resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Explainer

Preview

خلاصه

شما در حال حاضر موفق هستید - اما چگونه می توانید بهتر شوید؟ خود را با یک عملکرد برتر یا رهبر صنعت مقایسه کنید و از آنجا، عملکرد فعلی خود را بررسی کنید و مناطقی را پیدا کنید که می توانند بهبود یابند. فرآیندها و استراتژی های جاری خود را با ارائه Business Benchmarking ما اندازه گیری و ارزیابی کنید. از معیارسنجی برای تفکر بهتر در پیاده سازی ها، الهام بخشیدن به امکانات برای بهبود، و توسعه فرصت های رشد آینده استفاده کنید.

stars icon
25 questions and answers
info icon

Benchmarking can significantly impact business innovation by providing a standard to strive for. It allows businesses to identify areas of improvement by comparing their performance with top performers or industry leaders. This comparison can inspire new ideas for improvements and foster the development of innovative strategies for future growth.

Benchmarking can help in improving product or service quality by providing a standard to strive for. By comparing your current performance to a top performer or industry leader, you can identify areas that need improvement. This comparison can inspire possibilities for improvements and develop opportunities for future growth. It allows you to measure and evaluate your ongoing processes and strategies, and brainstorm better implementations.

Some best practices in benchmarking include identifying the top performers or industry leaders and comparing your performance with them. It's also important to measure and evaluate your ongoing processes and strategies. Benchmarking can be used to brainstorm better implementations, inspire possibilities for improvements, and develop opportunities for future growth.

View all 25 questions
stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

برجسته های اسلاید

مزایای مستقیم و غیرمستقیم معیارسنجی را مقایسه کنید. و از این دانش برای ارزیابی اینکه آیا معیارسنجی می تواند برای کسب و کار شما یک روش مفید باشد استفاده کنید. (اسلاید 5)

resource image

یک جدول زمانی معیارسنجی به شما اجازه می دهد تا فعالیت هایی را که باید معیارسنجی شوند، مدت زمان آنها و پیشرفت در طول یک بازه زمانی قابل ویرایش را نقشه برداری کنید. (اسلاید 7)

resource image

از یک جدول برای نمایش نتایج کلیدی از معیارسنجی خود استفاده کنید. تحلیل کنید که چگونه این نتایج می توانند به یافته های کلیدی ترجمه شوند. و موارد قابل اجرا را برای اقدام فوری یا در بلند مدت شناسایی کنید. (اسلاید 14)

resource image
stars icon
25 questions and answers
info icon

Benchmarking can be used to compare with a top performer or industry leader by analyzing their practices and results. This can be done by plotting activities to benchmark, their duration, and progress across an editable timeframe. Key results from your benchmarking can be displayed in a table and translated into key findings. These findings can then be used to identify actionable items to act upon immediately or in the long run.

Benchmarking can be used to develop new opportunities for growth in several ways. First, by comparing direct and indirect advantages of benchmarking, you can assess whether it could be a beneficial practice for your business. Second, using a benchmarking timeline allows you to plot activities to benchmark, their duration, and progress across an editable timeframe. This can help you identify areas where you can improve or innovate. Lastly, analyzing key results from your benchmarking and translating them into key findings can help you identify actionable items to act upon immediately or in the long run.

Benchmarking can aid in brainstorming the best implementations by providing a standard or point of reference against which products, services, and processes can be compared. This comparison can reveal areas for improvement and generate ideas for enhancing performance. By analyzing the key results from benchmarking, actionable items can be identified and implemented either immediately or in the long run.

View all 25 questions
stars icon Ask follow up

نتیجه

معیارسنجی بیش از اینکه فقط شناسایی فاصله ها در عملکرد و استراتژی ها برای باقی ماندن رقابتی است، بیشتر از همه، این یک "معامله یک باره" نیست - روش ها به طور مداوم مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می گیرند تا عملکردهای بهبود یافته را ارائه دهند. پس از معیارسنجی برای جستجوی بهترین اجرای ممکن در مراحل مختلف کسب و کار خود استفاده کنید.

stars icon
24 questions and answers
info icon

Benchmarking helps in setting business goals by identifying performance gaps and strategies to stay competitive. It is a continuous process where procedures are examined and analyzed to deliver improved performances. It allows businesses to seek out the best possible implementation at different stages.

