Se till att ditt företag fortsätter att blomstra under ogynnsamma förhållanden med vår presentation om affärskontinuitet. Denna presentation inkluderar praktiska ramverk för att hjälpa dig att utföra bättre konsekvensbedömning, riskhantering, förebyggande och återhämtningsstrategier, och mycket mer.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'Ramverk för affärskontinuitet' presentation — 32 slides

Ramverk för affärskontinuitet

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Preview (32 slides)

Ramverk för affärskontinuitet Presentation preview
Titel Slide preview
Företagets Kontinuitetshantering Slide preview
Företagets Kontinuitetshantering Slide preview
Företagets Kontinuitetshantering Slide preview
Utveckling Av Bcm Slide preview
Potentiella Affärshot - Del 1 Slide preview
Potentiella Affärshot - Del 2 Slide preview
Steg till Företagets Kontinuitet Slide preview
Affärskontinuitetscykel Slide preview
PDCA till företagets kontinuitetshantering Slide preview
Affärskontinuitetsförvaltningscykel Slide preview
BCM som en Komponent av Resilienshantering Slide preview
Affärskontinuitetscykel Slide preview
Affärskontinuitetscykel Slide preview
Sex Faser av Affärskontinuitetscykeln Slide preview
Affärskontinuitetsplan Slide preview
Affärskontinuitetsplan Slide preview
Affärskontinuitetsplanering Slide preview
Affärspåverkan Analys Steg Slide preview
Steg för Riskanalys Slide preview
Riskbedömningsmatris - Exempel Slide preview
Faser av Återvinningsplan Slide preview
Återhämtningslaget Slide preview
Återställningsprocedur Slide preview
Kontrollista för Affärskontinuitetsplan Slide preview
Mall för Affärspåverkan Analys Slide preview
Modell för Affärskontinuitetsmognad Slide preview
Affärsåterhämtningskontrollista Slide preview
Strategisk BCM-ramverk Slide preview
Riskfördelningsinstrumentpanel efter Affärsprocess Slide preview
Affärskontinuitets Vägkarta Slide preview
BCP Byggares Resiliensramverk Slide preview
chevron_right
chevron_left
View all chevron_right

Sammanfattning

Se till att ditt företag fortsätter att blomstra under ogynnsamma förhållanden med vår Ramverk för affärskontinuitet presentation. Denna presentation inkluderar praktiska ramverk för att hjälpa dig att utföra bättre effektbedömning, Risk Management, förebyggande och återhämtningsstrategier och skydda ditt företag.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'Ramverk för affärskontinuitet' presentation — 32 slides

Ramverk för affärskontinuitet

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Höjdpunkter i bildspelet

Ett av de första stegen i planeringen för företagets kontinuitet är att identifiera potentiella hot. Använd denna bild för att lista dem alla. Hoten kan inkludera: dataförlust, cyberattacker, skadlig programvara och virus, nätverks- och internetstörningar och andra.

Potential Business Threats - Part 2

Med denna bild, kommunicera din plan för företagets motståndskraft. Några av de viktigaste punkterna att inkludera här är: affärsverksamhetens effektanalys, väsentliga funktioner, plan för vitala register och resurser, riskbedömning och hanteringsplan.

BCM as a Component of Resilience Management

Använd denna bild för att leverera analysen av din företagets kontinuitetshanteringens livscykel, vilket inkluderar utvärderingen av programhantering, bestämning av företagets kontinuitetsplan (BCP) och införlivandet av den i organisationens kultur.

Business Continuity Cycle

Översikt

Planering av företagets kontinuitet är processen att utveckla system för att förebygga potentiella risker och återhämta sig från ett hot.Ett av de huvudsakliga målen med planeringen är att etablera kontinuerlig verksamhet före och under genomförandet av katastrofåterställning.

BCP Builder’s Resilience Framework

Ansökan

Wayne Elsey, grundare och huvudtränare och VD för The Funds2Orgs Group, rekommenderar i sin artikel för "Forbes Business Development Council," att ta dessa tre viktiga steg när du planerar för företagskontinuitet:

1. Riskbedömning + effektanalys

Enligt Elsey är det under riskbedömningsfasen nödvändigt att identifiera och förstå alla exponeringsrisker för ditt företag. "Genom att göra en affärsverksamhetsanalys (BIA) kan du få klarhet om varje potentiellt hot mot ditt företag. BIA ger dig kritisk information, som vem dina intressenter är, dina leveranskedjegap och dina motståndsnivåer. Det kommer också att informera dig om det kärnteam som du bör hålla på plats i händelse av en potentiell katastrof," skriver han.

2. Konstruktion av företagskontinuitetsplan

När BIA och eventuella gapanalyser är klara, skapa din företagskontinuitetsplan. "Initialt bör teamet skapa ett utkast till dokument, och sedan kan de presentera det för de högre cheferna som måste godkänna det," säger Elsey. När det gäller en företagskontinuitetsplan bör inget område i ditt företag ignoreras.Enligt Elsey: "Övervägande och granskning bör röra sig genom hela företaget, inklusive varje division och in i varje avdelning, roll och funktion."

3. Testning och underhåll

Det är viktigt att din affärsfortsättningsplan granskas och utvärderas regelbundet. "Jag kan inte betona detta nog – förberedelse är avgörande, och i stunder som den nuvarande sker planering dagligen. I slutändan handlar det allt om att komma ut på toppen. Att bygga relationer, ha strategiska diskussioner och utveckla tydliga budskap är nyckeln. Det är också viktigt att omformulera och omfokusera dina operationer, marknadsföring och försäljningsstrategi för att bränsle din intäktsgenerering och kassaflöde under svåra tider. För mer information om affärsfortsättningsplanering kan du besöka Small Business Administration webbplats eller till och med SCORE:s småföretagsresurser för katastrofberedskap," skriver Elsey.

Business Continuity Plan
Business Continuity Planning

Fallstudie

Ransomware

Enligt leverantören av affärsfortsättningstjänster, Invenio IT, förödde SamSam ransomware-attacken i mars 2018 på staden Atlanta stadens regeringsdatorsystem och störde många stadstjänster, inklusive polisregister, domstolar, verktyg och parkeringstjänster.

Datorsystemen var nere i fem dagar, vilket krävde att olika stadsavdelningar skulle slutföra viktig pappersarbete för hand.Den fullständiga återhämtningen tog flera månader, rapporterar Invenio IT.

Angriparnas krav var en lösesumma på $52,000, men de ekonomiska skadorna slutade inte där - återhämtningen resulterade i över $17 miljoner förluster (nästan $3 miljoner spenderades ensamt på kontrakt för akuta IT-konsulter och krishanteringsföretag).

Atlanta ransomware-attacken är en bitter läxa i otillräcklig planering för företagskontinuitet, säger Invenio IT, eftersom det avslöjade att stadens IT var helt oförberedd för katastrofen. Enligt "StateScoop," två månader före attacken, fann en revision 1,500 till 2,000 sårbarheter i stadens IT-system, vilka förvärrades av "föråldrad programvara och en IT-kultur som drevs av 'ad hoc eller odokumenterade' processer."

Experter från Invenio IT spekulerar i att svaga lösenord var den huvudsakliga sårbarheten som tillät attacken att hända från första början. "Det är en vanlig ingångspunkt för SamSam-angripare, som använder brute-force-programvara för att gissa tusentals lösenordskombinationer på några sekunder. Ärligt talat, det är en osophistikerad metod som kunde ha förhindrats med starkare lösenordshanteringsprotokoll," säger experterna.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'Ramverk för affärskontinuitet' presentation — 32 slides

Ramverk för affärskontinuitet

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans