Синопсис
Ваша бизнес-модель может как способствовать успеху вашей компании, так и стать причиной ее провала. Однако подробные бизнес-планы часто увеличивают риск неудачи. Зафиксируйте основную суть своих стратегий и разработайте новые идеи с помощью нашего Коллекция Бизнес-Канвасов. Добейтесь желаемых результатов с помощью наиболее часто используемых канвасов, таких как бизнес-модель, стройный бизнес, эскиз стратегии, предложение ценности и управление продуктом.
Основные моменты слайда
Бизнес-модель Canvas быстро передает ключевые элементы вашей бизнес-модели, такие как партнеры, деятельность, сегменты клиентов и предложения ценности.
Agile Project Canvas предлагает итерационный подход к вашим проектам, вместо того чтобы представлять полностью сформированный план сразу.
Product Canvas может показать, как ваш продукт стратегически позиционирован для создания правильного пользовательского опыта и функций.
Результат
Бизнес-канвасы являются инструментами стратегического управления для быстрого и четкого определения основного бизнеса. Легко создайте организованный обзор для себя, к которому вы сможете обращаться при разработке своих стратегий. Элегантно передайте свои идеи внутренним и внешним заинтересованным сторонам.
В отличие от традиционного бизнес-плана, состоящего из многочисленных страниц с перегруженными графиками и данными, качественный Бизнес-канвас - это одностраничная схема, которая отражает все основные аспекты, благодаря которым вы достигнете успеха и предложите уникальную ценность клиентам.
Применение
Введение
Мы начинаем с обзора девяти компонентов Бизнес-модели Канвас. Кто ваши клиенты? Какое у вас предложение ценности? Какие у вас основные источники дохода? Как вы управляете отношениями с клиентами? Какие у вас каналы продаж? Какие у вас ключевые действия? Ключевые ресурсы? Ключевые партнеры? И какова ваша структура затрат? (Слайд 1)
Бережливый бизнес-канвас
Следуя принципам бережливого подхода, этот Бережливый бизнес-канвас отлично подходит для запуска новых инициатив или для стартапов. Он помогает устранить излишества и часто является более эффективным и менее затратным бизнес-планом. (Слайд 5)
Стратегический канвас
Стратегический канвас полезен для сопоставления бизнес-факторов и их важности. Таким образом, вы можете сравнить конкурентов с вашим бизнесом, чтобы сформулировать конкурентную стратегию. Любые выявленные вами отличающиеся предложения ценности могут быть выделены и применены в рамках стратегии Синего океана. Синий океан помогает вам увидеть, что отличает вас от существующих конкурентов на насыщенном рынке.Вместо того чтобы конкурировать в областях, где другие уже преуспели, распределите ресурсы на то, что делает вас уникальными. (Слайд 6)
Стратегический канвас
Стратегический канвас поможет разработать улучшенные стратегии, найти несоответствия, выявить новые возможности и определить долгосрочное видение. Он немного более подробный, чем традиционный бизнес-модель канвас и включает уникальные компоненты, такие как ресурсы и компетенции, модели доходов, конкуренция, ценности и цели, и организационная среда. (Слайд 7)
Канвас ценностного предложения
Канвас ценностного предложения отлично подходит для ситуаций, когда ваши ценности, цели и организационная среда очевидны, но вам все еще нужно сосредоточиться на создании ценностных предложений. Включите ваши создатели прибыли, продукты и услуги, и раздел облегчения боли, чтобы определить, что вы предлагаете клиенту. Затем, включите в него проблемы клиентов, преимущества и задачи, чтобы понять, что клиент пытается достичь (Слайды 8 и 9)
Продуктовые канвасы
Продуктовый канвас необходим для разработки продукта. Определите, как продукт стратегически позиционирован для создания правильного пользовательского опыта и функций. Разместите свое видение, источники дохода, факторы затрат и каналы сверху.Введите свои бизнес, клиентские и технологические значения в середину. Затем определите свой конкурентный ландшафт и волны инноваций в нижней части. (Слайд 10)
Эта версия Product Canvas сосредоточена на функциях продукта, основанных на пользовательских персонах, путешествиях, демографии и историях. Пользовательская история позволяет вам написать историю вашего продукта в формате сюжета. Выясните, как они думают, определите неудобства, с которыми они сталкиваются, и визуализируйте, что сделало бы их жизнь лучше. Используйте ограничения, дизайн и эпические компоненты в нижней части канвы, чтобы определить большие блоки функциональности и границы, с которыми может столкнуться ваш продукт. (Слайд 11)
Product Vision Canvas показывает более простой обзор вашего продукта. Представьте команду в верхней части, вставьте видение вашего продукта и охватите шесть основных тем, которые создают полноценное видение продукта. (Слайд 12)
Product-Market Fit Canvas сосредоточен на клиенте, кто они, что им нужно, на каких каналах они существуют, и их пользовательский опыт. Здесь вы можете вставить свой продукт или услугу, чтобы определить, как он соответствует требованиям рынка. (Слайд 14)
Agile проектная канва
Agile Project Canvas сосредоточен на быстрых итерациях. Управление проектами Agile процветает на итерациях и инкрементных шагах до завершения.Это может помочь исправить ошибки на ранней стадии и определить пути для непрерывного улучшения. (Слайд 13)
Канвас проблемно-решательной подгонки
Канвас проблемно-решательной подгонки указывает, как ваш продукт решает проблемы клиентов. Кнопки в углу каждой карточки являются сокращением для соответствующего компонента. Вкладки по бокам объясняют, как эти компоненты работают вместе. Например, в верхнем ряду определите свои сегменты клиентов (CS) и впишите их в ограничения вашего клиента (CL), чтобы исследовать доступные решения (AS) и дифференцироваться.(Слайд 15)
