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Synopsis

Éveiller Votre Génie Intérieur est basé sur des recherches provenant de diverses sources et propose que le génie n'est pas un trait mystique et insaisissable, mais une combinaison de nombreuses caractéristiques de la personnalité. Le génie n'est pas inné ; c'est un objectif qui peut être atteint en développant des traits ou des comportements distincts pour créer le "code du génie". Devenir un génie n'est certainement pas facile, mais c'est réalisable.

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Les concepts sont le résultat de tentatives pour découvrir les traits communs des "génies" de tous les horizons, à travers l'histoire. Les premières tentatives de recherche ont fourni peu de résultats et n'ont pas identifié de traits communs de génie. Ce manque de terrain commun parmi des personnalités comme Edison, DaVinci, Socrate et même Ted Williams, a révélé l'idée que le génie pourrait en fait être une combinaison extensive de compétences, de traits et de comportements.

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Résumé

Au final, plus de deux douzaines de traits ont été identifiés comme des éléments distincts de ce qui est devenu connu sous le nom de "code du génie". Alors que beaucoup de ces traits sont basés sur des attitudes et des approches spécifiques, les plus importants sont tous liés à l'action, à la persévérance et à l'affinement des compétences par la répétition et la pratique. Il s'avère que devenir un génie est autant une question de travail acharné que de pensées et d'habitudes.

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C'est un fil conducteur dans les publications d'auto-assistance et de motivation qu'il faut 10 000 heures de pratique pour atteindre la maîtrise ou le génie. Ce concept largement accepté illustre les efforts souvent invisibles qui sont derrière le fait de devenir un génie. La volonté d'investir de grandes quantités de temps et la capacité à persévérer sont des conditions préalables au développement des compétences nécessaires pour atteindre un état de génie.

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"Frappe la balle, frappeur !"

La motivation, le courage, la dévotion aux objectifs, l'enthousiasme, l'optimisme, l'énergie dynamique, la patience, l'adaptabilité et l'imagination sont tous des traits clés du "code du génie" et des traits que Ted Williams a développés pour devenir un "génie" dans le jeu du baseball. Williams est considéré comme l'un des frappeurs les plus doués de tous les temps. On le décrit comme ayant des capacités naturelles presque surhumaines, comme une vision d'aigle, une coordination œil-main extraordinaire et des instincts infaillibles. Alors que la plupart des gens se réjouiraient de tels éloges, Williams était en fait offensé par ces accolades. Il savait que son succès était une combinaison du développement des traits ci-dessus et beaucoup de travail acharné sur une longue période de temps. Il appelait ces histoires "un tas de bêtises".

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"Le génie est fait de 1% d'inspiration et de 99% de transpiration." — Thomas Edison

Williams a commencé son voyage vers la grandeur à l'âge de sept ans lorsqu'il a choisi de consacrer sa vie à une seule tâche : frapper parfaitement une balle de baseball. Williams passait chaque minute libre qu'il avait sur le vieux terrain de North Park à San Diego à frapper des balles, tous les jours, année après année. Ses amis d'enfance se souviennent l'avoir vu sur ce terrain frapper des balles dont les coquilles extérieures étaient complètement battues, avec une batte éclatée, tenue par des mains ensanglantées et couvertes d'ampoules. Il donnait son argent de déjeuner à d'autres enfants pour qu'ils ramassent ses balles afin qu'il puisse en frapper autant que possible chaque jour. Lorsque les lumières du terrain s'éteignaient, il rentrait chez lui et frappait un journal roulé dans le miroir jusqu'à ce qu'il aille se coucher. Cette obsession a continué tout au long de la carrière professionnelle de Williams, et les résultats ne sont pas surprenants.

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"Le timing, la persévérance et dix ans d'essais finiront par vous faire ressembler à un succès du jour au lendemain." — Biz Stone

Les 24 caractéristiques des génies

De Mozart à Bill Gates, les parcours divers des génies vers l'excellence dans leurs domaines respectifs partagent un dénominateur commun : l'accumulation de milliers d'heures d'"exercice" inébranlable de leurs métiers et l'engagement à développer le "code du génie".

