اسلاید با عنوان 'دستور کار استراتژیک اصلی' یک بخش اساسی از ارائه 'مطالعه موردی کسب و کار' است. این اسلاید بر فعالیت‌های جلسه تمرکز می‌کند و درک عمیقی از تعریف دستور کار ارائه می‌دهد. علاوه بر این، این اسلاید مراحل ضروری در پیاده‌سازی تغییرات را شرح می‌دهد، بنابراین پلی بین تحلیل مطالعه موردی جزئی و راه‌حل‌های عملی مورد نظر ایجاد می‌کند. از طریق نمایش راه‌حل‌های قابل اجرا، این اسلاید نشان می‌دهد چگونه شرکت‌ها می‌توانند نیازهای مشتری را برآورده کنند و نقاط ضعف را به طور موثرتر مدیریت کنند. بنابراین، دستور کار استراتژیک اصلی تشکیل دهنده اساسی مطالعه موردی است، که تجربه واقعی غنی شده را در خود جای داده است.
This slide is part of our مطالعه موردی کسب و کار presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
نیاز به ارائه فرصت های سرمایه گذاری و پاداش یک کسب و کار یا پروژه جدید دارید؟ از مدل "فرم حرفه ای نهایی استارتاپ" ما برای نمایش یک پیشنهاد جدید و نمایش هزینه، درآمد، و در چه نقطه ای جریانات نقدی مثبت و به نقطه حیاتی "سر به سر کردن" می رسند، استفاده کنید.
برای پیش بینی ها و برنامه های سناریو نیاز به یک طرح تجاری دارید؟ پیش بینی خطوط محصول جدید یا استراتژی های قیمت برای اشتراک، تبلیغات، یا مدل های درآمد مبتنی بر محصول برای هر نوع کسب و کار - نه فقط برنامه های موبایل. حساب های سرمایه گذاری، هزینه های عمومی، و فروش و بازاریابی را در نظر بگیرید.
برای تعمیر یک کسب و کار ناموفق یا شروع یکی جدید به ابزارهای بهتری نیاز دارید؟ با استفاده از تمام ابزارهای مورد نیاز برای پیگیری درآمدها و هزینه های آینده، ساعت ها کار را صرفه جویی کنید. این قالب طرح تجاری شامل ابزارهایی مانند برگه تراز با چشم انداز مالی ده ساله که به فصول تقسیم شده و برای تورم و افزایش اجاره تنظیم شده است. همچنین دارای یک بیانیه درآمد پیش بینی شده است و یک سیستم ردیابی درآمد قوی را بر اساس ارزش طول عمر، دوره زندگی و هزینه اکتساب مشترک یا مشتری محصول SaaS فراهم می کند. علاوه بر این، شامل یک داشبورد نمودار است که تمام نتایج پیش بینی شده را نمایش می دهد.
از قوت های خود برای غلبه بر ضعف ها استفاده کنید، و فرصت ها را برای غلبه بر تهدیدات با استفاده از مجموعه تحلیل SWOT ما برچینید. منابع خود را بر روی کمپین ها و برنامه هایی که موفقیت را تضمین می کنند، اختصاص دهید.
از بسته قدردانی ما استفاده کنید تا برنده های بزرگ را برجسته کنید و به همکاران خود تقدیر و تشکر از کار سختشان را اعلام کنید. علاوه بر این، میزان مشارکت کارمندان، تلاش های تنوع و گنجاندن، و بسیاری موارد دیگر را اندازه گیری کنید.
با استفاده از مجموعه کانواس ما، حقیقت استراتژی های کسب و کار خود را ثبت کنید و ایده های جدید توسعه دهید. این مجموعه شامل برخی از کانواس های متداول است، مانند مدل کسب و کار، کسب و کار لاغر، طرح استراتژی، ارزش پیشنهادی، و مدیریت محصول.
بهترین راه برای نمایش و ارزیابی یک ایده کسب و کار چیست؟ بوم مدل کسب و کار ما را سفارشی کنید تا عناصر مهمتر را در قسمت های مختلف قرار دهید و اولویت بندی کنید تا یک کسب و کار موفق راه اندازی کنید. چه هنوز در حال فکر کردن به بزرگترین ایده بعدی باشید یا به دنبال تغییر مدل کسب و کار فعلی خود برای بهتر پاسخگویی به نیازهای بازار باشید، این مجموعه بوم می تواند به شما کمک کند تا توضیح دهید چگونه یک شرکت ارزش ایجاد، جذب و تحویل می دهد.
Dive into competitiveness data and take into account the dynamics of your venture’s financial, technological and market performance with our PEST Analysis framework deck. Examine political, economic, social, technological, environmental and legal factors that might influence your business and never be caught off guard.
