Анализ конкурентной среды (Часть 1) Presentation preview
Заголовок Slide preview
Что такое Конкурентная среда Slide preview
О Конкурентной Среде Slide preview
Преимущества анализа конкурентной среды Slide preview
Где мы сейчас находимся Slide preview
Текущее руководство Slide preview
Текущий Международный Рынок Slide preview
Корпоративная Стратегия Против Конкурента Slide preview
Анализ нашей продукции по модели Кано Slide preview
Анализ Модели Кано – Конкурент Один Slide preview
Анализ модели Кано – Конкурент два Slide preview
Анализ по модели Кано – Конкурент Три Slide preview
Как Мы Позиционируемся по Отношению к Конкурентам Slide preview
Топ-10 Конкурентов Slide preview
Категоризация Конкурентов Slide preview
Категоризация Конкурентов Slide preview
Отзывы Клиентов Slide preview
Области Сравнения Slide preview
Сегментация Рынка Slide preview
Сравнение Цен На Продукцию Slide preview
Сравнение Функций Slide preview
Оценка и позиция продукта на рынке Slide preview
Сравнение Доли Рынка Slide preview
Привлекательность рынка и доля рынка Slide preview
Вовлечение в Социальные Сети Slide preview
Как Мы Можем Улучшить Slide preview
Ключевые области улучшения Slide preview
Временная Шкала Улучшений Slide preview
Временная Шкала Улучшений Slide preview
Временная шкала улучшений (Продолжение) Slide preview
Временная Шкала Улучшений Slide preview
chevron_right
chevron_left
download
Download this presentation in

Get 11 out of 32 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download

Preview

View all chevron_right

Синопсис

Разработайте бескомпромиссную конкурентную стратегию, оценивая не только своих прямых, но и второстепенных конкурентов с помощью нашей презентации Анализ конкурентной среды (Часть 1). Анализ конкурентной среды помогает вам увидеть, чем вы отличаетесь от своих конкурентов, лучше донести этот контраст до ваших клиентов и более эффективно нацелить маркетинг и продажи, осознавая ограничения ваших конкурентов.

Questions and answers

info icon

Competitive Landscape Analysis and other market analysis frameworks like SWOT, PESTEL, and Porter's Five Forces all aim to understand the market dynamics and the company's position within it. However, they differ in their focus and approach. Competitive Landscape Analysis primarily focuses on understanding the strengths and weaknesses of the competitors in the market, their strategies, and their limitations. It helps in identifying opportunities and threats in the competitive environment and in formulating strategies to gain a competitive edge. On the other hand, SWOT analysis is a broader framework that not only considers competition but also internal factors like company's own strengths and weaknesses. PESTEL analysis focuses on the macro-environmental factors affecting the market. Porter's Five Forces analysis looks at the competitive forces shaping the industry including competition, threat of new entrants, bargaining power of suppliers and buyers, and threat of substitute products or services.

Competitive Landscape Analysis helps in identifying the limitations of competitors by providing a comprehensive view of the competitive environment. It allows you to evaluate not only your direct competitors but also secondary ones. By understanding how you differ from your competition, you can better communicate this contrast to your customers. Moreover, it enables you to target your marketing and sales more efficiently as you become aware of your competitors' limitations. This awareness can help you exploit their weaknesses and improve your own strategies.

View all questions
stars icon Ask follow up
download
Download this presentation in

Get 11 out of 32 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download

Основные моменты слайда

Используйте этот слайд, чтобы объяснить своей команде преимущества анализа конкурентной среды. К ним относятся определение собственных сильных и слабых сторон, а также сильных и слабых сторон ваших конкурентов и определение того, в чем вы выделяетесь.

Преимущества анализа конкурентной среды

С помощью этого слайда поделитесь своими выводами и данными о текущем состоянии международной конкуренции. Представьте информацию по регионам и дайте своим заинтересованным сторонам знать, как вы можете использовать эти данные для увеличения своей конкурентоспособности на глобальном уровне.

Текущий Международный Рынок

Модель Кано помогает вам измерить удовлетворенность клиентов вашим продуктом. Этот слайд позволит вам продемонстрировать, что вы узнали о состоянии удовлетворенности ваших клиентов, и как применить это к улучшению вашего продукта или услуги.

Анализ нашей продукции по модели Кано

Обзор

"Анализ конкурентной среды дает компаниям всеобъемлющее представление о своей отраслевой территории."Не уделяя времени на изучение действий конкурентов, вы рискуете упустить ключевую возможность или остаться позади, когда ваши конкуренты опережают вас в своем ответе на требования рынка," говорит маркетинговое агентство Build Create. Основные преимущества создания анализа конкурентной среды, по мнению команды Build Create, следующие:

Questions and answers

info icon

A Competitive Landscape Analysis can provide valuable insights about industry trends and opportunities. It gives businesses a comprehensive view of their industry terrain, helping them understand their position in the market compared to their competitors. This analysis can reveal key opportunities that might be missed otherwise, and can prevent a business from being left behind as competitors respond to market demands. It can also help businesses fine-tune their objectives and approaches, ultimately saving hours of work.

A Competitive Landscape Analysis contributes to business strategy by providing a comprehensive view of the industry terrain. It allows businesses to understand their position in the market by comparing themselves against their competitors. This analysis can help businesses fine-tune their objectives and approaches, identify key opportunities, and respond effectively to market demands. Without such analysis, businesses risk being left behind as competitors may outpace them in responding to market changes.

