Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Al profundizar en la diapositiva 'Corrientes y Tablero' de la presentación 'Producto Mínimo Viable (Parte 2)', se encuentra una visión integral del cronograma y alcance del proyecto. Presenta un diagrama de Gantt y corrientes del proyecto, proporcionando una representación visual de la hoja de ruta de lanzamiento del PMV. La diapositiva también incluye un calendario del proyecto, que ayuda a seguir el progreso y las fechas límite. Es una herramienta crucial para alinear a los interesados y comunicar la visión del producto, ya que describe claramente los requisitos del producto. Esta diapositiva es fundamental para guiar el triage inicial de tareas hasta el desarrollo y ejecución del PMV.
This slide is part of our Producto Mínimo Viable (Parte 2) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Apple Keynote, and Google Slides.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Producto Mínimo Viable (Parte 2)' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Evite un ROI negativo y la visión de túnel con el marco de pensamiento de diseño para crear productos que sean equitativos, agradables, utilizables y, lo más importante, útiles. En esta colección, compartiremos las principales herramientas de pensamiento de diseño, desde mapas de empatía del usuario, mapas de viaje del usuario, el marco de rosa, capullo, espina, escalas de usabilidad del sistema, cuadrículas de retroalimentación y muchos más.
¿Cómo puede crear el mejor producto con el menor costo de fracaso? Utilice nuestra presentación de Producto Mínimo Viable para dedicar los recursos adecuados y desarrollar las características más importantes que los usuarios realmente desean, recopilar comentarios sobre la usabilidad y reiterar continuamente hasta que su producto sea ampliamente adoptado y amado.
La negligencia en la gestión del ciclo de vida del producto puede llevar a la pérdida de oportunidades y a la rápida desaparición del producto del mercado. Utilice nuestra presentación de Gestión del Ciclo de Vida del Producto para asignar prioridades, programar futuras expansiones de producción e iniciativas de marketing, prever la estabilización de las curvas de ventas y asegurar el éxito continuado del producto.
¿Cómo se mantiene innovador y proporciona los valores correctos para los clientes? El desarrollo de productos efectivo permite a las empresas sostenerse, crecer y prosperar tanto en mercados antiguos como nuevos. Nuestro marco de Desarrollo de Productos es útil para los desarrolladores de productos aspirantes que desean aprender el proceso de desarrollo de productos y para los gerentes de productos experimentados que desean mejorar los flujos de trabajo con herramientas adicionales.