व्यापार सततता ढांचे Presentation preview
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व्यावसायिक स्थायित्व प्रबंधन Slide preview
व्यावसायिक स्थायित्व प्रबंधन Slide preview
व्यापार निरंतरता प्रबंधन Slide preview
बीसीएम का विकास Slide preview
संभावित व्यापारिक खतरे - भाग 1 Slide preview
संभावित व्यापारिक खतरे - भाग 2 Slide preview
व्यापार स्थायित्व के लिए कदम Slide preview
व्यावसायिक स्थायित्व चक्र Slide preview
PDCA से व्यापार स्थायिता प्रबंधन। Slide preview
व्यापार स्थायित्व प्रबंधन चक्र Slide preview
बीसीएम के रूप में सहयोगिता प्रबंधन Slide preview
व्यावसायिक स्थायित्व चक्र Slide preview
व्यापार निरंतरता चक्र Slide preview
व्यापार स्थायिता चक्र के छह चरण Slide preview
व्यापार निरंतरता योजना Slide preview
व्यावसायिक स्थायित्व योजना Slide preview
व्यावसायिक स्थायित्व योजना Slide preview
व्यापार प्रभाव विश्लेषण चरण Slide preview
रिस्क विश्लेषण चरण Slide preview
रिस्क मूल्यांकन मैट्रिक्स - उदाहरण Slide preview
पुनर्वास योजना के चरण Slide preview
रिकवरी टीम Slide preview
पुनर्वास प्रक्रिया Slide preview
व्यावसायिक स्थायित्व योजना सूची Slide preview
व्यापार प्रभाव विश्लेषण नमूना Slide preview
व्यावसायिक स्थायित्व परिपक्वता मॉडल Slide preview
व्यवसाय पुनर्स्थापना सूचीकांक Slide preview
सामरिक बीसीएम ढांचा Slide preview
व्यवसाय प्रक्रिया द्वारा जोखिम वितरण डैशबोर्ड Slide preview
व्यापार स्थायित्व मार्गदर्शिका Slide preview
BCP बिल्डर का सहनशीलता ढांचा Slide preview
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सारांश

सुनिश्चित करें कि अनुकूल न होने वाली स्थितियों में भी आपका व्यापार अच्छी तरह से चलता रहे हमारे व्यापार सततता ढांचे डेक के साथ। यह प्रस्तुति आपको बेहतर प्रभाव मूल्यांकन, Risk Management, रोकथाम और पुनर्वास रणनीतियां और अपनी कंपनी की सुरक्षा करने में मदद करने वाले व्यावहारिक ढांचे शामिल करती है।

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स्लाइड की विशेषताएं

व्यापार निरंतरता की योजना बनाने में पहला कदम संभावित खतरों की पहचान करना होता है। इस स्लाइड का उपयोग करके उन सभी को सूचीबद्ध करें। खतरे में डाटा हानि, साइबर हमले, मैलवेयर और वायरस, नेटवर्क और इंटरनेट विघ्न आदि शामिल हो सकते हैं।

संभावित व्यापारिक खतरे - भाग 2

इस स्लाइड के साथ, अपनी व्यापार की सहनशीलता के लिए योजना संचारित करें। यहां शामिल करने के लिए कुछ मुख्य आइटम हैं: व्यापार प्रभाव विश्लेषण, आवश्यक कार्य, महत्वपूर्ण रिकॉर्ड और संसाधन योजना, जोखिम मूल्यांकन और प्रबंधन योजना।

बीसीएम के रूप में सहयोगिता प्रबंधन

इस स्लाइड का उपयोग करके, अपने व्यापार की निरंतरता प्रबंधन जीवनचक्र का विश्लेषण प्रस्तुत करें, जिसमें कार्यक्रम प्रबंधन का मूल्यांकन, व्यापार निरंतरता योजना (BCP) का निर्धारण और इसे संगठन की संस्कृति में एम्बेड करना शामिल है।

व्यावसायिक स्थायित्व चक्र

अवलोकन

व्यापार निरंतरता योजना बनाने की प्रक्रिया होती है संभावित जोखिमों को रोकने और खतरे से बचने के लिए सिस्टम विकसित करने की।योजना का मुख्य लक्ष्य आपातकालीन पुनर्वास के क्रियान्वयन से पहले और उसके दौरान निरंतर कार्यवाही स्थापित करना है।

BCP बिल्डर का सहनशीलता ढांचा

अनुप्रयोग

द फंड्स2ओर्ग्स ग्रुप के संस्थापक, मुख्य कोच और सीईओ वेन एल्सी, अपने "फोर्ब्स बिजनेस डेवलपमेंट काउंसिल" के लिए लेख में, व्यापार निरंतरता की योजना बनाते समय इन तीन महत्वपूर्ण कदमों की सलाह देते हैं:

1. जोखिम मूल्यांकन + प्रभाव विश्लेषण

एल्सी के अनुसार, जोखिम मूल्यांकन चरण के दौरान, अपने उद्यम के लिए सभी संभावित जोखिमों को समझना और उन्हें निर्धारित करना आवश्यक है। "व्यापार प्रभाव विश्लेषण (BIA) करके, आप अपने व्यापार के हर संभावित खतरे के बारे में स्पष्टता प्राप्त कर सकते हैं। BIA आपको महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करेगा, जैसे कि आपके हितधारक कौन हैं, आपकी आपूर्ति श्रृंखला की कमियाँ, और आपके सहनशीलता के स्तर। यह आपको यह भी बताएगा कि संभावित आपदा के सामने आपको कौन सी मुख्य टीम को स्थान पर रखना चाहिए," वह लिखते हैं।

