resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
chevron_right
chevron_left
download Download this presentation

Download and customize 500+ business templates and translate PowerPoints

Go to dashboard to download stunning resources

Download

Preview

View all chevron_right

Краткое содержание

Превышение затрат опасно, поскольку требует средств, выделенных для других целей и потребностей. Чтобы избежать этого, менеджерам всегда должна быть под рукой первоклассная стратегия управления затратами. Хорошая новость в том, что наша презентация по управлению затратами позволяет вам с легкостью представить вашу стратегию эффективного управления затратами и, следовательно, предоставить вашему бизнесу свободу делать правильные выборы, исправлять недостатки между стратегией и исполнением и стимулировать рост.

stars icon
Questions and answers
info icon

Some external factors that can affect the effectiveness of a cost management strategy include market fluctuations, changes in labor costs, changes in material costs, regulatory changes, economic conditions, and competitive actions.

A cost management strategy can contribute to the growth of a business by providing it with the freedom to make the right choices, remedy the shortcomings between strategy and execution, and fuel growth. It helps avoid cost overruns that can divert funds allocated for other purposes and needs. With a top-notch cost management strategy, a business can effectively manage its costs, which can lead to improved profitability and growth.

View all questions
stars icon Ask follow up
download Download this presentation

Download and customize 500+ business templates and translate PowerPoints

Go to dashboard to download stunning resources

Download

Основные моменты слайда

Используйте этот слайд, чтобы перечислить все определяющие затраты для проекта. Хотя определяющие факторы отличаются от организации к организации, они зависят от двух основных факторов: количества ресурсов и комбинаций и техник производства.

resource image

Высокие затраты скорее всего мешают вашей команде достигать целей, поэтому определение очевидных и скрытых причин неэффективных затрат имеет решающее значение. Используйте этот слайд, чтобы обсудить причины высоких затрат и представить решения для их устранения.

resource image

С помощью этого слайда представьте потенциал снижения затрат и предложите стратегии экономии. Они могут включать: бартер с другими предприятиями, монетизацию маркетинговых методов, спонсирование ваших мероприятий и введение четырехдневной рабочей недели.

resource image
stars icon
Questions and answers
info icon

A four-day work week can contribute to cost savings in several ways. Firstly, it can reduce overhead costs such as utilities and maintenance for the extra day that the office is closed. Secondly, it can increase employee productivity and reduce absenteeism, as employees are likely to be more rested and satisfied with a better work-life balance. Lastly, it can reduce costs related to employee turnover, as a four-day work week can be an attractive benefit for potential employees.

Some potential strategies for cost reduction in a business could include bartering with other businesses, monetizing marketing methods, sponsoring your own events, and introducing a four-day work week. It's also important to identify and eliminate any obvious and hidden causes for inefficient costs.

View all questions
stars icon Ask follow up

Обзор

Управление затратами - это процесс оценки, распределения и контроля затрат в проекте, который позволяет организации прогнозировать будущие расходы и избегать превышения выделенных бюджетов.

Самым важным элементом в управлении затратами, по мнению Дэвида Аксона, управляющего директора Accenture Strategy, CFO & Enterprise Value, "является бескомпромиссная ориентация на клиента. Слишком часто сокращение затрат приводит к сокращению услуг, открывая двери для тех, кто может предложить отличный сервис по той же или более низкой цене. Цифровые инструменты позволяют организациям предоставлять лучший сервис по более низким ценам - это уже не выбор между одним и другим. Подумайте о том, как автоматически заселяетесь в номер отеля, выбираете номер и получаете ключ через приложение на вашем телефоне. Для отеля это снижает затраты (нет очереди на регистрацию, нет пластиковых ключей и т.д.), а для гостя это обеспечивает более быстрый и персонализированный сервис."

stars icon
Questions and answers
info icon

Cost management in the hospitality industry can be applied in various ways. One practical application is in the use of digital tools to enhance customer service while reducing costs. For instance, allowing guests to check into their hotel rooms, choose their rooms, and access their keys through a mobile app. This not only improves the guest's experience by providing faster, more personalized service, but also reduces costs for the hotel by eliminating the need for check-in lines and physical keys. Other applications can include efficient energy management, waste reduction, and strategic sourcing of supplies to reduce costs.

A company that could benefit from implementing cost management is a hotel chain. By leveraging digital tools, they can deliver better service at lower costs. For instance, allowing guests to automatically check into their hotel room, choose their room, and access their key through an app on their phone. This lowers costs for the hotel (no check-in line, no plastic keys, etc.) while delivering faster, more personalized service for the guest.

