Analiza Pięciu Sił Portera Presentation Template

Zarządzanie konkurencją jest kluczowym elementem formułowania strategii, a zrozumienie podstawowych źródeł presji konkurencyjnej stanowi podstawę dla strategicznego planu działania. Dzięki naszej prezentacji na temat Analizy Pięciu Sił Portera, możesz ocenić i analizować klientów, dostawców, potencjalnych uczestników rynku, produkty zastępcze i konkurencyjne firmy, aby w pełni uzbrojony pokonać konkurencję.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

file_save

Download 'Analiza Pięciu Sił Portera' presentation — 20 slides

Analiza Pięciu Sił Portera

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Preview (20 slides)

Analiza Pięciu Sił Portera Presentation preview

Znaczenie Pięciu Sił Portera Slide preview

Komponenty Modelu 5 Sił Portera Slide preview

Zagrożenie Nowymi Uczestnikami Slide preview

2. Zagrożenie ze strony substytutów Slide preview

3. Moc przetargowa kupującego Slide preview

4. Siła Przetargowa Dostawców Slide preview

Ograniczenia modelu Portera Slide preview

Przykład Atrakcyjności Branży Slide preview

Nawigacja Przez Rozwój Modelu Slide preview

Analiza Pięciu Sił Portera Slide preview

chevron_right

chevron_left

Streszczenie

Zarządzanie konkurencją jest kluczowym elementem formułowania strategii, ale liderzy biznesu często nie radzą sobie z tym zadaniem, ponieważ postrzegają konkurencję zbyt wąsko i negatywnie. Zrozumienie podstawowych źródeł presji konkurencyjnej stanowi podstawę dla strategicznego planu działania. Dzięki naszej prezentacji Analiza Pięciu Sił Portera możesz ocenić i analizować klientów, dostawców, potencjalnych nowych uczestników rynku, produkty zastępcze i konkurencyjne firmy, aby w pełni uzbrojony pokonać konkurencję.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

file_save

Download 'Analiza Pięciu Sił Portera' presentation — 20 slides

Analiza Pięciu Sił Portera

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Najważniejsze slajdy

Następujące slajdy wyjaśniają Pięć Sił według ramy Portera, zgodnie z modelem opracowanym przez samego Michaela Portera.

Zagrożenie ze strony nowych uczestników oznacza, że zagrożenie wejściem nowych graczy do branży może zmusić obecnych graczy do utrzymania niskich cen. Wejście przynosi nowe możliwości i ogranicza potencjał zysku w branży.

[tool]cjig8pyzka[EDQ]]

Zagrożenie ze strony produktów lub usług zastępczych oznacza, że kiedy nowy produkt lub usługa zaspokaja te same podstawowe potrzeby w inny sposób, rentowność branży cierpi. (E-mail jest zamiennikiem dla poczty ekspresowej).

[tool]vajfoi6y2w[EDQ]]

Siła przetargowa nabywców oznacza, że potężni klienci mogą wykorzystać swoją siłę, aby zmusić do obniżenia cen lub żądać więcej usług przy cenach, które są już ustalone, zdobywając więcej wartości dla siebie.

[tool]kelaefy3f1[EDQ]]

Siła przetargowa dostawców oznacza, że dostawcy mogą wykorzystać swoją przewagę negocjacyjną do żądania wyższych cen lub korzystniejszych warunków od konkurentów w branży, co obniża rentowność.

[tool]va18k699ez[EDQ]]

Rywalizacja między istniejącymi konkurentami oznacza, że jeśli rywalizacja jest intensywna, obniża ceny lub zniwecza zyski, podnosząc koszty rywalizacji. Firmy konkurują o wartość, którą tworzą.

[tool]h50f7oysyw[EDQ]]

[tool]] [item] – [EDQ]Pierwsze podejście traktuje strukturę branży jako daną i dopasowuje do niej mocne i słabe strony firmy. Strategię można postrzegać jako budowanie obrony przed siłami konkurencyjnymi lub jako szukanie pozycji w branży, gdzie siły te są najsłabsze.