When choosing a benchmark, consider factors such as relevance to your business goals, comparability to your business, and the benchmark's ability to provide actionable insights. It's also important to ensure that the benchmark is measurable and that data is readily available for comparison. Lastly, consider if the benchmark is widely recognized and respected in your industry.

Benchmarking can help in improving business operations by identifying gaps in performance and strategies. It allows businesses to compare their processes and performance metrics to industry bests or best practices from other industries. This process can reveal areas where the business can improve and stay competitive. It's not a one-time deal, procedures are continuously examined and analyzed to deliver improved performances. Therefore, businesses can use benchmarking to seek out the best possible implementation at different stages of their operations.

View all 24 questions
stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

کاربرد

مقدمه

ساده ترین شکل معیارسنجی خود را با یک رهبر صنعت و توانایی های برجسته ترین آن مقایسه می کند. این نمودار این مفهوم را تجسمی می کند: بخش شفاف "شرکت ما" نشان دهنده توانایی هایی است که ما از دست می دهیم. بخش بالایی از "شرکت پیشرو" نشان دهنده پتانسیل بهبود است که می تواند در روش های سازمان خود جای گیرد. (اسلاید 2)

stars icon
24 questions and answers
info icon

Benchmarking aligns with the overall business strategy of a company by providing a standard to strive for. It allows a company to identify areas where they are lacking compared to industry leaders, and provides a clear vision of the potential improvements that can be incorporated into their own practices. This can guide strategic decisions and help the company to focus on areas that will provide the most benefit.

Some best practices for effective benchmarking include identifying the key performance indicators that are most relevant to your business, selecting appropriate benchmark companies, collecting and analyzing data, and implementing changes based on the insights gained. It's also important to continuously monitor and update your benchmarks as industry standards and practices evolve.

Benchmarking can be used to drive innovation in a company by comparing the company's processes, products, or services with those of the industry leaders. This comparison can highlight the areas where the company is lacking and identify the potential for improvement. By incorporating these improvements into their own practices, companies can innovate and enhance their competitiveness.

View all 24 questions
stars icon Ask follow up

قبل از معیارسنجی، شما ممکن است یک نقطه شروع جداگانه و بی راهنما باشید. و موقعیت شما در داخل محدوده رقابتی به طور واضح تعریف نشده است. معیارسنجی به معنی این نیست که شما برای موفقیت نیاز به بهترین هر روش کسب و کار دارید، اما شما باید یک ایده از مناطق تمرکز و اولویت های خود داشته باشید. همانطور که می بینیم، از طرف دیگر، معیارسنجی به شما اجازه می دهد تا فرآیند، محصول، و عملکرد را برای رسیدن به اهداف توسعه اندازه گیری کنید. (اسلاید 3)

stars icon Ask follow up

همانطور که قبلاً اشاره شد، معیارسنجی یک فرآیند مداوم است. بهبود مداوم و پایدار می تواند منجر به لحظه ای از نوع نفوذ شوند، که سپس منجر به یک فاز دیگر از بهبود مداوم می شود. لحظه نفوذ معمولاً پس از اینکه شما با موفقیت روش های بهبود یافته را از معیارسنجی پیاده سازی کرده اید رخ می دهد.این یادگیری های داخلی تأثیر مثبتی بر سازمان بزرگتر ایجاد می کنند و اغلب منجر به عملکرد بهتر در همه جا می شوند. (اسلاید 3)

stars icon Ask follow up
resource image
resource image

انواع مقایسه و سنجش

انواع مختلفی از مقایسه و سنجش وجود دارد که می توانید انجام دهید. موارد رایج شامل فرآیندهای کسب و کار، محصولات، استراتژی ها و / یا عملکرد است. برای مقایسه و سنجش عملکرد، از داده های کمی مانند معیارها و KPI ها استفاده کنید. برای مقایسه و سنجش استراتژی و فرآیندها، از داده های کیفی بر روی افراد و منابع استفاده کنید. روش دیگر برای تقسیم بندی انواع مقایسه و سنجش، داخلی در مقابل خارجی است. در اینجا، ما برخی از نمونه ها را برای هر یک فهرست کرده ایم. مقایسه و سنجش داخلی معمولاً درون سازمان را می نگرد، در حالی که مقایسه و سنجش خارجی موقعیت سازمان را در سطح ماکرو بررسی می کند (اسلاید 6)

