Synopsis
Rehaussez la valeur de votre marque et dirigez des initiatives qui profitent à votre culture, à l'environnement et à la communauté que vous servez. Utilisez notre présentation Rapport sur la Durabilité pour illustrer l'équilibre atteint entre la performance financière et le fait de redonner.
Points forts de la diapositive
Utilisez cette diapositive pour évaluer les problèmes et définir les objectifs. Déterminez ce que la durabilité signifie pour votre équipe, votre entreprise, votre industrie et votre client. Identifiez ensuite les problèmes essentiels que chacun de ces groupes considère comme une priorité.
Cette diapositive sera utile pour partager la stratégie de durabilité. Une stratégie de durabilité solide peut aider votre entreprise à développer une identité de marque attrayante et à présenter des opportunités d'impact positif sur l'environnement.
Aperçu
Le reporting sur la durabilité est devenu une tendance de plus en plus importante dans le monde des affaires, car il profite à la fois aux parties prenantes internes et externes. Il démontre l'importance de la performance et des indicateurs autres que financiers et aide votre entreprise à fonctionner de manière plus efficace et à respecter des normes plus élevées. En conséquence, il a le pouvoir d'influencer la perception et les attentes du public envers l'entreprise, dans l'espoir d'améliorer la fidélité et la réputation de la marque.
De plus, la durabilité est un facteur déterminant dans les décisions d'achat des consommateurs.Les consommateurs prennent de plus en plus en compte la durabilité lorsqu'ils effectuent des achats, selon une recherche de CGS, un fournisseur mondial d'applications commerciales, de formation en entreprise et de services d'externalisation. L'étude de CGS de 2018 a révélé que 68% des utilisateurs d'Internet aux États-Unis considéraient la durabilité du produit comme un facteur important dans la prise d'une décision d'achat.
Application
Les étapes suivantes vous aideront à créer un solide rapport sur la durabilité, selon le Mouvement des Officiers Verts. Les experts utilisent une institution éducative comme exemple, mais les étapes peuvent être appliquées à tout type d'entreprise ou d'organisation à but non lucratif.
- Définissez vos objectifs – avant de commencer le travail difficile, réfléchissez à ce que vous voulez accomplir, disent les experts du Mouvement des Officiers Verts. À ce stade, effectuez une évaluation simple en créant un inventaire de tous les changements de durabilité que votre entreprise a subis et en cartographiant les initiatives de durabilité existantes.
- Identifiez les problèmes et choisissez les indicateurs – dans votre rapport, vous devriez vous concentrer sur les problèmes de durabilité les plus importants dans votre entreprise. Si vous n'êtes pas sûr de ce qu'ils sont, parlez-en au personnel et aux dirigeants pour connaître leurs pensées sur le sujet.
- Collectez les données – après avoir choisi vos indicateurs, collectez des données à leur sujet.Selon les indicateurs que vous utilisez, vous devrez peut-être obtenir des informations auprès des gestionnaires d'installations et d'énergie, des chefs de département, du site Web de l'entreprise, des gestionnaires de durabilité, des départements d'achat ou de finance (et peut-être même des clients).
- Analysez les données - ne vous contentez pas de lister les projets de durabilité passionnants que l'entreprise réalise. Incluez des chiffres, tels que la consommation d'électricité et de gaz, la production de déchets, la consommation d'eau et les émissions de CO2e
- Énoncez les observations clés - tirez des conclusions et faites des recommandations pour permettre aux parties prenantes d'agir sur les points principaux de votre rapport. Demandez-vous : Où l'organisation se porte-t-elle bien ? Quels sont les domaines critiques à améliorer ? Quels faits intéressants ou surprenants avez-vous appris ? Comment recommandez-vous que l'organisation avance ?
Étude de cas
Tesla
L'entreprise de véhicules électriques et d'énergie propre peut être justement appelée un modèle de leadership durable. Tesla publie régulièrement des rapports de durabilité dont vous pouvez apprendre et vous inspirer. Les quatre principales catégories incluses dans les rapports sont l'impact environnemental, l'impact du produit, la chaîne d'approvisionnement et les personnes et la culture. Remarquez comment les dirigeants de l'entreprise soulignent que contrairement à d'autres entreprises qui se concentrent sur les objectifs futurs en matière d'efforts de durabilité, Tesla communique la totalité de l'impact environnemental de leurs produits aujourd'hui.
Tesla fait un excellent travail en fournissant des données quantitatives, des graphiques, des diagrammes et des photos haute résolution de ses établissements pour ajouter de la crédibilité au rapport. Pour résumer les données et les rendre plus accessibles, en conclusion, l'entreprise déclare ce qui suit:
"À la fin de 2019, Tesla (y compris SolarCity avant son acquisition par Tesla en 2016) avait installé près de 3,7 gigawatts de systèmes solaires et généré cumulativement plus de 16,6 térawattheures (TWh) d'électricité sans émissions. À titre de référence, c'est plusieurs fois plus d'énergie générée par nos installations que l'énergie totale que Tesla a utilisée pour faire fonctionner toutes nos usines depuis que nous avons commencé à produire le modèle S en 2012. Notre objectif est que, à terme, tous nos besoins énergétiques de fabrication soient satisfaits par des sources renouvelables dans la mesure du possible. De plus, nous espérons voir plus de clients de véhicules Tesla installer des panneaux solaires ou un toit solaire avec une Powerwall. Nous nous efforçons de rester toujours un contributeur net à la production d'énergie renouvelable."}"
