व्यापार कैनवास संग्रह

सारांश

आपका व्यापार मॉडल आपकी कंपनी को बना सकता है या तोड़ सकता है। लेकिन लंबे व्यापार योजनाएं अक्सर असफलता का जोखिम बढ़ाती हैं। हमारे व्यापार कैनवास संग्रह के साथ अपनी रणनीतियों की मूल भावना दस्तावेज़ीकरण करें और नए विचार विकसित करें। व्यापार मॉडल, लीन व्यापार, रणनीति स्केच, मूल्य प्रस्ताव, और उत्पाद प्रबंधन जैसे सबसे आम रूप से उपयोग किए जाने वाले कैनवास के साथ आपको चाहिए वह परिणाम प्राप्त करें।

Questions and answers

What are some resources to learn more about these business canvases?

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There are numerous resources available to learn more about business canvases. Some of the most popular ones include books like 'Business Model Generation' and 'Value Proposition Design' by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur. Online platforms like Coursera, Udemy, and Khan Academy also offer courses on business model canvases. Additionally, websites like Strategyzer and Canvanizer provide interactive tools to learn and apply these canvases.

How can these canvases help in understanding the competitive landscape?

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These canvases can help in understanding the competitive landscape by providing a clear and concise overview of your business model, strategy, value proposition, and product management. They allow you to identify your strengths and weaknesses, understand your market position, and develop strategies to gain a competitive edge.

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स्लाइड की विशेषताएं

व्यापार मॉडल कैनवास आपके व्यापार मॉडल के मुख्य तत्वों, जैसे कि साझेदार, गतिविधियां, ग्राहक खंड, और मूल्य प्रस्तावों को त्वरित रूप से संवाद करता है।

एजाइल प्रोजेक्ट कैनवास आपके प्रोजेक्ट्स के लिए एक पुनरावृत्ति दृष्टिकोण लेता है, बजाय एक बार में पूरी तरह से बनाए गए योजना को प्रदान करने के।

एक उत्पाद कैनवास आपके उत्पाद को कैसे साझेदारी में रखा गया है, यह सही उपयोगकर्ता अनुभव और सुविधाओं को बनाने के लिए साझा कर सकता है।

परिणाम

व्यापार कैनवास त्वरित और स्पष्ट रूप से आपके मुख्य व्यापार को परिभाषित करने के लिए रणनीतिक प्रबंधन उपकरण हैं। आपकी रणनीतियों को विकसित करते समय आपके लिए एक संगठित अवलोकन आसानी से बनाएं। आपके विचारों को आंतरिक और बाह्य हितधारकों के लिए सुंदरता से संवाद करें।

परंपरागत व्यापार योजना के बजाय जो पन्नों पर अधिकाधिक ग्राफ और डेटा से भरी होती है, एक मजबूत व्यापार कैनवास एक पृष्ठ का ढांचा होता है जो यह बताता है कि आप ग्राहकों को अद्वितीय मूल्य प्रदान करने और सफलता प्राप्त करने के लिए सभी मूलभूत तत्वों को कैसे लागू करेंगे।

अनुप्रयोग

परिचय

हम व्यापार मॉडल कैनवास के नौ घटकों का अवलोकन करने से शुरुआत करते हैं। आपके ग्राहक कौन हैं? आपका मूल्य प्रस्ताव क्या है? आपकी शीर्ष आय स्रोत क्या हैं? आप अपने ग्राहक संबंध कैसे प्रबंधित कर रहे हैं? आपके बिक्री चैनल क्या हैं? आपकी प्रमुख गतिविधियाँ क्या हैं? प्रमुख संसाधन? प्रमुख साझेदार? और आपकी लागत संरचना क्या है? (स्लाइड 1)

Questions and answers

What are some strategies to optimize a business's cost structure?

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Some strategies to optimize a business's cost structure include: reducing overhead costs, improving operational efficiency, outsourcing non-core activities, and negotiating with suppliers for better prices. It's also important to regularly review and analyze the cost structure to identify any areas of wastage or inefficiency.

How can a business identify its key partners?

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A business can identify its key partners by analyzing its business model and operations. Key partners are usually those who play a significant role in the business's value chain. They can be suppliers, distributors, business allies, or any entity that contributes to the business's ability to serve its customers. It's important to consider the role each potential partner plays in the business, their contribution to the business's value proposition, and their impact on revenue streams and cost structure.

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लीन व्यापार कैनवास

लीन ढांचे के सिद्धांतों का पालन करते हुए, यह लीन व्यापार कैनवास एक नई पहल शुरू करने या स्टार्टअप्स के लिए बहुत अच्छा है। यह अपशिष्ट को दूर करने में मदद करता है और अक्सर एक अधिक प्रभावी और कम लागत वाली व्यापार योजना होती है। (स्लाइड 5)

रणनीति कैनवास

रणनीति कैनवास व्यापार कारकों को उनके महत्व के खिलाफ चित्रण करने के लिए उपयोगी है। इस तरह, आप अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अपने व्यापार को तुलना कर सकते हैं और एक प्रतिस्पर्धी रणनीति तैयार कर सकते हैं। आपके द्वारा पहचाने गए किसी भी विचलित मूल्य प्रस्तावों को ब्लू ओशन स्ट्रेटेजी ढांचे पर लागू किया जा सकता है। ब्लू ओशन आपको दिखाता है कि आप एक संतृप्त बाजार में मौजूद प्रतिस्पर्धा से कैसे अलग हैं।बजाय उन क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धा करने के जहां दूसरे पहले से ही उत्कृष्ट हैं, संसाधनों को वह आवंटित करें जो आपको अद्वितीय बनाता है। (स्लाइड 6)