Voici les caractéristiques qui composent le "code du génie". Alors que beaucoup de ces traits et habitudes peuvent sembler être du bon sens ou simplement un jargon familier, il est important de se rappeler deux choses : 1) C'est la combinaison de plusieurs forces ou caractéristiques et la façon dont elles interagissent qui est la clé pour atteindre le statut de génie. 2) Tous ces traits individuels peuvent être appris, pratiqués et maîtrisés.

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  1. Motivation – Les génies sont motivés pour travailler longtemps et dur. Ils sont prêts à donner tout ce qu'ils ont en se concentrant sur leur succès futur.
  2. Courage – Il faut du courage pour essayer quelque chose de différent ou s'engager dans un objectif singulier.
  3. Dévotion aux objectifs – Les génies savent ce qu'ils veulent, et ils le poursuivent. Jour après jour, ils gardent le focus sur le prix.
  4. Connaissance – Développer un amour de l'apprentissage et en faire une constante dans la vie quotidienne ouvre des portes et crée des perspectives.
  5. Honnêteté – Les génies sont honnêtes avec les autres et avec eux-mêmes. Ils assument la responsabilité de leur succès et de leurs erreurs.
  6. Optimisme – Développer l'habitude de regarder le bon côté des choses au lieu du mauvais aide les génies à prendre les "sauts de foi" nécessaires.
  7. Capacité à juger – Un génie évalue objectivement et aborde les obstacles et les opportunités avec un esprit ouvert.
  8. Enthousiasme – L'attention constante à se maintenir "en forme" est la marque des génies. Ils comprennent comment l'enthousiasme se construit sur lui-même.
  9. Volonté de prendre des risques – Les génies peuvent apprendre à prendre des risques en apprenant à maîtriser leurs peurs. Ils apprennent de leurs erreurs pour minimiser les risques des entreprises futures.
  10. Énergie dynamique – Le succès et le génie ne viendront pas frapper à la porte. Il faut de l'action et de l'énergie pour sortir et les trouver. Gardez l'esprit et le corps vifs et en bonne santé.
  11. Entreprise – Les génies cherchent des opportunités dans des endroits improbables. Ils apprennent à reconnaître une bonne idée quand ils la voient.
  12. Persuasion – Les génies savent comment motiver les gens et les transformer en ressources.
  13. Extraversion – Développer la volonté d'interagir avec les autres aide les génies à découvrir différents points de vue qui peuvent être inestimables pour leur voyage.
  14. Capacité à communiquer – Les génies peuvent efficacement faire passer leurs idées et prospèrent sur les retours d'information.
  15. Patience – Devenir un génie prend du temps et nécessite la patience de faire le travail.
  16. Perception – Les génies apprennent à créer de la clarté dans leur compréhension des personnes, des idées et des concepts.
  17. Perfectionnisme – S'efforcer de la perfection est une entreprise digne. Mais les génies savent comment garder ce perfectionnisme en échec pour ne pas les retenir.
  18. Sens de l'humour – Les génies ne se prennent pas trop au sérieux. Ils savent que l'humour peut souvent diluer les situations stressantes et les revers.
  19. Versatilité – Un génie cherche la variété et les différentes façons de penser. Ils savent qu'il y a de nombreuses façons d'atteindre un objectif.
  20. Adaptabilité – Être flexible permet aux génies d'être prêts pour les opportunités et ouverts à de nouvelles idées.
  21. Curiosité – Les génies développent la soif d'apprendre et le désir de comprendre comment les choses fonctionnent.
  22. Individualisme – À un moment donné de leur parcours, tous les génies doivent s'éloigner des idées de la masse et apprendre à se faire confiance.
  23. Idéalisme – Les génies n'ont pas peur de l'impossible. Ils savent que beaucoup de grands succès ont commencé par un rêve apparemment impossible.
  24. Imagination – Les génies savent comment voir les choses sous différents angles et comprennent le pouvoir de se demander : "Et si..."
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