نقشه راه استراتژیک

چکیده

چگونه می توان برای کسب و کار خود یک نقشه راه استراتژیک ایجاد کرد؟ شرکت های رویاپرداز مانند اوبر از نقشه های راه استراتژیک برای راه اندازی سفر خود به عنوان یک شرکت تاکسی درخواستی از یک آزمایش در یک شهر تا یک پدیده جهانی استفاده کرده اند. نقشه های راه استراتژیک نمایشگری بصری از اقدامات روزانه، هفتگی و ماهانه لازم برای دستیابی به اهداف کسب و کار بلند مدت مانند گسترش جهانی را ارائه می دهند. آنها به ارزیابی توانایی های فعلی، تعریف چالش های آینده و تولید اهداف قابل دستیابی که با دیدگاه کسب و کار همخوانی دارد، کمک می کنند.

Questions and answers

Can you provide examples of how strategic roadmaps offer a visual representation of actions needed to accomplish long-term business objectives?

View answer

Strategic roadmaps are visual tools that outline the steps a business needs to take to achieve its long-term objectives. For example, a company like Uber used strategic roadmaps to expand their taxi-on-demand service from a single city to a global scale. The roadmap would have outlined the daily, weekly, and monthly actions needed to achieve this expansion, such as identifying potential markets, securing necessary licenses and partnerships, and launching marketing campaigns. This visual representation helps stakeholders understand the journey towards the goal and the tasks they need to undertake.

How can a strategic roadmap help in generating achievable goals that align with a business' vision?

View answer

A strategic roadmap can help in generating achievable goals that align with a business' vision by providing a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. It helps assess current capabilities, define upcoming challenges, and generate goals that stay true to the business' vision. This roadmap serves as a bridge between the vision and execution, ensuring that the goals set are not only achievable but also align with the overall vision of the business.

View all questions

Ask follow up

برای یادگیری چگونگی ایجاد یک نقشه راه برای یک برنامه استراتژیک برای کسب و کار خود، می توانید از الگوی نقشه راه استراتژیک که ما ایجاد کرده ایم برای زنده کردن دیدگاه خود با بهترین ابزارها، مدل ها و زمان بندی های نقشه راه استراتژیک دانلود کنید. این ارائه شامل نقشه های راه استراتژیک با ردیاب پیشرفت در نمای هدفمند یا زمان بندی، نمای شنا که با یک طرح کارت کشویی برای ردیابی تیم ها در سراسر ایده های کسب و کار متعدد، به علاوه اسلایدهای اضافی مخصوص دیدگاه استراتژیک، توسعه نقشه راه، تکامل مدل کسب و کار، و نقاط تمرکز است. برای یادگیری چگونگی استفاده یک شرکت مانند اوبر از نقشه های راه استراتژیک برای گسترش کسب و کار خود، تا انتهای صفحه بخوانید.

Questions and answers

What are common challenges in applying the strategic roadmap and how can they be overcome?

View answer

Common challenges in applying the strategic roadmap include lack of clarity in strategic objectives, inadequate resources, poor communication, and resistance to change. These can be overcome by ensuring clear and measurable objectives, allocating sufficient resources, effective communication of the roadmap to all stakeholders, and fostering a culture of adaptability and continuous improvement.

How could a company like Uber benefit from using the strategic roadmap?

View answer

A company like Uber can benefit from using a strategic roadmap in several ways. Firstly, it can help bridge the gap between the company's vision and execution by providing a clear path towards achieving its goals. Secondly, it can assist in assessing the company's capabilities and defining the challenges it may face. Thirdly, it can generate ideas for growth and expansion. For instance, Uber can use a strategic roadmap to plan its expansion into new markets or the development of new services. It can also use it to track progress and make necessary adjustments along the way.

View all questions

Ask follow up

تعیین دیدگاه استراتژیک

دیدگاه استراتژیک، اصل راهنمای واضحی است که از طریق کسب و کار حمل می شود. این جایی است که هر نقشه راه باید از آن شروع شود. دیدگاه استراتژیک می تواند شامل دیدگاه فعلی، نزدیک و آینده باشد. جزئیات دیدگاه فعلی را در حباب های اولیه قرار دهید، سپس جزئیات دیدگاه آینده را در حباب نهایی. در میانه، جزئیات برای دیدگاه نزدیک هدف هایی هستند که باید به آنها دست یابید. این کمک می کند تا مکان فعلی شرکت را نسبت به جایی که می خواهد برود، تصویرسازی کنید. (اسلاید 2)

Questions and answers

How does a strategic roadmap help visualize a company's current and future objectives?

View answer

A strategic roadmap helps visualize a company's current and future objectives by providing a clear and concise layout of the company's strategic vision. It starts with the current vision, outlining the company's present state and objectives. Then, it moves on to the near-term vision, which includes the objectives that need to be accomplished in the near future. Finally, it presents the future vision, which is where the company aims to be in the long run. This visual representation allows for a better understanding of the company's direction and the steps needed to get there.

What is the role of a strategic vision in a strategic roadmap?

View answer

A strategic vision serves as the guiding principle in a strategic roadmap. It provides a clear direction for the business and is the starting point of every roadmap. The strategic vision includes the current, near-term, and future visions of the company. It helps visualize where the company is now and where it wants to go in the future. The objectives that need to be accomplished in the near term are also part of the strategic vision.

View all questions

Ask follow up

تکامل مدل کسب و کار

توسعه یافته توسط ارنست و یانگ، نمودار تکامل مدل کسب و کار دیدگاه آینده را به عنوان "هدف" تعریف می کند. چگونگی رسیدن از وضعیت فعلی به وضعیت آینده شامل موج های تکامل است. این نمودار بر روی یک نمودار که زمان و توانایی ها را اندازه گیری می کند، رسم شده است. هرچه بیشتر به آینده حرکت می کنیم، توانایی های جدیدتری توسعه می دهیم. خطوطی که "امروز" را به "هدف" متصل می کنند، بردارهای سرمایه گذاری را نشان می دهند. این بردارها مسیرهای عملی برای بستن شکاف بین امروز و فردا هستند. مشابه Gap Analysis, این همه در مورد پل زدن بین جایی که هم اکنون هستید و جایی که می خواهید باشید است. هر بردار با نقاط تمرکز کلیدی که برای دیدگاه بیشتر مهم هستند، مطابقت دارد، بنابراین آنها را مطابق تغییر دهید.(اسلاید 3)

Ask follow up

نقاط تمرکز

برای حفظ یک نقشه راه در مسیر و هماهنگ با دیدگاه استراتژیک، مهم است که قوت ها و ضعف های شرکت را شناسایی کنید. برای رسیدن به وضعیت آینده، تعریف کنید که چه نواحی باید بهبود یابند و کدام باید کاملا تغییر کنند.یک جدول مناطق تغییر به خصوصیات خاصی اشاره می کند که باید بهبود یابند. در زیر "توصیف تغییر"، جنبه های فرآیندهای کنونی را که باید بهبود یابند، تفصیل دهید. شیوه بهبود را شناسایی کنید، سپس پیشرفت را به سوی اتمام ردیابی کنید. نشانگرها سپس می توانند تغییر کنند تا درصد کامل شدن هر کار را نشان دهند. (اسلاید 5)

Questions and answers

How does the Strategic Roadmap align with digital transformation initiatives?

View answer

The Strategic Roadmap aligns with digital transformation initiatives by providing a clear plan and timeline for implementing new technologies and processes. It helps to bridge the gap between the current state and the desired future state by outlining the steps needed to achieve the transformation goals. This includes identifying the key milestones, tasks, team members responsible, and resources needed. It also helps in assessing the organization's capabilities and challenges, and generating ideas for the transformation.

How do the key topics covered in the Strategic Roadmap presentation enhance business strategy?

View answer

The key topics covered in the Strategic Roadmap presentation enhance business strategy by providing a clear and visually communicative plan to bridge the gap between vision and execution. They help in assessing capabilities, defining challenges, and generating ideas. The use of tools like the Focus Area table allows for specificity in goal setting, timeline creation, task assignment, and resource allocation. This structured approach ensures that all strategic initiatives are aligned with the overall business objectives, thereby enhancing the effectiveness of the business strategy.

View all questions

Ask follow up

جداول منطقه تمرکز

یک جدول منطقه تمرکز می تواند در دریافت جزئیات بیشتر در مورد مناطق فهرست شده از جدول قبلی کمک کند. از زبانه ها برای برجسته کردن اهدافی که می خواهید برای رسیدن به آنها، چه زمانی و چرا استفاده کنید. این جدول به ردیابی مهمترین نقاط عطف، کارهایی که باید انجام شوند، اعضای تیم مسئول این کارها و منابع مورد نیاز کمک می کند. (اسلاید 6)

Ask follow up

نقشه راه استراتژیک: توسعه نقشه راه استراتژیک خود را

پس از تجزیه و تحلیل مناطق کلیدی تمرکز، حال وقت ساخت نقشه راه استراتژیک است. ما چند مرحله پیشنهادی برای توسعه نقشه راه را فهرست کرده ایم: 1) نقشه فرآیند صحیح را نشان دهید، 2) ترجمه کنید که چگونه فرآیند کسب و کار بر اهداف استراتژیک تأثیر می گذارد، 3) نشان دهید چگونه می توان KPI ها، تحویل ها و قابل سنجش ها را برای رسیدن به اهداف خود توسعه داد، 4) اعضای مناسب تیم را به وظایف مختلف اختصاص دهید، و 5) فرآیند بهبود را اجرا کنید. این همچنین شامل این است که چگونه معیارها ارتباط داده می شوند و چگونه برنامه های بهبود عملکرد می توانند به اقدامات آینده تبدیل شوند. (اسلاید 4)

Questions and answers

How does a strategic roadmap help in bridging vision and execution in a business?

View answer

A strategic roadmap serves as a visual guide that aligns the business vision with its execution. It outlines the key activities, capabilities, and challenges that need to be addressed to achieve the vision. By tracking these elements over time, it provides a clear path for execution and helps to ensure that all efforts are aligned with the overall business vision. It also allows for adjustments and course corrections as needed, ensuring that the business remains on track towards achieving its vision.

How can a strategic roadmap be customized to fit a team's specific situation?

View answer

A strategic roadmap can be customized to fit a team's specific situation by adjusting key measurables and activities according to the team's needs and situation. The timeline view can also be customized to reflect weekly, monthly, quarterly, half-yearly, or yearly views depending on the team's preference and the nature of the project. It's important to ensure that the roadmap aligns with the team's goals and objectives for it to be effective.

View all questions

Ask follow up

نقشه راه استراتژیک

حالا برای چگونگی تنظیم نقشه راه. این تصویرسازی نقشه راه ماموریت شرکت، ارزش ها، و مواد مغذی برای تغییر را با برچسب های زمان در زیر ردیابی می کند. نقشه های راه زمان را به عنوان یک معیار پیشرفت استفاده می کنند، بنابراین آنها را برای قرار دادن اهداف در زمینه استفاده کنید. به عنوان مثال: "تا سال دوم، ما می خواهیم X را به انجام برسانیم. تا سال سوم، ما می خواهیم Y را به انجام برسانیم." یک چیدمان نقشه راه استراتژیک مبتنی بر هدف می تواند اقدامات کلیدی را برای دستاوردهای کوتاه مدت و بلند مدت برجسته کند. (اسلاید 7-8)

Ask follow up

نمایش نوت کارت

فرمت های نقشه راه اضافی موجود هستند که به هر ترجیحی می خورند. این تغییر نقشه راه استراتژیک، قابل سنجش های کلیدی را در سمت چپ نشان می دهد و فعالیت های کلیدی را در نمایش نوت کارت ردیابی می کند. این معیارها و رویدادها می توانند به وضعیت تیم شما سفارشی شوند. خط زمان در بالا توسط یک جدول با 31 ستون شکل گرفته است تا نمایش ماهانه را ایجاد کند. با این حال، تعداد ستون ها می تواند تغییر کند تا نمایش هفتگی، فصلی، نیم سالانه یا سالانه را بازتاب دهد. (اسلاید 9)

Questions and answers

What are some practical applications of a strategic roadmap in business strategy?