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रणनीति स्केच कैनवास

रणनीति स्केच कैनवास बेहतर रणनीतियों का विकास करने, असंगतियों का पता लगाने, नए अवसरों को स्पॉट करने, और दीर्घकालिक दृष्टि को परिभाषित करने में मदद करेगा। यह पारंपरिक व्यापार मॉडल कैनवास से थोड़ा अधिक विस्तृत है और संसाधन और सामर्थ्य, राजस्व मॉडल, प्रतिस्पर्धा, मूल्य और लक्ष्य, और संगठनात्मक माहौल जैसे अद्वितीय घटकों की विशेषताएं दिखाता है। (स्लाइड 7)

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मूल्य प्रस्ताव कैनवास

मूल्य प्रस्ताव कैनवास उन स्थितियों के लिए महान है जहां आपके मूल्य, लक्ष्य, और संगठनात्मक माहौल स्पष्ट हैं, लेकिन आपको अभी भी मूल्य प्रस्तावों को तैयार करने में केंद्रित होने की आवश्यकता है। अपने लाभ निर्माताओं, उत्पाद और सेवाओं, और दर्द राहत खंड को प्लग इन करें ताकि आप ग्राहक को क्या दे रहे हैं, यह निर्धारित कर सकें। फिर, ग्राहक के दर्द बिंदु, लाभ, और काम, प्लग इन करें, ताकि समझ सकें कि ग्राहक क्या प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है (स्लाइड 8 और 9)

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उत्पाद कैनवास

उत्पाद कैनवास उत्पाद विकास के लिए आवश्यक है। निर्धारित करें कि उत्पाद कैसे स्थानांतरित किया जाता है ताकि सही उपयोगकर्ता अनुभव और सुविधाएं बनाई जा सकें। अपने दृष्टि, राजस्व स्रोत, लागत कारक, और चैनल को शीर्ष पर रखें।बीच में अपने व्यापार, ग्राहक, और प्रौद्योगिकी मूल्यों को दर्ज करें। फिर निचे अपने प्रतिस्पर्धी परिदृश्य और नवाचार लहरों का निर्धारण करें। (स्लाइड 10)

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उत्पाद कैनवास का यह संस्करण उपयोगकर्ता व्यक्तित्व, यात्राओं, जनसांख्यिकी, और कहानियों के आधार पर उत्पाद सुविधाओं पर केंद्रित है। उपयोगकर्ता की कहानी आपको अपने उत्पाद की ग्राहक की कहानी को कथा-संचालित तरीके से लिखने की अनुमति देती है। यह जानने की कोशिश करें कि वे कैसे सोचते हैं, वे जिन असुविधाओं का सामना करते हैं, उसे निर्धारित करें, और विचार करें कि क्या उनके जीवन को बेहतर बना सकता है। कैनवास के निचले हिस्से में सीमाएं, डिजाइन, और महाकाव्य घटकों का उपयोग करें जो आपके उत्पाद का सामना कर सकते हैं। (स्लाइड 11)

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उत्पाद दृष्टि कैनवास आपके उत्पाद का एक सरल अवलोकन प्रदर्शित करता है। टीम का परिचय शीर्ष पर करें, अपनी उत्पाद दृष्टि प्लग इन करें, और छह मुख्य विषयों को कवर करें जो एक समृद्ध उत्पाद दृष्टि बनाते हैं। (स्लाइड 12)

उत्पाद-बाजार फिट कैनवास ग्राहक पर केंद्रित है, वे कौन हैं, उन्हें क्या चाहिए, वे किस चैनल पर मौजूद हैं, और उनका उपयोगकर्ता अनुभव क्या है। यहां, आप अपने उत्पाद या सेवा को प्लग इन कर सकते हैं ताकि यह बाजार की मांगों में कैसे फिट होता है, इसका निर्धारण कर सकें। (स्लाइड 14)

एजाइल प्रोजेक्ट कैनवास

एजाइल प्रोजेक्ट कैनवास तेज इटरेशन पर केंद्रित है। एजाइल प्रोजेक्ट प्रबंधन इटरेशन और वृद्धिशील कदमों पर समृद्ध होता है जब तक कि पूरा न हो जाए।यह शुरुआती चरण में गलतियों को सही करने और निरंतर सुधार के तरीकों की पहचान में मदद कर सकता है। (स्लाइड 13)

समस्या-समाधान फिट कैनवास

समस्या-समाधान फिट कैनवास यह निर्दिष्ट करता है कि आपका उत्पाद ग्राहकों की समस्याओं का समाधान कैसे करता है। प्रत्येक कार्ड के कोने में बटन उसके संबंधित घटक के लिए संक्षिप्त हैं। साइड्स पर टैब यह समझाते हैं कि ये घटक कैसे एक साथ काम करते हैं। उदाहरण के लिए, शीर्ष पंक्ति में, अपने ग्राहक खंडों (CS) को परिभाषित करें और उन्हें अपनी ग्राहक सीमाओं (CL) में फिट करें ताकि उपलब्ध समाधान (AS) का अन्वेषण करें और अलग करें।(स्लाइड 15)

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