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DownloadVuoi mostrare apprezzamento per il tuo team prima della fine dell'anno? Utilizza la nostra risorsa Apprezzamento del Team per evidenziare i tuoi successi più significativi. Congratulati con i tuoi colleghi dirigenti per le eccezionali prestazioni annuali. Metti in evidenza la straordinaria crescita trimestrale e dove i tuoi KPI hanno superato le aspettative. Inoltre, utilizza questa risorsa per misurare l'engagement dei dipendenti, gli sforzi per la diversità e l'inclusione, l'apprendimento e lo sviluppo, e molto altro ancora.
Questions and answers
Metti in evidenza un performer eccezionale insieme alle barre di progresso per quanto hanno realizzato. (Slide 6) Evidenzia la tua portata e scala per quest'anno insieme ai rapporti di progresso su iniziative specifiche. (Slide 17) Comunica i criteri per i premi attraverso l'eccellenza lavorativa, il servizio al cliente, le prestazioni esemplari e il lavoro di squadra. Utilizza la rubrica di valutazione sul lato destro in modo che tutti gli stakeholder interni sappiano come sarà condotto il processo di premiazione. (Slide 20)
Questions and answers
Dimostra a tutti gli stakeholder cosa significa l'engagement in modo che tutti possano raggiungere il loro massimo potenziale. Quando tutti gli stakeholder parlano una lingua comune per la realizzazione personale sul lavoro, il potenziale può essere sbloccato attraverso la scoperta delle cause radici dietro i demotivatori.Separatamente, si possono identificare e attivare motivatori per incoraggiare un maggiore appagamento. (Diapositiva 21)
L'orientamento è solo l'inizio del processo di apprendimento e sviluppo. Questa visualizzazione del pannello può aiutare a tenere traccia di dove si trovano tutti gli esecutivi nel loro processo di formazione continua. (Diapositiva 26)
È importante capire quanto inclusivo sia il tuo posto di lavoro. Questo sondaggio sulla diversità e inclusione può essere utilizzato per sondare i dipendenti per valutare quanto siano stati efficaci i tuoi sforzi di inclusione in aree chiave come l'equità sul posto di lavoro, la crescita professionale, la voce e la presa di decisioni. Se si raggiunge un'equità favorevole in tutta l'organizzazione, può favorire un senso di scopo più ampio e portare a una maggiore motivazione sul lavoro tra tutte le parti interessate.(Diapositiva 25)
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