Streszczenie
Chcesz docenić swój zespół przed końcem roku? Skorzystaj z naszego zasobu Docenianie Zespołu do podkreślenia największych sukcesów. Gratuluj swoim kolegom z zarządu wyjątkowej rocznej wydajności. Prezentuj wyjątkowy kwartalny wzrost i obszary, w których przekroczyłeś oczekiwania dotyczące KPI. Ponadto, wykorzystaj ten zasób do mierzenia zaangażowania pracowników, działań na rzecz różnorodności i integracji, nauki i rozwoju, i o wiele więcej.
Najważniejsze funkcje narzędzia
Spotkania zespołowe
Podkreśl wyjątkowego wykonawcę wraz z paskami postępu pokazującymi, ile osiągnął. (Slajd 6) Podkreśl swoją skalę i zasięg w tym roku wraz z raportami o postępach w konkretnych inicjatywach. (Slajd 17) Komunikuj kryteria nagród za doskonałość w pracy, obsługę klienta, wyjątkowe wyniki i pracę zespołową. Użyj rubryki ocen na prawej stronie, aby wszyscy wewnętrzni interesariusze wiedzieli, jak będzie przeprowadzany proces przyznawania nagród. (Slajd 20)
Hierarchia potrzeb Maslowa w zaangażowaniu pracowników
Pokaż wszystkim interesariuszom, jak wygląda zaangażowanie, aby każdy mógł osiągnąć swój najwyższy potencjał. Kiedy wszyscy interesariusze mówią wspólnym językiem o osobistym spełnieniu w pracy, potencjał może zostać odblokowany poprzez odkrycie prawdziwych przyczyn demotywacji.Osobno, można zidentyfikować i aktywować motywatory, aby zachęcić do większego spełnienia. (Slajd 21)
[tool][EDQ]Panel nauki i rozwoju
Proces onboardingu to dopiero początek procesu nauki i rozwoju. Ta wizualizacja na panelu może pomóc śledzić, na jakim etapie ciągłego procesu edukacyjnego znajdują się wszyscy dyrektorzy. (Slajd 26)
[tool][EDQ]Ankieta dotycząca różnorodności i integracji
Ważne jest zrozumienie, jak integracyjne jest Twoje miejsce pracy. Ta ankieta dotycząca różnorodności i integracji może być używana do przeprowadzenia ankiety wśród pracowników, aby ocenić, jak skuteczne były Twoje wysiłki na rzecz integracji w kluczowych obszarach, takich jak równość w miejscu pracy, rozwój kariery, głos i podejmowanie decyzji. Jeśli osiągniesz korzystną równość w całej organizacji, może to sprzyjać poczuciu szerszego celu i prowadzić do większej motywacji do pracy wśród wszystkich interesariuszy.(Slajd 25)
[tool][EDQ]