स्वॉट विश्लेषण

सारांश

यह सब नाम में है: अपनी शक्तियों का उपयोग करके कमजोरियों को दूर करें, और हमारे स्वॉट विश्लेषण प्रस्तुति के साथ खतरों को दूर करने के लिए अवसरों का लाभ उठाएं। स्वॉट विश्लेषण का निरंतर आचरण करें ताकि आपके व्यापार की समग्र स्वास्थ्य को बनाए रखने के लिए आपकी उंगलियां हमेशा अपने व्यापार की नब्ज पर हों और अपने संसाधनों को केवल उन अभियानों और पहलों पर समर्पित करें जो सफलता लाते हैं।

स्लाइड की विशेषताएं

अपनी कंपनी की वर्तमान स्थिति की पहचान करने के लिए SWOT विश्लेषण मैट्रिक्स का उपयोग करें और भविष्यवाणी करें कि यह अगले तीन से पांच वर्षों में कहां होगी। वॉरेन बफेट के अनुसार: "आज कोई छाया में बैठा है क्योंकि किसी ने बहुत समय पहले एक पेड़ लगाया था।"

अपने SWOT कारकों का ओवरलैप निर्धारित करें। क्या वर्तमान कमजोरियां तुरंत हटाई जा सकती हैं या, और भी बेहतर, क्या उन्हें अवसरों में परिवर्तित किया जा सकता है? कमजोरियों के आधार पर व्यापार के अवसरों के बारे में विचार करने के तरीकों को देखने के लिए आगे पढ़ें।

बिंदुओं को जोड़ें और अपनी सबसे प्रभावी रणनीति पर पहुंचने के लिए आसान-से-अनुसरण यात्रा मानचित्र बनाएं। इसका उपयोग क्रियान्वित योजना की परिभाषा करने के लिए करें जिसे चरणों में विभाजित किया जा सकता है। फिर स्पष्ट और वास्तविक समय सीमाएं सेट करें और मील के पत्थरों की ट्रैकिंग करें।

परिणाम

SWOT विश्लेषण सार्वभौमिक है और इसे मुख्य व्यापार कार्यक्रमों और व्यक्तिगत उन्नति दोनों पर लागू किया जा सकता है।इसका उपयोग अपनी कंपनी की बाजार में स्थिति, इसके विज्ञापन प्रयासों और विपणन पहलों, परियोजना योजना और प्रबंधन, निवेश के अवसरों और अधिक का मूल्यांकन करने के लिए करें। या इसे करियर वृद्धि, सेवानिवृत्ति योजना या परिवार नियोजन के लिए उपयोग करें।

अपनी सभी व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए, प्रतिस्पर्धी बने रहने और अपने रोडमैप में समयोचित और आवश्यक समायोजन करने के लिए कम से कम एक वर्ष में दो बार एक नया SWOT विश्लेषण करें।

अनुप्रयोग

प्रदान किए गए SWOT विश्लेषण को पूरा करने के लिए, एक सरल SWOT विश्लेषण मैट्रिक्स का उपयोग करें, जिसका अर्थ है प्रत्येक श्रेणी के लिए खाली स्थान भरना और निम्नलिखित प्रश्न पूछना:

• शक्तियाँ. आपकी टीम अच्छी क्या करती है? उसने क्या हासिल किया है? उसके पास क्या अद्वितीय संसाधन हैं?
• कमजोरियाँ. क्या सुधारा जा सकता है? क्या कमी है?
• अवसर. कौन से ट्रेंड, प्लेटफॉर्म या सेवाएं आपकी कंपनी के लाभ के लिए उपयोग की जा सकती हैं? आप कहाँ लागत काट सकते हैं?
• खतरे. आपके उद्यम को क्या संभावित खतरे मिल सकते हैं? आपका प्रतिस्पर्धा वर्तमान में क्या कर रहा है? और, सबसे महत्वपूर्ण, आपकी कंपनी की वर्तमान कमजोरियाँ उसे किस खतरों के प्रति उजागर कर रही हैं?

अपने SWOT विश्लेषण में किसी भी पैटर्न, सहसंबंध और संबंधों पर विशेष ध्यान दें, क्योंकि मुख्य लक्ष्य उन्हें सावधानीपूर्वक पार्स करना है और यह जानना है कि आपकी ताकतें और अधिक अवसरों को कैसे खोल सकती हैं और सभी कमजोरियों को दूर करने पर कौन से दृष्टिकोण सामने आ सकते हैं।

अंतिम चरण के रूप में, हमारे SWOT विश्लेषण का उपयोग करके अपने विचारों को प्राथमिकता दें, एक क्रियान्वित योजना तैयार करें, पूरी टीम को बोर्ड पर लाएं और अपरिबद्ध आत्मविश्वास के साथ पीछा करने लायक एक शानदार रणनीति के साथ दुनिया को झटका दें।

कार्यान्वयन

निम्नलिखित तरीके हैं जिनसे आप व्यावसायिक अवसरों के बारे में विचार कर सकते हैं, कमजोरियों के आधार पर:

• अपने संभावित ग्राहकों के दर्द बिंदु और फ्रस्ट्रेशन को रिकॉर्ड करें जिन्हें आप वर्तमान में हल नहीं कर रहे हैं।
• ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण बनाए रखें और अपने मौजूदा ग्राहकों की नकारात्मक प्रतिक्रिया और शिकायतों पर विशेष ध्यान दें।
• उन प्रतिस्पर्धियों का ध्यान रखें जो आपको अधिक प्रदर्शन कर रहे हैं। उनके न्यूज़लेटर की सदस्यता लें और उन्हें सोशल मीडिया पर फॉलो करें।
• हमेशा जानें कि क्या ट्रेंड हो रहा है। मुख्य Google अलर्ट सेट करें और अपने उद्योग के सबसे अधिक जुनूनी समाचार-जंकी बनें।

अंत में, हमेशा ऐसे कार्यों को प्राथमिकता दें जिन्हें आप त्वरित रूप से लागू कर सकते हैं, लगातार, समय लेने वाले कार्यों के ऊपर। परियोजना प्रबंधन उपकरण, जैसे कि Asana, Trello, या Monday.com पर विचार करें ताकि सुचारू और समयानुसार समापन प्रक्रिया सुनिश्चित हो सके। और अपने खेल के शीर्ष पर रहने के लिए, आंतरिक और बाह्य रूप से नियमित प्रगति समीक्षा चलाएं।

विश्वसनीयता

Fortune 500 कंपनियों द्वारा निधीत, SWOT विश्लेषण तकनीक का आरंभ Stanford अनुसंधान संस्थान में हुआ था, एक अनुसंधान के साथ जो 10 वर्षों तक चला: 1960 से 1970 तक, इसकी प्रभावशीलता में कोई संदेह नहीं छोड़ते हुए।