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컨설팅 프레임워크 프레젠테이션에는 '이해관계자 분석'이라는 중요한 슬라이드가 포함되어 있습니다. 이 슬라이드는 프로젝트 회의에 명확성을 부여하도록 설계되었으며, 특히 관객의 형식, 빈도, 관심 있는 당사자에 중점을 두고 있습니다. 이 아이디어는 조직의 스티어링 그룹과 의사결정 과정에 참여하는 다른 영향력 있는 당사자에 중점을 두는 것입니다. 이 자료의 광범위한 보편성은 이 슬라이드가 경험 많은 컨설팅 전문가뿐만 아니라 문제 해결 능력을 갈고 닦고 솔루션을 개발하려는 모든 사람에게 유용하게 만듭니다.
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What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
경쟁 관리는 전략 구성의 핵심이며, 경쟁 압력의 근본적인 원천을 이해하는 것은 전략적 행동 계획의 기초를 제공합니다. 우리의 '포터의 다섯 가지 경쟁력 분석' 프레젠테이션을 통해 고객, 공급자, 잠재적 진입자, 대체 제품 및 경쟁 회사를 평가하고 분석하여 완전히 무장한 상태로 경쟁을 정복할 수 있습니다.
우리의 가치 사슬 분석 프레젠테이션을 이용하여 개선할 영역을 식별하고, 효율성을 향상시키며, 이익 마진을 늘리십시오. 이 덱을 사용하여 견고한 가치 사슬을 만들고 경쟁자들을 크게 앞서 나가십시오.
당사의 맥킨지 7S 프레젠테이션을 사용하여 귀사의 위치와 변화를 추진하는 능력에 영향을 미치는 요소를 이해하십시오. 50년 동안 사용되어 온 이 프레임워크를 통해 귀사의 사업 과정에서 가장 약한 링크를 식별하고, 성능을 향상시키며 최대 효율성으로 정렬을 유지하십시오.