stars icon Ask follow up

فرآیند مقایسه و سنجش

فرآیند مقایسه و سنجش می تواند تقریباً به برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل، و اقدام تقسیم شود. دوباره، این مراحل به صورت دایره ای ارائه شده اند زیرا آنها یک چرخه مداوم را تشکیل می دهند. در هر یک از این سه مرحله، می توانیم موارد اقدام کوچکتر را اضافه کنیم. به عنوان مثال: در طول برنامه ریزی، ما می خواهیم ابتدا فرآیند را تعریف کنیم و منابع و شرکایی را که برای انجام تجزیه و تحلیل نیاز داریم، شناسایی کنیم. (اسلاید 8)

stars icon Ask follow up

یک جدول ارزیابی فرآیند سازمان شما را در مقابل رقبا در فعالیت هایی که برای شما بیشترین اهمیت را دارند، مقایسه می کند. ستون سمت چپ مناطق کلیدی مقایسه و سنجش، یا عامل موفقیت را فهرست می کند. در سمت راست، مکان شما و رقیب را از بد تا خوب نشان دهید. همانطور که در این مثال به نظر می رسد، این رقیب در بیشتر مناطق متوسط ​​است. (اسلاید 9)

stars icon Ask follow up
resource image

مقایسه

شما همچنین می توانید عوامل موفقیت حیاتی را از دیدگاه های مختلف مقایسه کنید. به عنوان مثال، چگونه یک محصول، فرآیند، یا استراتژی خاص تأثیر بر رضایت مشتری دارد؟ چطور در مقایسه با یک رقیب؟ (اسلاید 10)

مقایسه و سنجش شما منجر به یافته های بسیاری خواهد شد - برخی از آنها مهمتر از دیگران. قبل از اینکه به این یافته ها بپردازید، در اینجا برخی از معیارها برای ارزیابی اینکه آیا این نتایج مقایسه واقعاً مهم هستند، وجود دارد. در حالت ایده آل، همه شش نمونه باید به بالا نشان دهند که نتیجه باید مورد توجه قرار گیرد. به عنوان مثال: اگر هدف ما مقایسه رشد درآمد سال به سال تاریخی است، اما یافته های ما فقط داده های یک سال را نشان می دهد، پس اطلاعات کافی برای نقاشی یک تصویر کامل نیست. و در این مورد، معیار اول را نمی گذراند. (اسلاید 13)

stars icon Ask follow up
resource image

ارزیابی و خلاصه

برای ثبت یافته های کلیدی از مقایسه و سنجش خود، از یک خلاصه ارزیابی عملکرد استفاده کنید.برای مثال، خلاصه ارزیابی فروش می تواند بر روی بیشینه سازان سود، کسب کنندگان سود، تعقیب کنندگان و بیشینه سازان رشد تمرکز کند. در سمت چپ، امتیازات هر یک از این چهار حوزه را برجسته کنید. در سمت راست، این نمودارهای قابل ویرایش داده های مورد نظر را نشان می دهند. (اسلاید 15)

stars icon Ask follow up

در نهایت، ما به فرآیند پس از مقایسه کیفی می رسیم و صحنه را برای بهبود مداوم آماده می کنیم. یافته های کلیدی خود را ثبت کنید و اقدامات بعدی خود را برای حفظ فرآیند بهبود مداوم مقایسه کیفی محکم کنید. حوزه های کلیدی بهبود خود را تعریف کنید، نتایج را به تیم خود اطلاع دهید و کارکنان را برای بهبود داخلی آموزش دهید. سپس، یک شبکه از شرکای و متحدین را برای دستیابی به بهبود و رشد خارجی متقابل سودمند بسازید.(اسلاید 16)

stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download