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DownloadLorsqu'un groupe d'économistes a élaboré l'Hypothèse du Marché Efficace, pour expliquer comment il était impossible pour l'investisseur milliardaire Warren Buffett de surpasser constamment les autres investisseurs, ils ne comptaient pas sur le fait qu'il les surpasserait même.
Réfutant leur théorie, Buffett est devenu célèbre pour son mode de vie simpliste, gérant sa vie comme une entreprise et pensant de manière indépendante. Refusant de vivre sa vie en se souciant de ce que les autres pensent de lui, l'histoire de la vie de Buffett nous donne un aperçu de l'esprit de l'homme qui n'a pas pu gagner dans sa vie personnelle, mais qui a gagné dans l'arène financière. The Snowball: Warren Buffett and the Business Life retrace les histoires et les décisions qui ont fait de Warren Buffett ce qu'il est aujourd'hui.
Questions and answers
En regardant la vie des personnes les plus réussies au monde, il semble y avoir un dénominateur commun parmi elles ; elles ont commencé jeunes et ont géré leur vie en se considérant comme la marque. C'est vrai pour le célèbre Warren Buffet, un investisseur d'une valeur de 77 milliards de dollars, qui n'avait que six ans lorsqu'il a commencé sa propre entreprise en vendant du Coca Cola et du chewing-gum à ses voisins et amis. À seulement 14 ans, il a économisé mille dollars grâce à sa tournée de journaux, et a déposé sa première déclaration de revenus, déduisant son vélo et sa montre-bracelet comme frais d'entreprise. À l'âge de 26 ans, il avait déjà accumulé 174 000 dollars et formé un partenariat d'investissement pour sa famille et ses amis.Aujourd'hui, il est connu sous le nom de "Oracle d'Omaha", et est PDG, Président, et Président du conseil d'administration de la société de portefeuille, Berkshire Hathaway, avec une capitalisation boursière de plus de 400 milliards de dollars.
Questions and answers
Né en 1930, Buffet a grandi pendant la Grande Dépression avec un père courtier en bourse et une mère verbalement abusive. Idolâtrer un parent et détester un autre a façonné la vie de Buffet. Sa mère Leila avait souvent une langue acérée envers Warren et sa sœur aînée jusqu'à ce qu'ils pleurent. En conséquence, Buffett a grandi avec un besoin indéfectible de se sentir aimé et d'être avec des femmes qui ne le critiqueraient jamais. Lorsqu'il a épousé Susie, il a enfin trouvé ce qui manquait à sa vie, mais Susie et leurs trois enfants passaient après son travail. À son insu, elle espérait secrètement qu'une fois qu'il aurait gagné assez d'argent, il passerait plus de temps à la maison. Cinquante-deux ans plus tard, Susie n'a jamais réalisé son souhait et a déménagé. Rétrospectivement, sa plaque d'immatriculation THRIFTY aurait dû lui donner un indice.
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Buffett a été dévasté par la séparation, vivant seul et incapable de se vêtir ou de se nourrir. Susie est restée en contact par téléphone et a finalement envoyé son amie Astrid Menks pour prendre de ses nouvelles. L'hôtesse de restaurant a fini par emménager avec le multi-milliardaire et lorsque Suzie est décédée en 2004, le couple s'est marié. Buffet était à côté du lit de mort de Susie alors qu'elle luttait contre le cancer, et était tellement brisé après sa mort qu'il n'a pas pu assister à ses funérailles. Dans son nouveau mariage, Buffett était toujours incapable de mettre autre chose que les affaires en premier.
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D'autres femmes ont joué un rôle essentiel dans la croissance et la trajectoire de Buffett vers la super richesse. C'est la joueuse de bridge Sharon Osberg qui l'a convaincu d'apprendre à utiliser un ordinateur, et une rédactrice de Fortune Magazine, Carol Loomis qui l'a aidé à rédiger ses lettres annuelles à ses actionnaires. Ces femmes étaient chacune des piliers auxquels Buffett s'accrochait alors qu'il atteignait le sommet de la grandeur.
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Une autre influence féminine notable était Rose Blumkin, une immigrante russe qui est arrivée aux États-Unis sans rien, mais qui est devenue la fondatrice du plus grand magasin de meubles d'Amérique du Nord. Buffett a finalement racheté son entreprise, mais la connaissait assez bien pour lui demander de signer une clause de non-concurrence, même si elle avait 103 ans. L'un de ses plus grands modèles, Blumkin était quelqu'un que Buffett aspirait à imiter, et il voulait vivre aussi longtemps qu'elle.
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Ce n'est que lorsque Buffett a investi dans le Washington Post qu'il a rencontré son éditrice Katharine Graham. Elle était son billet pour la haute société, où il était le moins à l'aise. Homme de goûts simples, Buffet préférait manger un hamburger, des frites et un Cherry Coke plutôt que de s'asseoir pour un repas formel. Il portait ses propres bagages lorsqu'il voyageait, et était comme un enfant émerveillé autour des célébrités, en particulier lorsqu'il a rencontré la princesse Diana.
Questions and answers
Buffett a vécu sa vie en évitant ceux qui le critiqueraient, et bien qu'il soit un magnat des affaires renommé, il n'est pas si cool, calme et collecté dans sa vie personnelle.L'un des seuls magnats qui n'a jamais étalé sa richesse, il a même nommé son jet privé "L'Indéfendable." En accord avec son style de vie personnel simpliste, il a appliqué ces mêmes principes à sa vie professionnelle, avec quatre règles simples d'investissement ; n'investissez pas dans ce que vous ne comprenez pas, méfiez-vous de la dette, soyez là pour le long terme, et construisez une marge de sécurité.
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En dehors de ces quatre stratégies, tout revient à Buffett vivant sa vie selon son tableau de bord interne. Ne pas suivre le courant lui a fait économiser des millions de dollars, comme lorsqu'il a refusé de participer à l'essor du dotcom. Il a été prouvé qu'il avait raison, dix fois plus. En 2003, il a averti des "armes de destruction financière massive", faisant référence à la force motrice derrière la crise du crédit. Encore une fois, il a été prouvé qu'il avait raison.
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Malgré son ascension stratégique, beaucoup de gens croient que le succès de Buffett était le résultat du hasard. Au milieu des années 80, un groupe d'économistes a élaboré la théorie de "l'Hypothèse du Marché Efficace", pour expliquer les raisons pour lesquelles il était impossible pour quelqu'un comme Buffett de surpasser constamment ses concurrents. Buffett a réfuté leur théorie en nommant huit pairs qui avaient le même type de performance, et qui étaient mentorés par David Dodd et Benjamin Graham.
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Si Buffett se souciait de son tableau de bord externe, il aurait réalisé de nombreuses pertes. Sa croyance que l'impôt sur l'héritage devrait être augmenté, a fait grincer beaucoup de dents.Le qualifiant de "Lotterie Ovarienne", il ne croyait pas que les enfants devraient automatiquement gagner la richesse de leur famille. Non seulement il a aliéné le monde des affaires avec cette campagne, mais il a divisé sa famille, appliquant le même principe à ses propres enfants et frères et sœurs. Il a renié sa petite-fille adoptive dans une lettre disant qu'il ne l'avait "pas légalement ou émotionnellement adoptée" comme petite-fille.
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Doué de tant de façons, et un génie des affaires, son tableau de bord interne est définitivement un gagnant, et pour lui, c'est tout ce qui compte.
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