View all questions
stars icon Ask follow up
resource image
download Download this presentation

Download and customize 500+ business templates and translate PowerPoints

Go to dashboard to download stunning resources

Download

Применение

Процесс включает в себя четыре основных шага:

  1. Планирование ресурсов - процесс определения будущих потребностей в ресурсах для организации или конкретного проекта. Это требует оценки и планирования использования труда, финансов и других ресурсов.
  2. Оценка стоимости – это процесс, используемый для количественного определения, оценки стоимости и ценообразования ресурсов, необходимых для организации или конкретного проекта. Он требует использования инструментов, которые преобразуют технические и программные данные в финансовые и ресурсные данные.
  3. Бюджетирование затрат – это процесс, используемый для оценки предполагаемой стоимости ресурсов в статьях затрат и измерения производительности затрат по сравнению с ними.
  4. Контроль затрат – это процесс, используемый для измерения отклонений от базового уровня затрат и установления эффективных корректирующих действий для достижения минимальных затрат.
  5. resource image
    resource image

    Кейс-стади

    Коммерческая группа Boeing Commercial Airplane Group Wichita Division

    Кейс-стади, опубликованный Массачусетским технологическим институтом, исследовал эффекты применения практик управления на основе деятельности и учета затрат (ABCM) – подхода, при котором модели учета затрат на основе деятельности (ABC) предоставляют экономическую информацию для принятия управленческих решений, в рамках аэрокосмической промышленности.

    stars icon Ask follow up

    Согласно MIT, BCAG является крупнейшим в мире производителем коммерческих самолетов, который составляет около 60% от общей выручки Boeing. Основной фокус BCAG Wichita – это разработка стройной, эффективной системы проектирования и производства, поддерживаемой эффективной стратегией управления затратами, чтобы завоевать и удержать репутацию производителя аэрокосмической техники мирового класса.

    stars icon
    Questions and answers
    info icon

    I'm sorry, but I don't have a specific case study on BCAG Wichita's cost management strategy. However, it's known that BCAG Wichita focuses on developing a lean, efficient design and production system supported by an effective cost management strategy. This approach has helped them maintain a world-class aerospace manufacturing reputation. For more specific details, I would recommend reaching out to BCAG Wichita directly or looking for case studies in aerospace industry publications.

    The cost management strategy of BCAG Wichita aligns with the overall profitability goals of Boeing by focusing on the development of a lean, efficient design and production system. This approach helps to minimize costs and maximize efficiency, thereby contributing to Boeing's profitability. Additionally, BCAG Wichita's effective cost management strategy supports its aim to capture and maintain a world-class aerospace manufacturing reputation, which can lead to increased market share and further enhance Boeing's profitability.

    View all questions
    stars icon Ask follow up

    Исследователи из MIT пишут: "Одной из наиболее привлекательных и контринтуитивных особенностей метода калькулирования затрат на основе деятельности является возможность открытия ранее не использованных источников добавленной стоимости. Поскольку акцент в затратах переходит от труда к накладным расходам, компании меняют свои бизнес-стратегии для реализации этих преимуществ. Несмотря на то, что накладные расходы теперь значительно превышают трудовые затраты в процентном соотношении общих расходов, компании не меняют методы, которые они используют для квантификации затрат."

    stars icon
    Questions and answers
    info icon

    Companies can implement activity-based costing (ABC) in their operations to maximize profitability by first identifying all the activities involved in their production process. Each activity is then assigned a cost based on the resources it consumes. This allows companies to accurately determine the cost of each product or service, leading to more informed pricing and budgeting decisions. ABC also helps in identifying inefficient processes and areas where costs can be reduced. It's important to note that implementing ABC requires a thorough understanding of the company's operations and may require a cultural shift within the organization.

    Common challenges in applying activity-based costing include: difficulty in identifying all activities and assigning costs to them, resistance from employees due to change in traditional costing methods, and the time and resources required to implement the system. These challenges can be overcome by: providing adequate training to employees, using software to automate the process, and ensuring top management support for the change.

    View all questions
    stars icon Ask follow up

    И продолжают: "Сторонники ABCM уверены, что если не произойдет переход к новому способу идентификации денежного выхода, компании никогда не узнают истинные затраты на производство. В настоящее время большинство компаний, применивших ABCM, работают в коммерческом секторе. Традиционно считается, что эти компании более подвержены экономическим колебаниям и поэтому должны быть способны адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, чтобы сохранить конкурентоспособность.5 Хотя аэрокосмическая промышленность медленнее принимает методы калькулирования затрат на основе деятельности, циклы нестабильности в отрасли могут привести к возрастающему интересу к ABCM. Успехи пилотных проектов в BCAG Wichita могут продемонстрировать преимущества изучения различных стратегий управления затратами. BCAG Wichita надеется внедрить принципы ABCM в другие области производственного процесса и охватить все большую часть операций предприятия.

    stars icon
    Questions and answers
    info icon

    Investigating different cost management strategies in industries exposed to economic variability can have several advantages. Firstly, it can help companies understand the true costs of production, which is crucial for making informed business decisions. Secondly, it can enable companies to adapt to changing market conditions and retain competitiveness. For instance, the adoption of activity-based costing methods can help companies better allocate costs and improve profitability. Lastly, it can lead to innovation in cost management, as companies seek new ways to reduce costs and improve efficiency.

    ABCM (Activity-Based Cost Management) principles can improve the manufacturing process in the aerospace industry by providing a more accurate understanding of the true costs of production. This is achieved by identifying and assigning costs to specific activities involved in the manufacturing process. By doing so, companies can better adapt to changing market conditions and retain competitiveness. The aerospace industry, which has traditionally been slower to adopt ABCM, may find it beneficial especially during cycles of instability. Successful implementation of ABCM, like the pilot projects at BCAG Wichita, can lead to its application in other areas of the manufacturing process, thereby improving overall operations.

    View all questions
    stars icon Ask follow up
    download Download this presentation

    Download and customize 500+ business templates and translate PowerPoints

    Go to dashboard to download stunning resources

    Download