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2. व्यापार निरंतरता योजना निर्माण

एक बार BIA और किसी भी गैप विश्लेषण तैयार हो जाने पर, अपनी व्यापार निरंतरता योजना बनाएं। "शुरुआत में, टीम को एक मसौदा दस्तावेज़ बनाना चाहिए, और फिर वे इसे वरिष्ठ कार्यकारी अधिकारियों को पेश कर सकते हैं जिन्हें इस पर हस्ताक्षर करना होता है," एल्सी कहते हैं। व्यापार निरंतरता योजना के मामले में, आपके व्यापार का कोई भी क्षेत्र अनदेखा नहीं होना चाहिए।Elsey ke anusaar: "Vichaar aur samiksha ko poore company mein, har division tak aur har vibhaag, bhumika aur karya mein le jaana chahiye."

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3. Parikshan aur anurakshan

Yeh mahatvapurn hai ki aapka vyapar nirantarata yojana niyamit roop se samikshit aur mulyankan kiya jaye. "Main is baat ko bahut adhik mahatva nahin de sakta - taiyari mahatvapurn hai, aur aise samay par, yojana rojana ho rahi hai. Ant mein, yeh sab upar aane ke baare mein hai. Sambandh banana, strategic vichar-vimarsh karna aur spast sandesh vikasit karna mahatvapurn hai. Yeh bhi mahatvapurn hai ki aap apne operations, marketing aur sales strategy ko punah sthapit karen aur kathin samayon ke dauran apne rajaso utpadan aur nakad pravah ko badhava den. Vyapar nirantarata yojana ke baare mein adhik jaankari ke liye, aap Small Business Administration website ya SCORE's small business disaster preparedness resources par ja sakte hain," Elsey likhte hain.

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व्यापार निरंतरता योजना
व्यावसायिक स्थायित्व योजना

Case adhyayan

Ransomware

Vyapar nirantarata seva pradaan karne wale, Invenio IT ke anusaar, March 2018 mein SamSam ransomware hamle ne Atlanta shahar par tabahi macha di thi, jisne shahar sarkar ke computer systems ko barbaad kar diya tha aur anek shahar sevayen, police records, courts, utilities aur parking services shamil the.

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Computer systems paanch din ke liye band the, jisne anek shahar vibhaagon ko mahatvapurn kagazat hath se pura karne ki zaroorat padi.पूरी वसूली में कई महीने लग गए, इन्वेनियो आईटी की रिपोर्ट।

हमलावरों की मांग एक $52,000 की फिरौती भुगतान थी, लेकिन वित्तीय क्षतियां वहां समाप्त नहीं हुईं - वसूली ने $17 मिलियन से अधिक नुकसान (लगभग $3 मिलियन अकेले आपातकालीन आईटी सलाहकारों और संकट प्रबंधन कंपनियों के अनुबंधों पर खर्च किए गए थे) का परिणाम हुआ।

अटलांटा रांसमवेयर हमला अपर्याप्त व्यापार स्थिरता योजना में एक कड़वा सबक है, इन्वेनियो आईटी कहती है, क्योंकि इसने यह तथ्य उजागर किया कि शहर की आईटी पूरी तरह से आपदा के लिए अतैयार नहीं थी। "StateScoop" के अनुसार, हमले से दो महीने पहले, एक ऑडिट ने शहर की आईटी सिस्टम में 1,500 से 2,000 संभावित कमजोरियां पाई, जो "पुराने सॉफ़्टवेयर और 'अनौपचारिक या अवलेखित' प्रक्रियाओं द्वारा संचालित आईटी संस्कृति" द्वारा बढ़ा दी गई थीं।

Questions and answers

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Key topics in the Business Continuity Framework, such as impact assessment and risk management, enhance business strategy by ensuring the business is prepared for potential disruptions. Impact assessment helps identify critical business functions and the potential effect of an interruption. Risk management, on the other hand, involves identifying, assessing, and controlling threats to the organization's capital and earnings. These processes help in the development of prevention and recovery strategies, thereby ensuring business continuity even under unfavorable conditions.

The Business Continuity Framework focuses on ensuring that a business can continue to operate under unfavorable conditions. It includes strategies for impact assessment, risk management, prevention, and recovery. Compared to other business frameworks, it places a strong emphasis on prevention and recovery strategies. For instance, it might prioritize strong password management protocols to prevent cyber attacks, as weak passwords are a common vulnerability. In terms of recovery, the framework would have protocols in place to quickly restore operations after an incident. Other business frameworks might not focus as heavily on these aspects, instead prioritizing areas like efficiency, profitability, or growth.

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इन्वेनियो आईटी के विशेषज्ञों का अनुमान है कि कमजोर पासवर्ड हमले को पहली बार होने की मुख्य कमजोरी थी। "यह सामान्य एंट्री पॉइंट है सैमसैम हमलावरों के लिए, जो ब्रूट-फोर्स सॉफ़्टवेयर का उपयोग करके कुछ ही सेकंडों में हजारों पासवर्ड संयोजनों का अनुमान लगाते हैं। साफ़ तौर पर, यह एक अपरिपक्व विधि है जिसे मजबूत पासवर्ड प्रबंधन प्रोटोकॉल के साथ रोका जा सकता था," विशेषज्ञ कहते हैं।

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