View all questions
stars icon Ask follow up
  • Анализ конкурентной среды помогает вам стать более самосознающимся брендом
  • Он определяет слабые места и возможности на рынке
  • Такой анализ показывает вам, где вы можете выделиться из толпы конкурентов
  • Он помогает идентифицировать мелкие способы подчеркнуть вашу индивидуальность в вашей отрасли
  • Он исключает сюрпризы от конкурентов
  • Самое главное, если вы не следите за конкурентами, вы работаете в слепую
Как Мы Позиционируемся по Отношению к Конкурентам

Применение

Вот шаги для создания успешного анализа конкурентной среды, согласно платформе управления продуктами OutCry:

  • Создайте анализ контента конкурентов – для того чтобы ваш анализ конкурентной среды предоставлял мощную информацию, вы должны полагаться не только на поисковые запросы в Google. Вы можете использовать инструменты, такие как SEMRush, чтобы узнать, кто ссылается на вашу конкуренцию и по каким ключевым словам они занимают высокие позиции в органическом поиске в интернете.Также подпишитесь на блоги или рассылки конкурентов, чтобы увидеть, какие сообщения передаются клиентам.
  • Мониторинг социальных сетей – обратите внимание на хэштеги, которые используют ваши конкуренты, и на тип контента, который они производят в социальных сетях. "Узнайте, каков уровень их вовлеченности по сравнению с вашим и получите идеи о том, как вы можете улучшить свою работу. Вместо того чтобы вручную отслеживать своих конкурентов, вы можете использовать инструмент, например, SocialPilot, чтобы отслеживать вашу конкуренцию на нескольких каналах социальных сетей," - говорят эксперты.
  • Создайте конкурентную матрицу – создайте конкурентную матрицу и записывайте собранную вами информацию, чтобы она была хорошо организована. Определите ключевые функции, которые важны для ваших клиентов, затем оцените себя и своих конкурентов в каждой категории. В качестве последнего шага, говорят эксперты, используйте матрицу, чтобы определить, в чем ваша компания выделяется, и подчеркните эти функции для маркетинга и обучения продажам.
  • Привлекательность рынка и доля рынка
    Вовлечение в Социальные Сети

    Советы экспертов

    "Каждый раз, когда я просил старших руководителей отобразить позиции брендов их компании и ключевых конкурентов, мы оказывались запутанными и огорченными," - делится Ричард Д'Авени, профессор стратегии в Бизнес-школе Така Колледжа Дартмут. Чтобы решить эту проблему, Д'Авени разработал инструмент, который позволяет компаниям графически отображать конкурентные позиции, которые могут служить основой для обсуждения стратегии.Он называет этот инструмент "картой позиционирования по цене-выгоде".

    Questions and answers

    info icon

    Limiting the geographic scope of the analysis in a Competitive Landscape Analysis is important because customers, competitors, and the way products are used can differ widely across borders. By focusing on a specific region or country, you can gain a more accurate and detailed understanding of the competitive landscape. This can help you identify key players, understand market trends, and assess the strengths and weaknesses of your competitors within that specific area.

    Understanding consumer needs is crucial to a successful Competitive Landscape Analysis because it helps identify the boundaries of the market of interest. By understanding what consumers need, a business can identify potential products and services that satisfy those needs. This prevents the business from being blindsided by new entrants, technologies, or unusual offerings that cater to those needs. It also helps in deciding the geographic scope of the analysis and whether to track the entire market for a product or only a specific segment.

    View all questions
    stars icon Ask follow up

    Вот что Д'Авени рекомендует для создания эффективных карт позиционирования:

    Определите рынок

    Чтобы создать значимую карту, вы должны указать границы рынка, которым вы интересуетесь. Определите потребности потребителей, которые вы хотите понять. Вы должны охватить широкий спектр продуктов и услуг, которые удовлетворяют эти потребности, чтобы вас не застали врасплох новые участники, новые технологии или необычные предложения, которые удовлетворяют эти потребности. Затем выберите страну или регион, которые вы хотите изучить. Лучше всего ограничить географический охват анализа, если клиенты, конкуренты или способы использования продуктов сильно различаются в разных странах. Затем решите, хотите ли вы отслеживать весь рынок для продукта или только определенный сегмент, если вы хотите изучить розничный или оптовый рынок, и если вы собираетесь отслеживать продукты или бренды.

    stars icon Ask follow up

    Выберите цену и определите основную выгоду

    Укажите рамки вашего анализа цен, говорит Д'Авени. Вы неявно решили изучать розничные или оптовые цены, когда выбрали рынок, на который хотите сосредоточиться, но вы также должны учесть другие параметры ценообразования. Выберите, сравнивать ли начальные цены или цены, включающие затраты на жизненный цикл, цены с транзакционными издержками или без них, и цены на раздельные или совместные предложения.Эти выборы зависят от критериев, которые клиенты используют при принятии решений о покупке на рассматриваемом рынке. Не забывайте соблюдать последовательность в определении цены, которую вы используете при сборе данных, предупреждает Д'Авени.

    stars icon Ask follow up

    Постройте позиции и проведите линию ожидаемой цены

    Когда основное преимущество определено, постройте карту позиционирования, отметив позицию каждого продукта (или бренда) компании на рынке в соответствии с его ценой и уровнем основного преимущества. Наконец, вы должны провести линию ожидаемой цены - линию, которая наилучшим образом соответствует точкам на карте и показывает, сколько в среднем клиенты ожидают заплатить за разные уровни основного преимущества.

    stars icon Ask follow up
    download
    Download this presentation in

    Get 11 out of 32 slides

    Powerpoint Keynote Copy Google Slides
    Not for commercial use
    Microsoft Powerpoint
    Not for commercial use

    Or, start for free ⬇️

    Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

    Voila! You can now download this presentation

    Download