Синопсис
Повысьте ценность вашего бренда и инициируйте проекты, которые приносят пользу вашей культуре, окружающей среде и сообществу, которому вы служите. Используйте нашу Отчет о устойчивом развитии презентацию, чтобы продемонстрировать достигнутый баланс между финансовыми показателями и вкладом в общество.
Основные моменты слайда
Используйте этот слайд для оценки проблем и определения целей. Определите, что означает устойчивость для вашей команды, компании, отрасли и клиента. Затем определите основные проблемы, которые каждая из этих групп считает приоритетными.
Этот слайд будет полезен для обсуждения стратегии устойчивости. Сильная стратегия устойчивости может помочь вашей компании развить привлекательную брендовую идентичность и представить возможности для положительного влияния на окружающую среду.
Обзор
Отчетность по устойчивости становится все более важным трендом в корпоративном мире, поскольку она приносит пользу как внутренним, так и внешним заинтересованным сторонам. Она демонстрирует важность показателей и метрик, отличных от финансовых, и помогает вашей компании работать более эффективно и соблюдать более высокие стандарты. В результате она имеет силу влиять на общественное мнение и ожидания компании, с надеждой на улучшение лояльности бренда и репутации.
Более того, устойчивость влияет на решения потребителей о покупке.Покупатели все чаще учитывают устойчивость при совершении покупок, согласно исследованию CGS, глобального поставщика бизнес-приложений, корпоративного обучения и аутсорсинговых услуг. Исследование CGS 2018 года показало, что 68% пользователей интернета в США назвали устойчивость продукта важным фактором при совершении покупки.
Применение
Следующие шаги помогут вам создать надежный отчет об устойчивости, согласно Green Officers Movement. Эксперты используют образовательное учреждение в качестве примера, но шаги могут быть применены к любому типу бизнеса или некоммерческой организации.
- Установите свои цели – перед тем как приступить к тяжелой работе, подумайте, чего вы хотите достичь, говорят эксперты Green Officers Movement. На этом этапе проведите простую оценку, создав инвентарь всех изменений в области устойчивости, которые прошла ваша компания, и отобразите существующие инициативы по устойчивости.
- Определите проблемы и выберите индикаторы – в вашем отчете вы должны сосредоточиться на самых важных проблемах устойчивости в вашей компании. Если вы не уверены, какие они, поговорите с сотрудниками и руководством, чтобы узнать их мнение по этому вопросу.
- Соберите данные – после выбора ваших индикаторов, соберите данные по ним.В зависимости от используемых вами показателей, вам может потребоваться информация от менеджеров по объектам и энергии, руководителей отделов, веб-сайта компании, менеджеров по устойчивому развитию, отделов закупок или финансов (а возможно, даже от клиентов).
- Анализируйте данные - не просто перечисляйте интересные проекты компании в области устойчивого развития. Включите числа, такие как потребление электричества и газа, производство отходов, потребление воды и выбросы CO2e
- Сделайте ключевые наблюдения - делайте выводы и давайте рекомендации, чтобы заинтересованные стороны могли действовать на основе основных моментов вашего отчета. Спросите себя: Где организация работает хорошо? Какие критические области нуждаются в улучшении? Какие интересные или удивительные факты вы узнали? Как вы рекомендуете организации двигаться вперед?
Кейс-стади
Tesla
Компанию по производству электромобилей и чистой энергии можно справедливо назвать образцом устойчивого лидерства. Tesla регулярно публикует отчеты об устойчивости, из которых вы можете учиться и черпать вдохновение. Четыре основные категории, включенные в отчеты, - это воздействие на окружающую среду, воздействие продукта, цепочка поставок и люди и культура. Обратите внимание, как руководители компании подчеркивают, что в отличие от других бизнесов, которые сосредоточены на будущих целях в области устойчивости, Tesla сообщает о полном воздействии на окружающую среду их продуктов сегодня.
Tesla отлично справляется с предоставлением количественных данных, графиков, диаграмм и фотографий высокого разрешения своих объектов, чтобы добавить достоверность отчету. Чтобы обобщить данные и сделать их более доступными, в заключении компания заявляет следующее:
"К концу 2019 года Tesla (включая SolarCity до его приобретения Tesla в 2016 году) установила почти 3,7 гигаватт солнечных систем и суммарно произвела более 16,6 тераватт-часов (ТВтч) электроэнергии без выбросов. Для справки, это в несколько раз больше энергии, произведенной нашими установками, чем общая энергия, которую Tesla использовала для работы всех наших заводов с момента начала производства Model S в 2012 году. Нашей целью является то, чтобы в конечном итоге все наши производственные потребности в энергии удовлетворялись возможными возобновляемыми источниками. Кроме того, мы надеемся увидеть больше клиентов Tesla, устанавливающих солнечные панели или Solar Roof вместе с Powerwall. Мы стремимся всегда оставаться нетто-вкладчиком в производство возобновляемой энергии.
