در اسلاید 'اولین 30 روز' از ارائه 'استراتژی رفتن به بازار (بخش 2)'، یک برنامه جامع برای ماه اول پس از راه اندازی محصول تهیه شده است. این یک تصویر خوب سازمان یافته از وظایف حیاتی و نقاط کلیدی است، یک راهنمای ضروری برای شروع روان در بازار. وظایف حیاتی، مهلت های آینده، تاریخ های کلیدی و رویدادهای اصلی را در یک جدول زمانی ماهانه مختصر و مفید نشان می دهد. این برای هر کسی که محصول جدیدی را در ایام اولیه در جریان بازار هدایت می کند ضروری است، چرا که نقشه ای برای پیمایش منظره ای که در غیر این صورت ترسناک به نظر می رسد، ارائه می دهد.
This slide is part of our Go-to-Market Strategy (Part 2) presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Apple Keynote, and Google Slides. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
آیا کسب و کار شما به دنبال بازار جدیدی است؟ از قالب ارائه استراتژی ورود به بازار ما استفاده کنید تا ببینید آیا سرمایه گذاری در گسترش بازار ارزش دارد یا خیر. چه شما بخواهید به جغرافیای جدید، بخش جدید یا جمعیت جدید وارد شوید، استراتژی قوی ورود به بازار برای برنامه ریزی احتمال موفقیت در مقابل هزینه شکست، ضروری است.
چگونه برخی شرکت‌ها به نظر می‌رسد به صورت نمایی رشد می‌کنند؟ استراتژی‌های ویروسی. از الگوی استراتژی‌های ویروسی ما استفاده کنید تا با فراهم کردن روحیه رشد بالا، محصول خود را مقیاس کنید، مشتریان بیشتری جذب کنید و هزینه‌ی جذب را همانطور که پیش می‌روید، کاهش دهید. ببینید چگونه می‌توانید از محاسبات ساده مانند ضریب ویروسی، زمان چرخه، نرخ شاخه‌بندی، برای پیدا کردن فرصت‌های رشد مناسب استفاده کنید.
چگونه از روند بازار برای ایجاد فرصت های تجاری جدید استفاده کنیم؟ این ارائه تحقیقات بازار ابزارهایی را فراهم می کند که بینش های بازار را سازماندهی، ارائه و ارزیابی می کند که می تواند منجر به ایده های بزرگ بعدی شود.
How can you create the best product with the least cost of failure? Use our Minimum Viable Product presentation to dedicate the right resources and develop the most important features that users actually want, gather usability feedback, and continuously reiterate until your product is widely adopted and loved.
