Now, Discover Your Strengths

सारांश

बहुत सारे लोग अपनी कमजोरियों और कमियों के बारे में चिंता करने में बहुत समय बिताते हैं, और बहुत सारी व्यापारिक किताबें इसी चिंता पर केंद्रित होती हैं।

Now, Discover Your Strengths का विपरीत दृष्टिकोण है, जो दिखाता है कि बहुत सारे सफल लोग अपनी कमजोरियों के बजाय अपनी ताकतों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। वे अपनी ताकतों को बारीकी से समझने का प्रयास करते हैं, साथ ही अपनी कमजोरियों को संभालने का तरीका सीखते हैं। यह किताब आत्म-मूल्यांकन के साथ ताकतों की पहचान करने के उपकरण प्रदान करती है और कमजोर कौशलों को संभालने के तरीके प्रदान करती है।

2 questions and answers

Should we avoid weaknesses or acknowledge weaknesses?

View answer

In the business world, it's important to both acknowledge and manage weaknesses, not avoid them. Acknowledging weaknesses allows you to understand areas where you or your business can improve. However, the focus should be on leveraging and enhancing your strengths. This approach can lead to greater efficiency and success. Weaknesses can be managed by delegating tasks to those who possess strengths in those areas, or by investing in training and development to improve those weaker skills. Remember, nobody is perfect and everyone has areas for improvement. The key is to not let these areas hinder your overall performance and growth.

What would be a personal opinion on this introduction?

View answer

The introduction to "Now, Discover Your Strengths" is quite compelling. It challenges the conventional wisdom of focusing on weaknesses and instead encourages readers to identify and leverage their strengths. This approach is refreshing and can be empowering for many individuals who may feel bogged down by their perceived shortcomings. The promise of providing tools for self-evaluation and managing weaker skills adds practical value to the book. However, as this is a personal opinion, others might have different views.

Ask follow up

"हमें पीछे रखने वाली एक बात हमारी कमजोरियों से अधिक डरना है, अपनी ताकतों में आत्मविश्वास नहीं होना।"

संक्षेप में

अध्याय 1: मजबूत जीवन

इस बात का एक शानदार उदाहरण है कि ताकतों पर ध्यान केंद्रित करने से सफलता कैसे प्राप्त हो सकती है, वह है टाइगर वुड्स का आकर्षक मामला। अधिकांश लोगों के लिए, यह लग सकता है कि यह पेशेवर गोल्फ़ खिलाड़ी ने गोल्फ़ का खेल सीख लिया है। लेकिन नजदीक से देखने पर पता चलता है कि वह वास्तव में अपनी ताकतों के अनुसार खेल रहा है। वुड्स बंकर से बाहर निकलने में सामान्य खिलाड़ी हैं, लेकिन वे पट्टिंग और ड्राइविंग में माहिर हैं। पट्टिंग और ड्राइविंग के कौशलों पर लगातार ध्यान केंद्रित करके, और अपनी कमजोरी को बंकर में संभालकर, उन्होंने खुद को सबसे महान खिलाड़ियों में से एक के रूप में विकसित किया है।

Ask follow up

"एक छोटी उम्र में, आपने इसे सुनना शुरू कर दिया: यह एक गुण होता है "समग्रता"... उन्होंने यह भी कह सकते थे: जितना संभव हो सके, आप उबाऊ हो जाएं।"

अध्याय 2: ताकत निर्माण

कौशल कुछ होता है जो सीखा जा सकता है। प्रतिभा कुछ होती है जो जन्मजात होती है। कई सफल लोग विशेष ताकतों का प्रदर्शन करते हैं जो आमतौर पर प्रतिभा और कौशल का संयोजन होती हैं। एक सफल वक्ता शायद जन्मजात करिश्मा और प्राकृतिक मंच उपस्थिति के साथ पैदा हो सकता है, लेकिन आमतौर पर यह सीखे गए कौशलों के टोन, कैडेंस, और वाणी के सूक्ष्म बिंदुओं की वजह से ही उसकी प्रतिभा को सार्वजनिक भाषण की ताकत में बदलती है।

Ask follow up

अध्याय 3: ताकत खोजने वाला

पुस्तक पाठकों को अपनी पांच शीर्ष ताकतों को पहचानने और समझने की प्रोत्साहना देती है, उनके व्यवहार की समीक्षा करके विभिन्न परिस्थितियों में। उन स्थितियों का मूल्यांकन करके जहां उनके प्रतिक्रियाएं सबसे स्वाभाविक या प्राकृतिक होती हैं, वे अपने व्यवहार में कुछ पैटर्न देखना शुरू कर सकते हैं। इन "अंतर्मन की प्रतिक्रियाओं" के पैटर्न विशेष ताकतों को उजागर करते हैं। इन ताकतों की समझ को और विकसित करने के लिए, पुस्तक ताकत खोजने के आधार के रूप में एक व्यापक सूची की पेशकश भी करती है।

Ask follow up

"हमारी कमजोरी की परिभाषा कुछ भी होती है जो उत्कृष्ट प्रदर्शन के रास्ते में आती है।"

अध्याय 4: ताकत खोजने वाले के तैसथारह विषय

तैसथारह विस्तृत ताकतों की एक सूची प्रस्तुत करके, पुस्तक एक प्रभावी तरीका प्रदान करती है जो वस्तुनिष्ठ रूप से आत्म-मूल्यांकन करने में मदद करता है। यह अभ्यास स्वामित्व क्षेत्रों को स्पष्ट करने में मदद करता है और उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता है जिन्हें काम करने की आवश्यकता है।उत्पन्न होने वाली जानकारी उन ताकतों को सुधारने और कमजोरियों को प्रबंधित करने के लिए आधार बनेगी। हालांकि यह अभ्यास ताकतों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, लेकिन कमजोरियों की पहचान करने का कार्य अक्सर कुछ उत्पादक प्रकटियों की ओर ले जाता है।

Ask follow up

अध्याय 5: आप जो सवाल पूछ रहे हैं

पुस्तक में प्रश्न और उत्तर सत्र का उपयोग करके, पाठक ताकतों और कमजोरियों में विशेषताओं की पहचान करने का सबसे प्रभावी तरीका सीख सकते हैं। ये प्रश्न कैसे और क्यों कुछ विशेष ताकतें अच्छी तरह से विकसित होती हैं, और दूसरों को काम करने की आवश्यकता होती है, इसकी गहराई से समझ उत्पन्न करते हैं। कमजोरियों को समझना और उन्हें प्रबंधित करना सीखना ताकतों की पहचान के समान ही हिस्सा है। उदाहरण के लिए, कमजोर क्षेत्रों को जानना का अर्थ है किसी अधिक सक्षम व्यक्ति को एक विशेष कार्य सौंपने का समय जानना।

Ask follow up

अध्याय 6: ताकतों का प्रबंधन

यह खंड प्रबंधकों के लिए है और यह उन्हें उनके लिए काम करने वाले लोगों में ताकतों की पहचान में मदद करता है। इन व्यक्तियों की ताकतों की पहचान करके, एक प्रबंधक उन ताकतों का उपयोग कई तरीकों से कर सकता है। ऐसी टीमें बनाने में जहां टीम सदस्यों की ताकतें और कमजोरियां एक-दूसरे की पूरक होती हैं, एक अधिक संतुलित और प्रभावी टीम बनाने में मदद करती है। एक विशेष व्यक्ति की ताकतों को समझना उस व्यक्ति को कैसे प्रबंधित करना है, इसकी बेहतर समझ उत्पन्न करता है।

Ask follow up

"एकमात्र संभव विफलता यह हो सकती है कि कभी सही भूमिका या सही साझेदारों का पता न लगा पाना, जो आपकी ताकत को साकार करने में मदद कर सकें।"

अध्याय 7: एक ताकत-आधारित संगठन का निर्माण

ताकतों पर केंद्रित होने से व्यक्तियों को सुधारने में कैसे मदद मिल सकती है, इसकी अच्छी समझ होने के साथ, एक ताकत-आधारित संगठन का निर्माण शुरू करना संभव है। एक विशेष भूमिका में आवश्यक ताकतों की पहचान करके और व्यक्तियों की ताकतों को समझकर, यह आसान हो जाता है कि सही लोगों को सही काम के साथ मिलाना। यह ताकत-आधारित दृष्टिकोण को व्यक्तिगत स्तर से संगठनात्मक स्तर पर ले जाने के लिए बहुत सारे काम और योजना की आवश्यकता होती है, लेकिन यह अधिक प्रभावशाली टीमों और अधिक सफल व्यक्तियों के साथ फलित होता है।

1 questions and answers

What could be a negative side of this?

View answer

While focusing on strengths can indeed lead to more effective teams and successful individuals, there could be potential negatives to this approach.

One downside could be the neglect of weaknesses. If an organization only focuses on strengths, it might overlook areas that need improvement. This could lead to a lack of balance and potential vulnerabilities in the long run.

Another potential negative could be the risk of over-reliance on certain strengths. If a team becomes too dependent on a few key strengths, it may struggle when faced with tasks or challenges that require different skills or abilities.

Lastly, this approach might lead to complacency. If individuals and teams are always playing to their strengths, they might not feel the need to learn new skills or step out of their comfort zones.

Remember, a balanced approach that acknowledges both strengths and weaknesses can often lead to the most sustainable success.

Ask follow up