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En explorant la diapositive 'Carte de Propriété: Tableau RACI', elle offre une délimitation claire des rôles et des responsabilités au sein d'un projet d'IA. Elle utilise la matrice RACI, un outil largement reconnu pour définir les rôles dans la gestion de projet, pour attribuer les rôles de Responsable, Responsable, Consulté, et Informé à divers membres de l'équipe. Cette diapositive est essentielle pour assurer un leadership d'équipe efficace et une propriété de produit, et elle est particulièrement utile pour que la direction exécutive comprenne leurs responsabilités en matière d'IA.
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How to make sure that your carefully planned AI agenda ultimately delivers its expected values? Our AI Readiness (Part 2) presentation shares a deeper dive into the five key AI readiness levers. With sections that deliver metrics, benchmarks, and decision logic, use this deck to guide your team from unmet readiness gaps to concrete controls that meet desired targets.
Comment surveiller les pièges des applications de l'IA lorsqu'elles passent à l'échelle de l'entreprise ? Notre présentation sur la Gestion des Risques de l'IA propose une boucle de gouvernance disciplinée qui commence par une identification précise des risques, organise les dangers par le biais d'une catégorisation des risques, quantifie l'exposition grâce à une évaluation rigoureuse des risques, dirige une atténuation des risques priorisée, et intègre un suivi et une surveillance continus des performances. Ensemble, ces considérations de gestion des risques préviennent les perturbations opérationnelles coûteuses, renforcent la confiance réglementaire, et maintiennent la confiance durement acquise des parties prenantes.
Le changement peut être difficile. Mais une gestion efficace du processus de changement peut conduire à des améliorations durables pour l'entreprise et ses employés. Des principes à la mise en œuvre, utilisez notre présentation sur la Gestion du Changement pour accueillir une culture d'évolution positive.
Restez à la pointe et introduisez de nouvelles stratégies, structures, culture et capacités à votre équipe avec notre présentation sur la Gestion de l'Innovation. Ce deck comprend des techniques et des cadres qui peuvent vous aider à transformer des concepts révolutionnaires en pratiques réalistes.