View answer

A strategic roadmap in business strategy has several practical applications. It serves as a visual tool that outlines the path to achieve strategic goals and objectives. It helps in aligning teams and resources towards common goals, and facilitates communication of strategic plans across the organization. It can be used to track progress of different teams across various tasks and proposals, as indicated in the content. It also aids in identifying gaps in capabilities, defining challenges, and generating ideas for improvement. Furthermore, it can be used to prioritize initiatives, manage risks, and make informed decisions.

How can a strategic roadmap be used to assess capabilities and define challenges?

View answer

A strategic roadmap can be used to assess capabilities and define challenges by providing a clear visual representation of the organization's goals, current status, and the steps needed to achieve those goals. It allows for a comprehensive view of the organization's strengths and weaknesses, and identifies areas that need improvement or change. The roadmap also helps in identifying potential challenges that may arise in the process of achieving the goals, and provides a framework for developing strategies to overcome these challenges. It serves as a tool for communication, planning, and decision-making, and helps in aligning the organization's strategies with its capabilities.

View all questions

Ask follow up

نقشه راه تابعی متقاطع

گاهی اوقات، باید از یک نقشه راه برای نقشه برداری تغییرات در سراسر بخش های متعدد استفاده شود. در این مورد، از یک نقشه راه تابعی متقاطع استفاده کنید. در اینجا، "چهار بخش مختلف" با اهداف پیشنهادی مربوطه و اهداف در حال پیشرفت فهرست شده اند.نقشه راه استراتژیک باید در طول عمر شرکت به طور مداوم تکامل یابد و تغییر کند. این نشان دهنده یک شرکت سالم است که به تغییر و تنظیم باز است. (اسلاید 10)

Questions and answers

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap?

View answer

Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap. These case studies often highlight how organizations have successfully used strategic roadmaps to align their long-term vision with critical KPIs, track progress towards goals, and manage changes across different departments. However, the specific case studies would depend on the industry and the nature of the organization. It's important to note that the effectiveness of a strategic roadmap also depends on its flexibility to adapt to changes and new ideas.

Can you compare a strategic roadmap with other business planning frameworks?

View answer

A strategic roadmap is a visual representation of a company's strategic goals and the steps needed to achieve them. It differs from other business planning frameworks in its focus on long-term vision and key performance indicators (KPIs). Unlike a business plan, which is often a static document, a strategic roadmap is dynamic and can be updated as the company's vision and goals evolve. Other frameworks like SWOT analysis focus on the company's current situation, while a strategic roadmap is future-oriented. A Balanced Scorecard, on the other hand, is a performance metric used to identify, improve, and control a business's various functions and resulting outcomes. However, it doesn't provide the detailed action plan that a strategic roadmap does.

View all questions

Ask follow up

نمای زمانی

نمای زمانی می تواند به سه بخش جداگانه با زیرمجموعه ها تقسیم شود. در بالا، از یک "ردیاب نقاط عطف" برای تعیین اهداف به تاریخ های کلیدی مانند مهلت های تامین مالی استفاده کنید. (اسلاید 13)

نمای شناور

نمای شناور با چیدمان کارت کشویی می تواند تیم های جداگانه را در پیشنهادات، اقدامات در حال انجام، و وظایفی که باید برنامه ریزی شوند، ردیابی کند. نمای شناور یک چیدمان کارت یادداشت را با بخش ها در بالا فراهم می کند. در سمت چپ، اهداف توسط "پیشنهادات، در حال انجام، و برای برنامه ریزی" تقسیم می شوند. (اسلاید 14)

نقشه راه عمیق

نقشه راه عمیق یک نمای بالادستی برای نقشه برداری چندین سال تغییر را فراهم می کند. تغییرات تجاری را در بالا برای تعیین گذار از حالت شروع به حالت هدف تفصیل کنید. دیدگاه بلند مدت خود را با KPI های کلیدی برای ردیابی در زیر مطابقت دهید. در زیر KPI ها، تمام ابتکارات و اهداف را در بین توابع و بخش های مختلف اندازه گیری کنید. برنامه ریزی کنید که هر ابتکار چقدر باید طول بکشد تا در طول زمان شما پیاده سازی شود. برای یادداشت های اضافی مربوط به هر بخش، از کارت های یادداشت در سمت راست استفاده کنید.

