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Garanta que o seu negócio continue a prosperar sob condições desfavoráveis com o nosso conjunto de Continuidade de Negócios. Esta apresentação inclui frameworks práticos para ajudá-lo a realizar uma melhor avaliação de impacto, gestão de risco, estratégias de prevenção e recuperação, e muito mais.
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Garanta que o seu negócio continue a prosperar em condições desfavoráveis com o nosso Frameworks de Continuidade de Negócios deck. Esta apresentação inclui estruturas práticas para ajudá-lo a realizar uma melhor avaliação de impacto, Risk Management, estratégias de prevenção e recuperação e proteger a sua empresa.
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DownloadUm dos primeiros passos no planejamento para a continuidade dos negócios é identificar ameaças potenciais. Use este slide para listá-las todas. As ameaças podem incluir: perda de dados, ataques cibernéticos, malware e vírus, interrupções de rede e internet e outros.
Com este slide, comunique o seu plano para resiliência dos negócios. Alguns dos itens chave para incluir aqui são: análise de impacto nos negócios, funções essenciais, plano de registros e recursos vitais, plano de avaliação e gestão de riscos.
Usando este slide, entregue a análise do seu ciclo de vida da gestão de continuidade dos negócios, que inclui a avaliação da gestão do programa, determinando o plano de continuidade dos negócios (BCP) e incorporando-o na cultura da organização.
O planejamento da continuidade dos negócios é o processo de desenvolvimento de sistemas para prevenir riscos potenciais e se recuperar de uma ameaça. Um dos principais objetivos do planejamento é estabelecer operações contínuas antes e durante a implementação da execução da recuperação de desastres.
Wayne Elsey, Fundador e Treinador Principal e CEO do Grupo Funds2Orgs, em seu artigo para o "Conselho de Desenvolvimento de Negócios da Forbes", recomenda tomar estas três etapas vitais ao planejar a continuidade dos negócios:
Segundo Elsey, durante a fase de avaliação de risco, é essencial identificar e entender todos os riscos de exposição para o seu empreendimento. "Ao fazer uma análise de impacto nos negócios (BIA), você pode obter clareza sobre cada ameaça potencial para o seu negócio. A BIA fornecerá informações críticas, como quem são seus stakeholders, suas lacunas na cadeia de suprimentos e seus níveis de resiliência. Também informará sobre a equipe central que você deve manter em caso de catástrofe potencial", ele escreve.
Uma vez que a BIA e quaisquer análises de lacunas estejam prontas, crie o seu plano de continuidade dos negócios. "Inicialmente, a equipe deve criar um documento preliminar, e então eles podem apresentá-lo aos executivos seniores que têm que aprová-lo", diz Elsey. Quando se trata de um plano de continuidade dos negócios, nenhuma área do seu negócio deve ser ignorada.De acordo com Elsey: "A consideração e revisão devem percorrer toda a empresa, incluindo cada divisão e cada departamento, função e papel."
É importante que o seu plano de continuidade de negócios seja revisado e avaliado regularmente. "Não posso enfatizar isso o suficiente - a preparação é fundamental, e em momentos como o presente, o planejamento está acontecendo diariamente. No final das contas, trata-se de sair por cima. Construir relacionamentos, ter discussões estratégicas e desenvolver uma comunicação clara são fundamentais. Também é importante reformular e reorientar suas operações, estratégia de marketing e vendas para alimentar a geração de receita e o fluxo de caixa durante tempos difíceis. Para mais informações sobre planejamento de continuidade de negócios, você pode visitar o site da Administração de Pequenas Empresas ou até mesmo os recursos de preparação para desastres de pequenas empresas do SCORE", escreve Elsey.
De acordo com o provedor de serviços de continuidade de negócios, Invenio IT, o ataque de ransomware SamSam de março de 2018 à cidade de Atlanta devastou os sistemas de computadores do governo da cidade e interrompeu vários serviços da cidade, incluindo registros policiais, tribunais, utilitários e serviços de estacionamento.
Os sistemas de computadores ficaram inoperantes por cinco dias, o que exigiu que vários departamentos da cidade preenchessem documentos importantes à mão. A recuperação completa levou vários meses, relata a Invenio IT.
A exigência dos atacantes era um pagamento de resgate de $52.000, mas os danos financeiros não terminaram aí - a recuperação resultou em perdas de mais de $17 milhões (quase $3 milhões foram gastos apenas em contratos para consultores de TI de emergência e empresas de gerenciamento de crises).
O ataque de ransomware em Atlanta é uma amarga lição sobre planejamento inadequado de continuidade de negócios, afirma a Invenio IT, pois revelou o fato de que a TI da cidade estava completamente despreparada para o desastre. De acordo com o "StateScoop", dois meses antes do ataque, uma auditoria encontrou de 1.500 a 2.000 vulnerabilidades nos sistemas de TI da cidade, que foram agravadas por "software obsoleto e uma cultura de TI impulsionada por processos 'ad hoc ou não documentados'".
Especialistas da Invenio IT especulam que senhas fracas foram a principal vulnerabilidade que permitiu que o ataque acontecesse em primeiro lugar. "Esse é um ponto de entrada comum para os atacantes do SamSam, que usam software de força bruta para adivinhar milhares de combinações de senhas em questão de segundos. Francamente, é um método pouco sofisticado que poderia ter sido evitado com protocolos mais fortes de gerenciamento de senhas", dizem os especialistas.
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