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DownloadCuando un grupo de economistas propuso la Hipótesis del Mercado Eficiente, para explicar cómo era imposible que el inversor multimillonario Warren Buffett superara constantemente a otros inversores, no contaban con que él incluso los superaría.
Desacreditando su teoría, Buffett se hizo conocido por su estilo de vida simplista, llevando su vida como un negocio y pensando de manera independiente. Negándose a vivir su vida preocupándose por lo que otros piensen de él, la historia de vida de Buffett nos da una visión de la mente del hombre que no pudo ganar en su vida personal, pero que ganó en el ámbito financiero. La Bola de Nieve: Warren Buffett y la Vida de Negocios narra las historias y decisiones que hicieron a Warren Buffett quien es hoy.
Questions and answers
Al observar las vidas de las personas más exitosas del mundo, parece haber un denominador común entre ellas; comenzaron jóvenes y llevaron sus vidas con ellos mismos como la marca. Esto es cierto en el caso del infame Warren Buffet, un inversor valorado en 77 mil millones de dólares, que solo tenía seis años cuando comenzó su propio negocio vendiendo Coca Cola y chicle a sus vecinos y amigos. A los 14 años, había ahorrado mil dólares de su ruta de periódicos y presentó su primera declaración de impuestos, deduciendo su bicicleta y reloj de pulsera como gastos de negocio. A la edad de 26 años, ya había acumulado $174,000 y formó una sociedad de inversión para su familia y amigos. Hoy, es conocido como el "Oráculo de Omaha" y es CEO, Presidente y Presidente del Consejo de la compañía holding, Berkshire Hathaway, con una capitalización de mercado de más de 400 mil millones de dólares.
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Nacido en 1930, Buffet creció durante la Gran Depresión con un padre corredor de bolsa y una madre verbalmente abusiva. Idolatrando a un padre y detestando a otro, la vida de Buffet tomó forma. Su madre Leila a menudo castigaba verbalmente tanto a Warren como a su hermana mayor hasta que lloraban. Como resultado, Buffett creció con una necesidad incesante de sentirse amado y de estar con mujeres que nunca lo criticarían. Cuando se casó con Susie, finalmente encontró lo que le faltaba en su vida, pero Susie y sus tres hijos quedaron en segundo lugar respecto a su trabajo. Sin que él lo supiera, ella esperaba en secreto que una vez que él ganara suficiente dinero, pasaría más tiempo en casa. Cincuenta y dos años después, Susie nunca consiguió su deseo y se mudó. En retrospectiva, su placa de vanidad THRIFTY, debería haberle dado una pista.
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Buffett quedó destrozado por la separación, viviendo solo e incapaz de vestirse o alimentarse. Susie mantuvo el contacto por teléfono y finalmente envió a su amiga Astrid Menks para que lo visitara. La anfitriona del restaurante terminó mudándose con el multimillonario y cuando Suzie murió en 2004, la pareja se casó. Buffet estuvo junto a la cama de Susie mientras ella luchaba contra el cáncer y estaba tan destrozado después de su muerte que no pudo asistir a su funeral. En su nuevo matrimonio, Buffett todavía no pudo poner nada más que el negocio en primer lugar.
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Otras mujeres jugaron un papel integral en el crecimiento de Buffett y su trayectoria hacia la súper riqueza. Fue la jugadora de bridge Sharon Osberg quien lo convenció de aprender a usar una computadora, y una escritora de Fortune Magazine, Carol Loomis, quien lo ayudó a escribir sus cartas anuales a sus accionistas. Estas mujeres fueron cada una de las clavijas a las que Buffett se aferró mientras ascendía a la cima de la grandeza.
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Otra influencia femenina notable fue Rose Blumkin, una inmigrante rusa que llegó a los Estados Unidos sin nada, pero que se convirtió en la fundadora de la tienda de muebles más grande de América del Norte. Buffett finalmente la compró, pero la conocía lo suficiente como para pedirle que firmara un acuerdo de no competencia, a pesar de que tenía 103 años. Uno de sus mayores modelos a seguir, Blumkin era alguien a quien Buffett aspiraba a ser como, y quería vivir tanto como ella.
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No fue hasta que Buffett invirtió en el Washington Post que conoció a su editora Katharine Graham. Ella fue su boleto a la alta sociedad, donde se sentía menos cómodo. Un hombre de gustos simples, Buffet preferiría comer una hamburguesa, papas fritas y Cherry Coke que sentarse a una comida formal. Llevaba su propio equipaje cuando viajaba y se comportaba como un niño deslumbrado alrededor de las celebridades, particularmente cuando conoció a la Princesa Diana.
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Buffett ha vivido su vida evitando a aquellos que lo criticarían, y aunque es un magnate de negocios de renombre, no es tan fresco, tranquilo y recogido en su vida personal. Uno de los únicos magnates que nunca presumió de su riqueza, incluso nombró a su jet privado "The Indefensible". En línea con su estilo de vida personal simplista, aplicó los mismos principios a su vida empresarial, con cuatro reglas simples de inversión; no inviertas en algo que no entiendas, desconfía de la deuda, piensa a largo plazo y construye un margen de seguridad.
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Aparte de esas cuatro estrategias, todo se reduce a que Buffett vive su vida según su tarjeta de puntuación interna. No seguir la corriente le ha ahorrado millones de dólares, como cuando se negó a participar en el auge de las dotcom. Se demostró que tenía razón, diez veces. En 2003, advirtió de las "armas de destrucción financiera masiva", refiriéndose a la fuerza impulsora detrás de la crisis crediticia. Nuevamente, se demostró que tenía razón.
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A pesar de su ascenso estratégico, muchas personas creen que el éxito de Buffett fue resultado de la casualidad. A mediados de los 80, un grupo de economistas propuso la teoría de la "Hipótesis del Mercado Eficiente", para explicar las razones por las que era imposible que alguien como Buffett superara constantemente a sus competidores. Buffett desacreditó su teoría al nombrar a ocho colegas que tenían el mismo tipo de rendimiento y que fueron mentoreados por David Dodd y Benjamin Graham.
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Si Buffett se preocupara por su tarjeta de puntuación externa, habría sufrido muchas pérdidas. Su creencia de que el impuesto a la herencia debería aumentarse, desplumó muchas plumas. Llamándolo la "Lotería Ovárica", no creía que los niños deberían ganar automáticamente la riqueza de su familia. No solo alienó al mundo empresarial con esta campaña, sino que dividió a su familia, aplicando el mismo principio a sus propios hijos y hermanos. Rechazó a su nieta adoptiva en una carta diciendo que no la había "adoptado legal o emocionalmente" como nieta.
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Dotado de muchas maneras y un genio de los negocios, su tarjeta de puntuación interna es definitivamente una ganadora, y para él, eso es todo lo que importa.
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