Ask follow up

نقشه راه عمیق یک نمای بالادستی برای نقشه برداری چندین سال تغییر را فراهم می کند. تغییرات تجاری را در بالا برای تعیین گذار از حالت شروع به حالت هدف تفصیل کنید. دیدگاه بلند مدت خود را با KPI های حیاتی برای ردیابی پیشرفت به سوی اهداف خود مطابقت دهید. در زیر KPI ها، تمام ابتکارات و اهداف را در بین بخش های مختلف اندازه گیری کنید. برنامه ریزی کنید که هر ابتکار چقدر باید طول بکشد. به یاد داشته باشید که تغییر مسیر به مناطق تمرکز جدید و تغییر نقشه راه مورد نیاز است. به روزرسانی های نقشه راه برای بازتاب تغییرات در دیدگاه و ایده های جدید باید بخش کلیدی از عملیات شرکت باشد. (اسلاید 15)

Ask follow up

مورد کسب و کار اوبر

چرا بسیاری از ایده های تجاری بزرگ شکست می خورند؟ چون آنها پرش از مفهوم به اجرا را از دست می دهند. نقشه راه استراتژیک مناسب نه تنها به پلی برای اتصال دیدگاه و اجرا کمک می کند، بلکه این کار را به طور بصری ارتباطی انجام می دهد. یک نقشه راه مستحکم امکان سرمایه گذاری های استراتژیک و تصمیم گیری هوشمند را فراهم می کند.

Ask follow up

اوبر از نقشه های راه استراتژیک برای اجرای پیشنهادات تجاری جدید و حفظ دیدگاه خود حتی در حالی که شرکت خدمات خود را گسترش می دهد، استفاده می کند. اوبر با یک دیدگاه واضح برای تبدیل شدن به یک سرویس تاکسی قابل دسترس و آسان برای همه شروع کرد. این ماموریت، ارزش ها، مواد مغیر برای تغییر، و یک برنامه پنج ساله را شناسایی کرد. اوبر یک نقشه راه واضح برای رشد ساخت و مطمئن شد که برنامه و فرآیند ثبت نام آن ساده و قابل دسترس است.این نمایه از سادگی و دسترسی در تمام پیشنهادات جدید حمل می کند.

Ask follow up

از زمانی که اوبر با یک برنامه آزمایشی در سان فرانسیسکو شروع کرد، به 63 کشور گسترش یافته است. برای شروع تقاضا، انگیزه های راننده را ارائه داد و پراشوت بازان شهری را به بازارهای جدید ارسال کرد، دفاتر را راه اندازی کرد و سرویس را راه اندازی کرد. این استراتژی گران بود، اما کسب و کار را شتاب داد. یک نقشه راه استراتژیک واضح اجازه داد تا اوبر مناطق تمرکز خود را به هر مکان جدید تغییر دهد. نمایه نقشه راه swimlane می تواند به نگهداری از این پیشنهادات چندگانه در یک زمان در بخش های مختلف کمک کند، در حالی که نمایه زمانی تاریخ های کلیدی را به طور واضح ردیابی می کند و اطمینان حاصل می کند که نقاط عطف شرکت رسیده است.

Ask follow up

علاوه بر منافع آشکار، نقشه های راه از طریق داخلی و ذینفعان خارجی پشتیبانی می کنند. آنها به آسانی مذاکره در برابر ابتکارات جدیدی که هزینه های اولیه بزرگی را می طلبند اما با برنامه بزرگ منطبق نیستند. نقشه های راه استراتژیک پلی بین استراتژی تا اجرا می سازند و به مدیران اجرایی کمک می کنند تا با اطمینان به آینده ناوبری کنند. اگر بتوانید دیدگاه فعلی را با دیدگاه آینده متصل کنید، شما هدف نهایی را که تمام استراتژی ها برای آن تلاش می کنند، به دست آورده اید.

Ask follow up

اگر دیدگاه منحصر به فردی دارید اما نمی توانید آن را به اندازه اوبر به طور کارآمد اجرا کنید؟ شما به این ارائه نیاز دارید. ارائه نقشه راه استراتژیک را برای تمام این مدل های نقشه راه و اسلایدها برای صرفه جویی در زمان و ساعت های کار دانلود کنید.