلقہ ڈیٹا پوائنٹس پر سلائیڈز بھی شامل کرتی ہے۔(سلائیڈ 28)
آمدنی کا تفصیلی جائزہ اور سیلز کا خلاصہ
شیئر ہولڈرز اور ملازمین دونوں یہ جاننا چاہیں گے کہ آپ کتنے پیسے کما رہے ہیں۔ یہ چارٹ ایک مقبول تصویری ترسیم کا استعمال کرتا ہے جسے سینکی ڈائیگرام کہتے ہیں۔ ہلکے نیلے رنگ میں سب کچھ پیسے کی آمد کو ظاہر کرتا ہے، جبکہ گہرے نیلے رنگ میں سب کچھ منہائی یا اخراجات ہیں۔ ڈائیگرام کے آخر میں، ہمیں آپریٹنگ منافع ملتے ہیں۔ (سلائیڈ 16)
سیلز کا خلاصہ ماہ بہ ماہ سیلز کی آمدنی کا تفصیلی جائزہ دیکھاتا ہے جس میں ایک مکمل قابل ترمیم بار چارٹ ہوتا ہے۔ ایک اور تصویری ترسیم کاروباری حصہ اور علاقے کے بنیاد پر سیلز کو دکھاتی ہے۔ یہ خصوصاً اندرونی رپورٹس کے لئے مفید ہوتی ہے تاکہ معلوم ہو سکے کہ سب سے زیادہ نمو کہاں ہو رہی ہے اور کون سے کاروباری حصے سب سے زیادہ منافع بخش ہیں۔ (سلائیڈز 14 اور 17)
آمدنی بنام اخراجات
لیکن صرف یہ کہ آپ بہت ساری سیلز پیدا کر رہے ہیں اس کا مطلب یہ نہیں کہ آپریٹنگ مارجنز زیادہ ہیں۔ تجزیہ کار جو کمپنی کو دیکھتے ہیں، وہ یہ دیکھنا چاہیں گے کہ جو پیسے آ رہے ہیں ان کا مقابلہ جو پیسے جا رہے ہیں وہ کیسے ہے۔پائی چارٹ زیادہ خرچ کے علاقوں کو دکھانے کا ایک بہترین طریقہ ہیں۔ آمدنی اور مختلف اخراجات کے فردی ذرائع کو الگ کیا جا سکتا ہے اور رنگ برنگ کرکے پڑھنے والوں کو کمپنی کی مالی حالت کی فوری سمجھ فراہم کی جا سکتی ہے۔ (سلائیڈ 23)
معاشی پیش گوئی پر مبنی نمو کی شرح
معیشت کی حالت کے پیش نظر، ہمیشہ مکرو اقتصادی رجحانات کو مد نظر رکھنا اہم ہوتا ہے جو نمو پر اثر انداز ہو سکتے ہیں یا حتیٰ کہ مندی کا سبب بن سکتے ہیں۔ بڑی عالمی کمپنیوں کے 400 سی ای اوز کے سروے کے مطابق، بھاری تعداد میں 86% مندی کی تیاری کر رہے ہیں جو آنے والے مہینوں میں ہو سکتی ہے۔ اور صرف 34% سمجھتے ہیں کہ یہ مندی مختصر ہوگی۔ سیناریو پلاننگ کے ذہنیت کے گرد شماریات پیش کرکے، آپ حصہ داران کو مندی کی صورتحال کے لئے تیار کر سکتے ہیں۔
یہ چارٹ آپ کی نمو کی شرح کو تین معاشی سیناریوز کی بنیاد پر دکھاتا ہے، جس میں مندی بھی شامل ہے۔ مندی کے دوران، سرمایہ کاروں کو یہ دیکھنا پسند ہے کہ بڑی کمپنیاں اپنی سالانہ رپورٹس میں اپنی پیٹی باندھنے کے لئے تیار ہیں۔ اسی لئے تمام بڑی کمپنیوں، جن میں نیٹ فلکس، ایمیزون، گوگل اور میٹا شامل ہیں، کا توقع کیا جا رہا ہے کہ وہ اگلے سال میں متعدد دوروں میں برطرفیوں سے گزریں گی۔(سلائیڈ 31)
مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ میں، سرمئی علاقے مندرجہ ذیل سلائیڈ م
