شاهد حقیقت تصمیم گیری با اسلاید 'برندگان در مقابل شاید ها' در ارائه 'طراحی اسپرینت' باشید. این به طور موثری روی مفهوم اولویت بندی ویژگی ها تمرکز می کند، وضوح را برای مراحل بعدی فراهم می کند. همچنین، این یک بستر برای تبدیل کردن ایده های ویژگی به اهداف قابل لمس از طریق مغز استرم فراهم می کند، با استفاده از 'پست-آیت' به عنوان یک ابزار ضروری برای تجسم. این یک روش تازه برای جستجو در توده ای از امکانات برای شناسایی رانندگان فوری موفقیت ارائه می دهد، بنابراین کمک می کند در تسریع زمان بندی پروژه با یک رویکرد استراتژیک.
This slide is part of our Design Sprint presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
Need to manage and share the development of a product? Product roadmaps work as a source of truth document to outline the direction, priorities, progress and vision of a product over time. This Product Roadmap collection provides customizable resource slides for product evolution roadmaps, now-next-later roadmaps, agile roadmaps, release roadmaps, product metrics, plus many more.
آیا رویکرد خطی سنتی به مدیریت پروژه شما را با بودجه ای بیش از حد و محصولی کم توسعه یافته و بازاریابی طولانی مدت روبرو کرده است؟ رویکرد چابک انعطاف پذیری بیشتری را فراهم می کند، شفافیت و مسئولیت پذیری بیشتری برای مدیران با پروژه های پیچیده که نیاز به مراحل متعدد بازخورد و بازنگری دارند. با این بسته مدیریت پروژه چابک، تمرکز بر نیازهای مشتری با رویکرد تکراری برای حداکثر موفقیت پروژه.
با استفاده از چارچوب طراحی-فکری، از بازده سرمایه منفی و دیدگاه تونلی جلوگیری کنید و محصولاتی را ایجاد کنید که عادلانه، لذت بخش، قابل استفاده و مهمتر از همه، مفید هستند. در این مجموعه، ما برترین ابزارهای طراحی-فکری را از جمله نقشه های همدلی کاربر، نقشه های سفر کاربر، چارچوب گل، بوته، خار، مقیاس های قابلیت استفاده سیستم، شبکه های بازخورد و بسیاری دیگر را به اشتراک می گذاریم.
درک بهتری از مشتریان یا کاربران هدف خود بدست آورید و بینش های خود را با استفاده از مجموعه نقشه های سفر مشتری ما عمیق کنید. از این ابزار بصری ضروری استفاده کنید تا از خوبی ها یاد بگیرید، بدی ها را شناسایی کنید، نقاط درد کاربران را ساده کنید و نسخه های بهبود یافته مداوم از پیشنهادات خود ارائه دهید.