Wpływanie na równowagę – Podczas radzenia sobie z siłami, które napędzają konkurencję w branży, firma może opracować strategię, która przejmuje inicjatywę. Ta postawa ma na celu zrobić coś więcej niż tylko radzić sobie z samymi siłami; ma na celu zmienić ich przyczyny.

Wykorzystanie zmian w branży – [EDQ]Ewolucja branży ma strategiczne znaczenie, ponieważ oczywiście wiąże się z nią zmiana źródeł konkurencji, które zidentyfikowałem. Na przykład w typowym wzorcu cyklu życia produktu tempo wzrostu się zmienia, mówi się, że różnicowanie produktów maleje, gdy biznes staje się bardziej dojrzały, a firmy mają tendencję do pionowej integracji.[EDQ]

Wieloaspektowa rywalizacja – [EDQ]Kluczem do wzrostu – a nawet przetrwania – jest zająć pozycję mniej narażoną na atak od bezpośrednich przeciwników, czy to ustanowionych, czy nowych, i mniej narażoną na erozję ze strony nabywców, dostawców i towarów zastępczych.[EDQ]

[tool]mduro4av8z[EDQ]] [tool]0j3dfz761o[EDQ]]

Studium przypadku

Facebook, Inc.

Forbes przeprowadził analizę giganta mediów społecznościowych, Facebooka, za pomocą Analizy Pięciu Sił Portera. Oto, co zostało ustalone:

Konkurencja wewnątrz branży – wielu graczy branżowych, od pełnoprawnych platform, takich jak Google+, po niszowe serwisy społecznościowe i nowe aplikacje mobilne, może wpływać na wzrost bazy użytkowników Facebooka. Ponadto, ponieważ przestrzeń mediów społecznościowych jest podatna na innowacje i wprowadzanie nowych technologii, ogromna baza użytkowników Facebooka nigdy nie może być traktowana jako coś oczywistego.Ponadto, firmy, które umożliwiają marketingowcom skierowaną reklamę i nowe platformy rozwojowe dla programistów aplikacji, powinny być uważane za konkurencję.
Siła przetargowa klientów – zapewnienie satysfakcjonującego doświadczenia użytkownika jest kluczowe dla zdobycia i utrzymania bazy klientów na platformach społecznościowych, ponieważ choć użytkownicy tych platform mają dużą siłę przetargową, ta sama jest ograniczona dla marketingowców (bezpieczeństwo danych osobowych, fałszywe wiadomości i trolling najbardziej szkodzą doświadczeniu użytkowników platform w ostatnich latach).
Zagrożenie ze strony nowych uczestników – wraz z dynamicznym rozwojem rynku mobilnego, na rynek będą wchodzić nowi gracze, ponieważ biznes internetowy charakteryzuje się szczególnie niskimi barierami wejścia. Jednak sukces jest niemożliwy bez zasobów niezbędnych do marketingu i zdobycia rozpoznawalności marki, a Facebook jest tu zdecydowanie na czele pod względem zasobów.
Zagrożenie ze strony produktów zastępczych – stale pojawiają się nowe alternatywy dla Facebooka, z kilkoma sieciami społecznościowymi zaspokajającymi specyficzne zainteresowania, takie jak gotowanie, DIY, gry, itp. Ich popularność może wpływać na poziom zaangażowania na nieruchomościach należących do Facebooka, takich jak Instagram i WhatsApp.
Siła przetargowa dostawców – niektórzy dostawcy oprogramowania i sprzętu (serwery, magazynowanie, energia, oprogramowanie, sprzęt do centrum danych i biura, technologia, itp.) może posiadać umiarkowaną siłę przetargową nad Facebookiem.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

file_save

Download 'Analiza Pięciu Sił Portera' presentation — 20 slides

Analiza Pięciu Sił Portera

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans